一、核心課程體系
歐博企業(yè)管理研究院（廣東歐博企管）專注制造業(yè)精益管理咨詢，核心課程涵蓋：
1.精益生產(chǎn)管理
聚焦生產(chǎn)流程優(yōu)化、成本控制與效率提升，通過“排查式拉動(dòng)系統(tǒng)”解決生產(chǎn)瓶頸。
案例：幫助700+企業(yè)縮交期、提利潤(rùn)，覆蓋
一、核心課程體系
歐博企業(yè)管理研究院（廣東歐博企管）專注制造業(yè)精益管理咨詢，核心課程涵蓋：
1. 精益生產(chǎn)管理
聚焦生產(chǎn)流程優(yōu)化、成本控制與效率提升，通過“排查式拉動(dòng)系統(tǒng)”解決生產(chǎn)瓶頸。
案例：幫助700+企業(yè)縮交期、提利潤(rùn)，覆蓋家具、陶瓷、電子等100+行業(yè)。
2. 生產(chǎn)計(jì)劃運(yùn)作（PMC模式）
獨(dú)創(chuàng)“球賽模型”（被《中歐商業(yè)評(píng)論》認(rèn)可），強(qiáng)化日計(jì)劃管理、訂單跟蹤（GPS系統(tǒng)），確保準(zhǔn)時(shí)交付。
關(guān)鍵動(dòng)作：任務(wù)分解到人、生產(chǎn)排查、動(dòng)態(tài)調(diào)整。
3. 品質(zhì)成本改善
整合TPM（全員生產(chǎn)維護(hù)）與精益工具，降低不良率，提升設(shè)備效率。
案例：東鵬陶瓷項(xiàng)目入選“影響中國(guó)管理實(shí)踐十大咨詢案例”。
4. 執(zhí)行力與員工激勵(lì)
通過稽核控制法、績(jī)效考核機(jī)制（如訂單準(zhǔn)交率提升方案），強(qiáng)化責(zé)任落地。
結(jié)合“良心管理”理念，激活員工主動(dòng)性。
5. 領(lǐng)導(dǎo)力專項(xiàng)
總裁弟子班：針對(duì)企業(yè)高管，融合戰(zhàn)略規(guī)劃與組織變革。
項(xiàng)目經(jīng)理班：培養(yǎng)精益管理實(shí)戰(zhàn)人才，輸出企業(yè)內(nèi)部改善專家。
二、特色培訓(xùn)項(xiàng)目與形式
1. 線下實(shí)練
近期課程：
銷售精英培訓(xùn)（2025.3）：產(chǎn)品技術(shù)、選型策略、客戶心理分析，為期7天。
精益改善系統(tǒng)課（案例：2020年）：中小企業(yè)如何構(gòu)建全員改善機(jī)制。
地點(diǎn)：歐博工業(yè)園（廣州）、合作基地（如岳陽(yáng)市）。
2. 公益沙龍與行業(yè)合作
聯(lián)合/平臺(tái)舉辦活動(dòng)，如泉州市“小改善大作為”沙龍（2021年），推廣低成本改善方法。
3. 企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)
案例：
長(zhǎng)江航道工程局（2021年）：5天脫產(chǎn)培訓(xùn)，覆蓋項(xiàng)目管理、安全運(yùn)維。
商務(wù)部幫扶縣干部培訓(xùn)（2025年）：鄉(xiāng)村振興主題，融合政策與實(shí)操。
? 三、師資與方法論
創(chuàng)始人曾偉教授：
提出“工廠網(wǎng)狀控制理論”，著有《好工廠這樣管》等27本專著。
融合佛學(xué)與管理哲學(xué)，強(qiáng)調(diào)“制度與人情平衡”。
專家團(tuán)隊(duì)：100+全職顧問，具備制造業(yè)一線改善經(jīng)驗(yàn)。
?? 四、報(bào)名與咨詢
聯(lián)系方式：
全國(guó)熱線：（官網(wǎng)統(tǒng)一）。
地區(qū)合作：如泉州市平臺(tái)（楊老師 ）。
官網(wǎng)資源：
免費(fèi)獲取案例庫(kù)、在線視頻及《歐博觀點(diǎn)》文章。
總結(jié)
歐博課程以制造業(yè)痛點(diǎn)解決為核心，強(qiáng)調(diào)“實(shí)戰(zhàn)見效”，通過“理論+動(dòng)作+稽核”閉環(huán)推動(dòng)企業(yè)變革。其優(yōu)勢(shì)在于：
? 深耕制造業(yè)23年，方法論經(jīng)700+企業(yè)驗(yàn)證；
? 課程分層清晰（高管至基層），適配不同需求；
? 政企合作資源豐富，提供定制化支持。
建議通過官網(wǎng)或熱線獲取*課表（如2025年6月后計(jì)劃），亦可申請(qǐng)免費(fèi)診斷匹配課程。
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/471027.html
