在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，浙江平陽(yáng)以企業(yè)管理培訓(xùn)為支點(diǎn)，撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。通過(guò)構(gòu)建“引導(dǎo)、企業(yè)主體、多元協(xié)同”的賦能體系，平陽(yáng)將管理人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)需求精準(zhǔn)對(duì)接，不僅破解了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的人才瓶頸，更培育出“技能創(chuàng)富”的區(qū)域生態(tài)。從傳統(tǒng)制造業(yè)的精細(xì)化管理到數(shù)字經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新突圍，一場(chǎng)以人才為核心的管理革命正在這片民營(yíng)經(jīng)濟(jì)熱土上蓬勃興起。
戰(zhàn)略規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)對(duì)接
平陽(yáng)企業(yè)管理培訓(xùn)的核心邏輯在于服務(wù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略。2025年，平陽(yáng)在汽摩配、印包裝備、時(shí)尚家居、智能制造等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域啟動(dòng)“技能助力產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”試點(diǎn)，明確要求規(guī)上企業(yè)制造業(yè)技能人才占比超40%，并培育6家技能型企業(yè)。這一目標(biāo)驅(qū)動(dòng)培訓(xùn)資源向產(chǎn)業(yè)一線聚集，例如依托“萬(wàn)洋眾創(chuàng)城”打造技能生態(tài)圈，每年定向培育300名制造業(yè)管理人才，解決產(chǎn)業(yè)鏈中小企業(yè)“管理提升難”的痛點(diǎn)。
培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)緊扣產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型需求。針對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行短板，課程涵蓋市場(chǎng)分析、業(yè)務(wù)模型設(shè)計(jì)、績(jī)效監(jiān)控等實(shí)戰(zhàn)模塊，通過(guò)案例研討和項(xiàng)目實(shí)踐，幫助管理者掌握從戰(zhàn)略制定到落地的全流程。縣科技局聯(lián)合學(xué)會(huì)服務(wù)站開(kāi)展“智能裝備軸承安裝調(diào)節(jié)技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)”，邀請(qǐng)哈爾濱軸承集團(tuán)專家深入佳德機(jī)械、正大軸承等企業(yè)，將技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)直接輸送到生產(chǎn)一線。這種產(chǎn)教融合模式確保知識(shí)轉(zhuǎn)化“零時(shí)差”。
課程體系與多維能力建設(shè)
企業(yè)管理培訓(xùn)課程形成分層分類(lèi)的矩陣架構(gòu)?；A(chǔ)層覆蓋組織管理、人力資源等通識(shí)能力，包括組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、績(jī)效評(píng)估體系設(shè)計(jì)、薪酬激勵(lì)制度等；進(jìn)階層聚焦領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與創(chuàng)新思維，通過(guò)角色扮演和團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目訓(xùn)練管理者的決策、溝通及變革管理能力。2024年，平陽(yáng)供電公司中層干部赴浙江大學(xué)研修“綜合素能提升”課程，依托高校智庫(kù)資源強(qiáng)化管理理論前沿與實(shí)踐的結(jié)合。
創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管理成為新熱點(diǎn)。隨著貿(mào)易摩擦加劇，平陽(yáng)開(kāi)設(shè)貿(mào)易防御專項(xiàng)培訓(xùn)，組織企業(yè)學(xué)習(xí)反傾銷(xiāo)應(yīng)對(duì)、國(guó)際合規(guī)管理、證據(jù)鏈構(gòu)建等知識(shí)。在木制品、鋼材等行業(yè)遭遇多國(guó)調(diào)查的背景下，此類(lèi)培訓(xùn)助力企業(yè)維護(hù)國(guó)際市場(chǎng)權(quán)益。同步開(kāi)展的“企業(yè)品牌策略設(shè)計(jì)”課程則引導(dǎo)企業(yè)從產(chǎn)品代工轉(zhuǎn)向品牌運(yùn)營(yíng)，上海理工大學(xué)專家通過(guò)FESTO等案例解析品牌價(jià)值提升路徑，200余家企業(yè)在線參訓(xùn)，折射出平陽(yáng)制造向“微笑曲線”兩端攀升的決心。
培訓(xùn)模式與服務(wù)生態(tài)創(chuàng)新
平陽(yáng)突破傳統(tǒng)課堂限制，構(gòu)建“全域覆蓋、多元協(xié)同”的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。空間上，建立16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)技能夜校和“30分鐘職業(yè)技能培訓(xùn)圈”，實(shí)現(xiàn)管理技能家門(mén)口提升；機(jī)制上，推行“管培生計(jì)劃”，形成“崗位需求庫(kù)—分類(lèi)培訓(xùn)—評(píng)價(jià)反饋—就業(yè)追蹤”閉環(huán)。2024年開(kāi)展的“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略研修班，組織77家億元企業(yè)負(fù)責(zé)人赴*財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)習(xí)專精特新企業(yè)培育課程，打通高端管理人才上升通道。
數(shù)字化平臺(tái)重塑培訓(xùn)生態(tài)。“企業(yè)之家”平臺(tái)集成政策、融資、人才等服務(wù)模塊，2024年舉辦助企活動(dòng)67場(chǎng)，解決訴求915項(xiàng)，滿意率達(dá)100%。疫情期間應(yīng)急管理局開(kāi)發(fā)的“鏈工寶”“安培通”等在線平臺(tái)，通過(guò)微課、抖音直播“開(kāi)工第一課”提供靈活學(xué)習(xí)方案，單場(chǎng)培訓(xùn)覆蓋超3000人次。這些實(shí)踐彰顯“服務(wù)型”在資源整合中的樞紐作用。
安全與合規(guī)管理雙軌并重
安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)是平陽(yáng)的特色支柱。2020年啟動(dòng)“百萬(wàn)員工大培訓(xùn)”，至2022年累計(jì)培訓(xùn)6.7萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)高危行業(yè)持證上崗100%。課程采用“線上理論+線下實(shí)操”雙模教學(xué)，結(jié)合事故案例解析八大高危作業(yè)規(guī)范，并創(chuàng)新性將應(yīng)急救護(hù)設(shè)為必修課。縣應(yīng)急管理局開(kāi)展易燃企業(yè)“千企”直播培訓(xùn)，通過(guò)專家現(xiàn)場(chǎng)傳幫帶提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力。
合規(guī)監(jiān)管與激勵(lì)政策協(xié)同發(fā)力。一方面強(qiáng)化執(zhí)法倒逼，開(kāi)展“逢查必考”行動(dòng)，核查“三項(xiàng)崗位”人員持證情況，嚴(yán)懲無(wú)證上崗；另一方面以補(bǔ)貼促參與，對(duì)取證企業(yè)按等級(jí)發(fā)放差異化補(bǔ)貼，獲評(píng)技能型企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元。這種“剛?cè)岵?jì)”的策略使安全管理從“被動(dòng)合規(guī)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)賦能”。
成效、挑戰(zhàn)與未來(lái)進(jìn)路
平陽(yáng)企業(yè)管理培訓(xùn)的實(shí)踐已結(jié)出碩果：2024年新增技能人才8847人，培育“浙江工匠”4人，技能賦能鄉(xiāng)村振興模式成為溫州樣板。其經(jīng)驗(yàn)可歸納為三大支柱：以產(chǎn)業(yè)需求定義培訓(xùn)目標(biāo)、以多元協(xié)同構(gòu)建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、以創(chuàng)新生態(tài)激活長(zhǎng)效發(fā)展。然而挑戰(zhàn)依然存在，如中小企業(yè)培訓(xùn)投入不足、數(shù)字經(jīng)濟(jì)管理課程覆蓋有限、培訓(xùn)效果評(píng)估體系待優(yōu)化等。
未來(lái)可從三方面深化探索：
1. 深化產(chǎn)教融合機(jī)制，推廣“企業(yè)出題、院校解題”的定制化培訓(xùn)，依托博士后工作站、高校聯(lián)絡(luò)站加速管理成果轉(zhuǎn)化；
2. 拓展數(shù)字化培訓(xùn)場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)制造業(yè)元宇宙實(shí)訓(xùn)平臺(tái)，模擬供應(yīng)鏈管理、跨國(guó)并購(gòu)等復(fù)雜決策環(huán)境；
3. 建設(shè)技能文化生態(tài)，通過(guò)技能展廳、工匠聯(lián)誼會(huì)弘揚(yáng)“崇技創(chuàng)富”價(jià)值觀，推動(dòng)管理技能從“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”升維為“區(qū)域文明基因”。
平陽(yáng)的探索表明，縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展既需要“大國(guó)工匠”的技藝精進(jìn)，更需要“管理工匠”的系統(tǒng)思維。當(dāng)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管控能力在萬(wàn)千企業(yè)中生根發(fā)芽，一條以管理現(xiàn)代化驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的道路正愈見(jiàn)清晰。
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/470934.html