在全球產業(yè)鏈重構和區(qū)域經濟轉型升級的背景下，南平市作為福建省北部生態(tài)發(fā)展核心區(qū)，正以企業(yè)管理培訓為抓手，激發(fā)企業(yè)內生動力，推動產業(yè)向綠色化、數字化、高端化躍升。面對“雙碳”目標、新質生產力培育等戰(zhàn)略要求，南平通過政企學協(xié)同、精準化課程、政策賦能三維聯(lián)動，將管理培訓從傳統(tǒng)技能傳授升級為區(qū)域經濟高質量發(fā)展的引擎。這一系統(tǒng)性工程不僅提升了企業(yè)核心競爭力，更成為南平融入新發(fā)展格局的關鍵支點。
一、政企學協(xié)同培育新質生產力
南平市打破單一主體培訓模式，構建“引導+企業(yè)需求+高校智庫”的生態(tài)化協(xié)作網絡。2025年3月，市企業(yè)與企業(yè)家聯(lián)合會聯(lián)合人社局在武漢大學舉辦“企業(yè)家新質生產力暨數字化轉型專題研修班”，依托該校11位院士領銜的科研團隊，將前沿理論與本地企業(yè)痛點深度融合。課程設計直擊南平企業(yè)轉型瓶頸，涵蓋智能制造的實踐路徑、綠色供應鏈優(yōu)化、數字營銷裂變等模塊，并組織學員參訪東風嵐圖數字化工廠等標桿企業(yè)，實現從理論到實踐的閉環(huán)學習。
這種協(xié)同模式延伸至本地產業(yè)實踐。福建省節(jié)能中心與南平市工信局合作開展重點用能企業(yè)節(jié)能管理培訓，針對紡織、建材等傳統(tǒng)高耗能行業(yè)，通過能耗在線監(jiān)測系統(tǒng)運維、綠色工廠創(chuàng)建標準等實操課程，助力企業(yè)降耗增效。福建福能南紡公司通過培訓優(yōu)化能源管理系統(tǒng)，年節(jié)能率提升超15%。在此過程中扮演資源整合者角色，精準對接企業(yè)需求與高校、科研機構的技術供給，使培訓成為產業(yè)升級的催化劑而非孤立活動。
二、聚焦綠色發(fā)展與數字化轉型
立足“生態(tài)優(yōu)先”發(fā)展定位，南平將綠色發(fā)展能力納入企業(yè)管理培訓核心模塊。在省工信廳指導下，2024年節(jié)能培訓會深入解讀《固定資產投資項目節(jié)能審查辦法》（固投2號令），強化企業(yè)合規(guī)運營意識；同時引入碳減排金融工具、碳排放監(jiān)測解決方案，幫助企業(yè)破解綠色轉型中的資金與技術瓶頸。這種“政策+技術+金融”三位一體的培訓設計，使南平竹木加工、茶產業(yè)等特色行業(yè)加速向低碳循環(huán)模式轉型。
數字化轉型培訓則注重分層實施。對決策層，南平廣電網絡公司聯(lián)合廈門大學開設干部經營能力提升班，通過媒體融合趨勢分析、數字戰(zhàn)略沙盤推演等課程，培養(yǎng)高層數字化決策思維；對中層及技術骨干，依托“云學堂”企業(yè)培訓平臺開發(fā)敏捷組織設計、工業(yè)互聯(lián)網應用等在線課程，支持千人規(guī)模企業(yè)同步開展碎片化學習。實踐表明，參與培訓的企業(yè)中，83%在一年內啟動數字化項目，生產效率平均提升22%。
三、定制化課程體系與實戰(zhàn)平臺
針對企業(yè)差異化需求，南平構建模塊化、可配置的課程供應鏈。本土機構如博為咨詢開發(fā)近千門實戰(zhàn)課程，涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、成本管控、供應鏈韌性等30余領域，并引進國外版權課程15門，滿足企業(yè)對國際先進經驗的本土化需求。課程設計突出“學以致用”，例如生產管理模塊結合南平制造業(yè)特點，教授柔性生產計劃制定、小微批次質量控制等適配中小企業(yè)的解決方案。
搭建“線上+線下”融合的實訓生態(tài)。線上，云學堂平臺通過AI教練、組織知識萃取等功能，為企業(yè)定制專屬知識庫；線下，推動建設產業(yè)鏈實訓基地，如依托武夷新區(qū)建設的數字經濟人才培訓中心，提供智能制造仿真生產線等沉浸式教學設施。2025年啟動的省級職業(yè)技能提升工程，更計劃在南平建設“職業(yè)訓練院+頭部企業(yè)實訓基地”的立體網絡，將培訓嵌入企業(yè)生產一線。
四、政策賦能與長效機制構建
政策紅利是培訓體系可持續(xù)發(fā)展的基石。南平市整合省級專賬資金與地方人才經費，實施三大支撐舉措：
為破解培訓成果轉化難題，南平建立訓后跟蹤機制。通過“智匯武夷”平臺監(jiān)測企業(yè)能耗、專利轉化率等指標，動態(tài)評估培訓成效；對參與省級高技能人才培訓基地建設的機構，給予優(yōu)先推薦技能大師工作室、優(yōu)先參評人才獎項等長效激勵。2024年全市新增省級技能大師工作室8個，帶徒傳技超500人次，形成“培訓-實踐-創(chuàng)新”的正向循環(huán)。
南平市的企業(yè)管理培訓已超越傳統(tǒng)教育范疇，成為區(qū)域產業(yè)生態(tài)重構的戰(zhàn)略支點。通過政企學協(xié)同的資源整合，聚焦綠色與數字化的精準賦能，以及政策與機制的雙重護航，南平正培育一批兼具生態(tài)效益與創(chuàng)新動能的市場主體。未來需進一步突破三方面瓶頸：一是建立閩東北培訓資源共享平臺，擴大頭部企業(yè)實訓基地輻射半徑；二是開發(fā)“新質生產力評價指標體系”，量化培訓對企業(yè)轉型升級的貢獻度；三是深化臺港澳培訓合作，引入文創(chuàng)管理、生態(tài)經濟等特色課程。只有持續(xù)推動培訓模式從“輸血式”向“造血式”進化，方能為閩北綠色發(fā)展高地注入不竭的智力動能。
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