奇臺(tái)縣企業(yè)管理培訓(xùn)：賦能企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的系統(tǒng)性工程
在新疆昌吉回族自治州東北部，奇臺(tái)縣——這座古絲綢之路上的商貿(mào)重鎮(zhèn)，正通過一場(chǎng)深刻的企業(yè)管理能力革新重塑其經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)全球化與產(chǎn)業(yè)升級(jí)壓力，奇臺(tái)縣將企業(yè)管理培訓(xùn)視為破解發(fā)展瓶頸的核心抓手，通過引導(dǎo)、援疆賦能、市場(chǎng)協(xié)同的多維聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建起一套融合本地產(chǎn)業(yè)特色與現(xiàn)代管理理念的培訓(xùn)體系。這一系統(tǒng)工程不僅關(guān)乎企業(yè)個(gè)體生存，更承載著激活縣域經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動(dòng)力、銜接鄉(xiāng)村振興與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略使命。
一、產(chǎn)訓(xùn)融合：緊扣產(chǎn)業(yè)特色的精準(zhǔn)賦能
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與科技轉(zhuǎn)型是奇臺(tái)企業(yè)培訓(xùn)的核心場(chǎng)景。作為新疆重要農(nóng)業(yè)基地，奇臺(tái)縣依托10萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)，聯(lián)合新疆慧爾農(nóng)業(yè)等企業(yè)開展“智慧農(nóng)業(yè)水肥一體化培訓(xùn)”，通過案例分析解析小麥種植痛點(diǎn)，推廣智能施肥模式。2021年培訓(xùn)覆蓋全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的合作社與種植大戶超100人，推動(dòng)農(nóng)業(yè)從“靠天吃飯”向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型。
同步深挖傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)價(jià)值。奇臺(tái)旱作農(nóng)業(yè)系統(tǒng)作為*文化遺產(chǎn)，其生態(tài)輪作、土壤保肥等傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)被納入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)課程?？h通過“開犁節(jié)”文化傳承活動(dòng)與企業(yè)生態(tài)農(nóng)場(chǎng)實(shí)踐結(jié)合，引導(dǎo)企業(yè)開發(fā)休閑觀光農(nóng)業(yè)，將文化遺產(chǎn)轉(zhuǎn)化為差異化競(jìng)爭(zhēng)要素。
電商與品牌建設(shè)是另一重點(diǎn)領(lǐng)域。福州援疆項(xiàng)目投資建立的“奇臺(tái)禮物”APP云平臺(tái)及電商大數(shù)據(jù)中心，為本地企業(yè)提供品牌包裝、全網(wǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)。2020年培訓(xùn)2200人次，帶動(dòng)奇臺(tái)面粉線上銷售額突破2000萬(wàn)元，利潤(rùn)增長(zhǎng)10倍，推動(dòng)75%企業(yè)接入電商渠道。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)如愛康食品，通過電商培訓(xùn)打造26款石磨粗糧產(chǎn)品，遠(yuǎn)銷北上廣深。
二、模式創(chuàng)新：多元化培訓(xùn)形態(tài)協(xié)同演進(jìn)
孵化載體驅(qū)動(dòng)雙創(chuàng)生態(tài)。福建援疆3103萬(wàn)元建設(shè)的奇臺(tái)產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地，集成共享直播間、路演廳等設(shè)施，提供“資源對(duì)接+技能培訓(xùn)+創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)”全鏈條服務(wù)。投用首日吸引昌吉恒嘉新材料科技等25家企業(yè)入駐，形成企業(yè)集聚發(fā)展的“產(chǎn)業(yè)會(huì)客廳”。
線上線下融合破解時(shí)空約束。除傳統(tǒng)面授外，奇臺(tái)縣推廣在線學(xué)習(xí)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)靈活學(xué)習(xí)；稅務(wù)部門首創(chuàng)“網(wǎng)格化服務(wù)+雙線輔導(dǎo)”模式，通過“稅惠云課堂”線上政策解讀與線下“一戶一策”入戶輔導(dǎo)結(jié)合，助力企業(yè)及時(shí)享受稅費(fèi)優(yōu)惠。烘焙店主紐長(zhǎng)明在稅務(wù)干部輔導(dǎo)下減免稅款1萬(wàn)元，印證了精準(zhǔn)培訓(xùn)對(duì)小微實(shí)體的支撐價(jià)值。
分層分類的定制化培訓(xùn)滿足多元需求。針對(duì)高管群體，昌吉州2020年開展“企業(yè)家及職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)”，奇臺(tái)縣3名企業(yè)董事長(zhǎng)參與戰(zhàn)略管理課程；針對(duì)技術(shù)工人，奇臺(tái)縣啟航職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校提供B級(jí)認(rèn)證課程；針對(duì)鄉(xiāng)土人才，借鑒鄰縣木壘縣“工匠工作室”經(jīng)驗(yàn)，開設(shè)傳統(tǒng)工藝與現(xiàn)代管理融合課程。
三、資源整合：、市場(chǎng)與援疆力量的三維聯(lián)動(dòng)
政策體系與制度保障構(gòu)成基礎(chǔ)框架?？h制定《旱作農(nóng)業(yè)系統(tǒng)保護(hù)規(guī)劃》等文件，將管理能力提升納入產(chǎn)業(yè)扶持政策；績(jī)效考核辦法將培訓(xùn)成效與部門評(píng)價(jià)掛鉤，強(qiáng)化執(zhí)行剛性。木壘縣出臺(tái)六類鄉(xiāng)土人才管理制度，健全縣鄉(xiāng)村三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)驗(yàn)，為奇臺(tái)提供參考。
援疆資源注入先進(jìn)要素。福州援疆指揮部不僅投入資金建設(shè)孵化基地，更引入沿海地區(qū)電商運(yùn)營(yíng)、品牌營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。其開展的5批次電商培訓(xùn)，將“奇臺(tái)面粉”打造成全網(wǎng)頭部區(qū)域品牌，驗(yàn)證了“智力輸血”對(duì)本地企業(yè)品牌化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵作用。
跨部門協(xié)同提升服務(wù)效能。商信局、氣象局等多部門聯(lián)合開展加油站防雷安全培訓(xùn)，通過執(zhí)法檢查暴露企業(yè)應(yīng)急預(yù)案缺失問題，針對(duì)性強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理能力；稅務(wù)局網(wǎng)格化服務(wù)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)識(shí)別企業(yè)需求，將政策“服務(wù)菜單”推送至疆域海棠等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，助力其延伸產(chǎn)業(yè)鏈。
四、效果閉環(huán)：評(píng)估優(yōu)化與長(zhǎng)效機(jī)制構(gòu)建
科學(xué)評(píng)估機(jī)制確保培訓(xùn)實(shí)效。奇臺(tái)縣在培訓(xùn)結(jié)束后實(shí)施績(jī)效評(píng)估與能力測(cè)試，定期跟蹤企業(yè)經(jīng)營(yíng)改進(jìn)數(shù)據(jù)。借鑒科技部《境外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作指南》中的“雙向評(píng)估制度”，未來(lái)可探索學(xué)員滿意度與行為改善度雙維評(píng)價(jià)。
動(dòng)態(tài)優(yōu)化機(jī)制驅(qū)動(dòng)內(nèi)容迭代?；谄髽I(yè)反饋，培訓(xùn)課程從初期通用管理向行業(yè)專項(xiàng)深化。如慧爾農(nóng)業(yè)課程從基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)技術(shù)擴(kuò)展至智慧灌溉系統(tǒng)運(yùn)維，呼應(yīng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化趨勢(shì)。圣德凱奇公司拓展環(huán)保咨詢、土壤污染防治等新興課程，反映市場(chǎng)需求變化。
激勵(lì)機(jī)制鏈接個(gè)人與企業(yè)成長(zhǎng)。參考木壘縣對(duì)鄉(xiāng)土人才提供商鋪免租、創(chuàng)業(yè)資金傾斜等政策，奇臺(tái)縣可強(qiáng)化培訓(xùn)結(jié)果與企業(yè)榮譽(yù)評(píng)定、政策扶持的關(guān)聯(lián)性。稅務(wù)局“春雨潤(rùn)苗”行動(dòng)中，小店經(jīng)營(yíng)者通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)稅收減免的案例，印證了正向激勵(lì)對(duì)參與積極性的提升作用。
邁向可持續(xù)創(chuàng)新的培訓(xùn)生態(tài)
奇臺(tái)縣企業(yè)管理培訓(xùn)的核心價(jià)值，在于構(gòu)建了一個(gè)“產(chǎn)業(yè)需求牽引—多元主體協(xié)同—資源動(dòng)態(tài)適配—效果閉環(huán)反饋”的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。其經(jīng)驗(yàn)表明：縣域企業(yè)能力提升需立足本土產(chǎn)業(yè)基因（如旱作農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)產(chǎn)品加工），通過數(shù)字化工具（電商平臺(tái)、智慧園區(qū)）與制度化設(shè)計(jì)（績(jī)效考核、跨部門協(xié)作）打破資源約束，最終實(shí)現(xiàn)從“技能傳授”向“生態(tài)賦能”的躍遷。
未來(lái)可深化三個(gè)方向：一是拓展產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同培訓(xùn)，將農(nóng)戶、加工企業(yè)、物流商納入統(tǒng)一培訓(xùn)框架；二是探索跨境培訓(xùn)合作，參照《境外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作指南》引入中亞市場(chǎng)開拓課程；三是強(qiáng)化綠色管理能力，結(jié)合“雙碳”目標(biāo)開發(fā)企業(yè)碳核算與循環(huán)經(jīng)濟(jì)課程。唯有持續(xù)迭代培訓(xùn)內(nèi)核，方能使奇臺(tái)企業(yè)在絲綢之路上續(xù)寫新的商貿(mào)傳奇。
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/470801.html