在成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)與工業(yè)倍增計劃的雙重驅(qū)動下,內(nèi)江市正以企業(yè)管理培訓(xùn)為抓手,推動區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。作為四川省重要的工業(yè)基地,內(nèi)江通過政策扶持、校企聯(lián)動、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等多元路徑,構(gòu)建起覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的培訓(xùn)體系。2025年,威遠縣“威商大講堂”吸引300余名企業(yè)家參與AI技術(shù)實踐,高新區(qū)安全生產(chǎn)培訓(xùn)覆蓋550人次,體現(xiàn)了內(nèi)江對企業(yè)管理能力提升的系統(tǒng)布局。這些培訓(xùn)不僅助力企業(yè)突破管理瓶頸,更成為內(nèi)江建設(shè)“成渝發(fā)展主軸產(chǎn)業(yè)強市”的關(guān)鍵支撐。
政策引領(lǐng):構(gòu)建全鏈條培育體系
內(nèi)江市通過頂層設(shè)計打造階梯式培訓(xùn)框架。2020年出臺的《職業(yè)技能提升行動實施方案》明確三年培訓(xùn)8萬人次目標,建立“培訓(xùn)補貼+生活補助”雙軌機制,2025年已累計培養(yǎng)3631名技能人才,就業(yè)率達94%。政策體系覆蓋企業(yè)新型學徒制、以工代訓(xùn)等模式,如川威集團與職業(yè)院校聯(lián)合開展的數(shù)控車工培訓(xùn),預(yù)撥資金超1300萬元。
政企協(xié)同機制進一步強化培訓(xùn)實效。經(jīng)信局聯(lián)合司法、住建等部門推出《企業(yè)職工綜合素質(zhì)提升萬人計劃》,將食品安全員培訓(xùn)與市場監(jiān)管結(jié)合,實現(xiàn)28名學員100%就業(yè)。勞動用工風險防控培訓(xùn)引入中企法顧專家團隊,通過典型案例解析幫助企業(yè)建立“識別—預(yù)防—化解”全流程機制,興展光電等企業(yè)反饋填補了90%的知識盲區(qū)。
產(chǎn)業(yè)融合:定制化能力提升路徑
聚焦“4+2”產(chǎn)業(yè)體系設(shè)計特色課程。針對頁巖氣、釩鈦等支柱產(chǎn)業(yè),開展特種設(shè)備操作、安全生產(chǎn)專題培訓(xùn),2025年組織有限空間作業(yè)安全管理解讀會5場,裝備制造業(yè)事故率同比下降23%。中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)研修班創(chuàng)新田間教學,學員深入天冬種植基地研討規(guī)范化建設(shè),推動?xùn)|興區(qū)建成3個標準化種植示范區(qū)。
校企合作形成產(chǎn)學研閉環(huán)。內(nèi)江師范學院與中正天達共建實訓(xùn)基地,采用“理論導(dǎo)師+技術(shù)導(dǎo)師”雙軌制培養(yǎng)建筑人才。高級技工學校與13家企業(yè)簽訂新型學徒協(xié)議,開發(fā)21個專業(yè)課程,金鴻曲軸通過該計劃實現(xiàn)新能源車配套占比提升至48%。這種“訂單式”培養(yǎng)使企業(yè)用人成本降低35%,畢業(yè)生留崗率提高至82%。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型:AI賦能管理升級
智能化培訓(xùn)重塑傳統(tǒng)管理模式。2025年首期“威商大講堂”引入電子科大專家,通過“DeepSeek+”政務(wù)系統(tǒng)實操,幫助企業(yè)掌握智能數(shù)據(jù)分析、流程自動化技術(shù)。經(jīng)信局打造的“企業(yè)之家”平臺集成AI政策解讀功能,實現(xiàn)訴求7×24小時響應(yīng),累計解決223項難題,某制造企業(yè)運用系統(tǒng)后行政效率提升40%。
云端學習生態(tài)加速知識傳播。云學堂平臺為50余家企業(yè)提供微課、直播等資源,長川科技通過該平臺開展6期集成電路設(shè)計培訓(xùn),研發(fā)周期縮短15天。市場監(jiān)管局的化妝品法規(guī)培訓(xùn)采用VR模擬執(zhí)法場景,120家受訓(xùn)企業(yè)違規(guī)率下降67%,時譽卓享公司運用信用碼系統(tǒng)使客戶信任度提升90%。
服務(wù)保障:多維支撐企業(yè)發(fā)展
構(gòu)建三級服務(wù)體系強化基礎(chǔ)支撐。市級層面設(shè)立2000萬元專項基金,對參加MBA/EMBA進修的企業(yè)家給予50%學費補貼??h區(qū)政務(wù)中心開辟“培訓(xùn)服務(wù)專窗”,東興區(qū)推出“考證即補貼”政策,廚師證獲得者人均獲補1300元。人力資源產(chǎn)業(yè)園提供“培訓(xùn)+招聘”一體化服務(wù),2025年國資公司公開招聘中,30%錄用人員接受過定向崗前培訓(xùn)。
柔務(wù)機制解決個性化需求。針對小微企業(yè)推出“培訓(xùn)大篷車”,2024年巡回開展財稅管理、知識產(chǎn)權(quán)等課程47場。建立“企業(yè)點單—派單—機構(gòu)接單”模式,某食品企業(yè)通過該機制獲得HACCP體系定制培訓(xùn),產(chǎn)品抽檢合格率從82%提升至98%。司法部門創(chuàng)新開展服刑人員“內(nèi)江牛肉面”技能培訓(xùn),就業(yè)轉(zhuǎn)化率連續(xù)三年達100%。
多元模式:激發(fā)組織創(chuàng)新活力
戶外拓展培訓(xùn)重塑團隊協(xié)作范式。利用青龍湖等自然資源開展沉浸式訓(xùn)練,某科技公司通過“盲人方陣”“高空斷橋”等項目使部門協(xié)作效率提升35%。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽融入沙盤模擬環(huán)節(jié),2024年誕生12個獲獎項目,其中3項獲千萬級風險投資。
行業(yè)垂直培訓(xùn)深化專業(yè)認知。針對涉稅服務(wù)機構(gòu)開展“執(zhí)業(yè)第一課”,通過6起違規(guī)案例解析使風險防控能力提升60%。建筑行業(yè)推行“明白人”培養(yǎng)計劃,勞資專管員通過“紅黑榜”機制將糾紛調(diào)解成功率提高至89%。這種分層分類的培訓(xùn)體系,使各領(lǐng)域?qū)I(yè)人才密度增加27%。
作為成渝主軸重要增長極,內(nèi)江的企業(yè)管理培訓(xùn)已超越傳統(tǒng)知識傳授范疇,成為驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級的核心引擎。未來需在三個方面深化探索:一是構(gòu)建AI大模型賦能的個性化學習系統(tǒng),二是建立跨區(qū)域培訓(xùn)學分互認機制,三是發(fā)展“培訓(xùn)+產(chǎn)業(yè)孵化”融合模式。正如2025年工業(yè)倍增計劃提出的“千億產(chǎn)業(yè)集群”目標,只有持續(xù)創(chuàng)新培訓(xùn)體系,才能為內(nèi)江培育更多具備新質(zhì)生產(chǎn)力駕馭能力的管理人才,在成渝雙城經(jīng)濟圈建設(shè)中譜寫新篇章。
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