南開大學的企業(yè)管理培訓體系設計兼具學術深度與實踐導向，主要圍繞以下六大方向展開，覆蓋企業(yè)管理的核心領域與前沿趨勢：
一、戰(zhàn)略管理與領導力提升
1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與創(chuàng)新
課程包括企業(yè)經營戰(zhàn)略設計、商業(yè)模式創(chuàng)新（如華為、小米案例）、競爭
南開大學的企業(yè)管理培訓體系設計兼具學術深度與實踐導向，主要圍繞以下六大方向展開，覆蓋企業(yè)管理的核心領域與前沿趨勢：
一、戰(zhàn)略管理與領導力提升
1. 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與創(chuàng)新
課程包括企業(yè)經營戰(zhàn)略設計、商業(yè)模式創(chuàng)新（如華為、小米案例）、競爭策略分析、品牌運營戰(zhàn)略等，強調戰(zhàn)略落地與資源整合能力培養(yǎng)。
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2. 領導力與決策藝術
通過PDP領導力測評、決策心理學、高管團隊建設等課程，提升管理者從“執(zhí)行者”到“戰(zhàn)略領導者”的轉型能力。
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?? 二、運營與職能管理深化
1. 人力資源與組織發(fā)展
涵蓋績效考核、薪酬激勵、人才招聘、組織行為學等，結合勞資關系優(yōu)化與跨文化團隊管理實戰(zhàn)案例。
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2. 財務管理與風險控制
課程包括財務報表分析、成本控制、投融資決策、稅務籌劃等，強化企業(yè)內控與經營績效評估能力。
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3. 供應鏈與項目管理
涉及生產運作管理、流程優(yōu)化、供應鏈風險防控，結合企業(yè)參訪（如天津港、空客裝配線）深化實踐認知。
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三、金融與資本運作
1. 金融專業(yè)研修
分設銀行、證券、基金、保險四大方向，課程包括貨幣銀行學、私募股權投資、企業(yè)并購重組、科創(chuàng)板上市路徑等，聚焦金融風險管控與資本運作實戰(zhàn)。
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四、數字化轉型與創(chuàng)新管理
1. 企業(yè)數字化升級
內容涵蓋AIGC工具應用、數字化轉型路徑設計、數據驅動決策，結合人工智能技術如何賦能傳統(tǒng)企業(yè)案例分析。
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2. 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理
關注初創(chuàng)企業(yè)商業(yè)模式設計、制造業(yè)服務化轉型、創(chuàng)新生態(tài)構建，依托南開創(chuàng)業(yè)管理研究團隊資源。
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? 五、黨建與組織文化
1. 黨建引領與企業(yè)治理
課程包括企業(yè)基層黨建實務、黨員紀律教育、企業(yè)文化塑造（如勞模精神挖掘），強化政策解讀與合規(guī)經營能力。
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六、全球化視野與政策前沿
1. 宏觀經濟與國際化經營
分析“一帶一路”戰(zhàn)略、區(qū)域經濟布局（如長三角、京津冀）、*關系對企業(yè)的影響，提升管理者應對復雜經濟環(huán)境的能力。
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? 培訓特色與優(yōu)勢
師資陣容：整合南開商學院（如張玉利、薛有志等教授）、金融學院及業(yè)界專家，兼具學術權威與實戰(zhàn)經驗。
教學模式：采用“線上+線下”混合式學習，結合案例研討、企業(yè)參訪（如嗶哩嗶哩、上海證券交易所）及私董會實戰(zhàn)演練。
證書與資源：頒發(fā)南開大學結業(yè)證書，學員可加入EDP校友會，共享高校聯(lián)盟（如浙大、中山大學）游學資源。
部分項目費用參考
企業(yè)家高級研修班：6個月課程，學費26,800元。
專題短期班：按天數計費，約800元/人/天。
如需了解具體課程大綱或報名細則，可訪問[南開大學繼續(xù)教育學院官網]或聯(lián)系招生辦公室（胡老師 ）。
轉載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/470688.html
