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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

企航企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)課程賦能領(lǐng)導(dǎo)者駕馭變革引領(lǐng)未來商海航行

2025-07-22 06:25:34
 
講師:ganwei 瀏覽次數(shù):2
 企航企業(yè)管理培訓(xùn)專注于為中小微企業(yè)提供系統(tǒng)化、實戰(zhàn)性強的管理能力提升方案,其內(nèi)容覆蓋多個管理維度,旨在解決企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)力、團隊協(xié)作、項目管理等方面的核心問題。以下是其培訓(xùn)內(nèi)容的核心模塊及特色: 一、核心培訓(xùn)維度 1.領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展 重點

企航企業(yè)管理培訓(xùn)專注于為中小微企業(yè)提供系統(tǒng)化、實戰(zhàn)性強的管理能力提升方案,其內(nèi)容覆蓋多個管理維度,旨在解決企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)力、團隊協(xié)作、項目管理等方面的核心問題。以下是其培訓(xùn)內(nèi)容的核心模塊及特色:

一、核心培訓(xùn)維度

1. 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

  • 重點內(nèi)容:決策能力、戰(zhàn)略思維、團隊激勵、危機管理。
  • 目標(biāo)群體:企業(yè)高管及中層管理者,通過案例分析和實戰(zhàn)模擬提升領(lǐng)導(dǎo)效能。
  • 案例:如廣汽集團中層干部培訓(xùn)項目,結(jié)合戰(zhàn)略規(guī)劃與數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程 。
  • 2. 團隊建設(shè)與協(xié)作

  • 內(nèi)容設(shè)計:沖突解決、團隊凝聚力提升、跨部門溝通技巧。
  • 實踐方式:通過拓展訓(xùn)練(如飛盤、沙盤模擬)強化協(xié)作意識 。
  • 3. 項目管理實戰(zhàn)

  • 課程模塊:項目規(guī)劃、風(fēng)險控制、進度管理、成本優(yōu)化。
  • 行業(yè)適配:覆蓋制造業(yè)、IT、汽車等領(lǐng)域,結(jié)合APQP(先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃)、FMEA(失效模式分析)等工具 。
  • 4. 高效溝通技巧

  • 培訓(xùn)形式:角色扮演、客戶談判模擬、跨文化溝通場景演練。
  • 應(yīng)用場景:銷售團隊溝通、客戶關(guān)系維護、內(nèi)部協(xié)作優(yōu)化 。
  • 5. 創(chuàng)新與變革管理

  • 內(nèi)容重點:創(chuàng)新思維方法論(如設(shè)計思維)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略、組織變革推動。
  • 案例:結(jié)合浙江企業(yè)轉(zhuǎn)型升級經(jīng)驗,教授如何應(yīng)對市場變化 。
  • 二、專業(yè)管理模塊深化

  • 戰(zhàn)略與運營:企業(yè)戰(zhàn)略制定、市場競爭分析、精益生產(chǎn)(如豐田模式)。
  • 人力資源體系:招聘與績效管理、員工激勵、勝任力模型搭建(結(jié)合“測訓(xùn)一體化”平臺) 。
  • 財務(wù)與風(fēng)控:財務(wù)報表分析、成本管控、投融資決策。
  • 市場營銷:品牌建設(shè)、數(shù)字化營銷(如融媒體傳播)、客戶關(guān)系管理(CRM) 。
  • 合規(guī)與認(rèn)證:ISO體系(9001/27001)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(如IATF 16949汽車行業(yè)認(rèn)證) 。
  • 三、培訓(xùn)特色與實施方式

    1. 定制化課程

  • 根據(jù)企業(yè)需求設(shè)計內(nèi)容(如銷售團隊專攻溝通技巧,管理層側(cè)重戰(zhàn)略決策)。
  • 工具支持:云學(xué)堂平臺實現(xiàn)個性化學(xué)習(xí)計劃推送 。
  • 2. 混合式教學(xué)

  • 線上:直播課、AI對練、微課制作工具(如企學(xué)寶平臺)。
  • 線下:研討會、名企參訪(如格米萊集團工廠實踐) 。
  • 3. 實戰(zhàn)導(dǎo)向

  • 70%課程含實操環(huán)節(jié),例如:
  • 項目管理沙盤模擬;
  • 會員制營銷卡模式設(shè)計(助力635家企業(yè)營業(yè)額增長超40%) 。
  • 4. 持續(xù)跟進機制

  • 培訓(xùn)后通過智能報表評估效果,定期復(fù)訓(xùn)鞏固技能 。
  • 四、適用對象與價值

  • 主要客戶:中小微企業(yè)(尤其下沉市場),如制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、科技公司。
  • 成果案例
  • 煙臺企業(yè)通過團隊協(xié)作培訓(xùn)解決溝通內(nèi)耗,效率提升30% ;
  • 科達(dá)制造青年人才項目搭建管理梯隊,支撐全球化戰(zhàn)略 。
  • 企航的培訓(xùn)體系以本土化、接地氣為核心 ,通過“理論+工具+實戰(zhàn)”閉環(huán),幫助企業(yè)系統(tǒng)性提升管理能力。企業(yè)可根據(jù)發(fā)展階段選擇模塊組合(如初創(chuàng)企業(yè)側(cè)重團隊與領(lǐng)導(dǎo)力,成熟企業(yè)深化戰(zhàn)略與創(chuàng)新)。如需課程詳情或試用資源,可參考其線上平臺“企學(xué)寶” 或聯(lián)系區(qū)域培訓(xùn)中心(如煙臺、上海) 。




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