在盤錦這座因油而興、因工而強的城市里，企業(yè)管理培訓正成為撬動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關鍵支點。面對石化、裝備制造等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化改造和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育的雙重任務，盤錦將企業(yè)管理人才培養(yǎng)置于區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的核心位置。通過構建引導、企業(yè)主體、院校支撐的協(xié)同培育體系，盤錦的企業(yè)管理培訓不僅注重提升安全生產(chǎn)、成本控制等基礎能力，更著力培養(yǎng)戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新意識和數(shù)字化領導力，為遼寧全面振興先行區(qū)建設注入源源不斷的人才動能。
戰(zhàn)略布局與政策框架
政策體系強化頂層設計。盤錦市將企業(yè)管理培訓納入?yún)^(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略框架，在《盤錦市“十四五”科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃》中明確提出“培育壯大科技型中小企業(yè)、高新技術企業(yè)、瞪羚及獨角獸企業(yè)的創(chuàng)新梯隊”，并將企業(yè)家培訓作為實現(xiàn)這一目標的核心路徑。通過出臺《關于加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略建設創(chuàng)新型城市的實施意見》等文件，盤錦建立了覆蓋培訓激勵、資源整合、效果評估的全鏈條政策支持體系，為企業(yè)管理人才能力提升提供了制度保障。
多部門協(xié)同推進資源整合。在政策落地層面，盤錦形成了跨部門協(xié)作機制。科技部門主導創(chuàng)新管理能力培訓，人社部門推動“技能照亮前程”專項行動，應急管理部門則聚焦安全生產(chǎn)監(jiān)管培訓。2025年，盤山縣率先構建“大培訓”工作機制，統(tǒng)籌整合財政資金、企業(yè)職工教育經(jīng)費和社會資本，形成“補一點、企業(yè)出一點、個人付一點”的多元投入模式，顯著提升了培訓資源的使用效能。這種協(xié)同機制打破了部門壁壘，使培訓資源精準對接產(chǎn)業(yè)需求。
安全生產(chǎn)管理的專業(yè)化培訓
標準化建設筑牢安全防線。作為石化產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)，盤錦將安全生產(chǎn)培訓視為企業(yè)生命線。2024年，盤錦高新區(qū)組織300余名企業(yè)負責人、安全員及操作人員開展專項培訓，邀請應急管理部原培訓中心主任張驎等*專家，系統(tǒng)講授安全生產(chǎn)責任制、風險管控“六項機制”及事故應急處置方案。此次培訓首次采用“意識重塑+技能實操+責任追溯”三維教學模式，通過化工事故情景模擬和VR實景演練，強化參訓人員的風險辨識與應急處置能力。
動態(tài)監(jiān)管保障培訓實效。為確保培訓質(zhì)量，盤錦市應急管理局2025年啟動安全生產(chǎn)培訓機構專項檢查，依據(jù)《安全培訓機構條件規(guī)范》等標準，對培訓機構的師資資質(zhì)、教學設備、課程設置進行全維度核驗。重點整治了檔案管理不規(guī)范、考勤記錄缺失等問題，并建立“整改清單”和“回頭看”機制。同步開展的“安全生產(chǎn)培訓標準宣貫活動”，幫助機構深入理解標準要求，推動全市安全培訓標準化水平整體躍升。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能培訓體系
智能平臺重構學習生態(tài)。面對企業(yè)培訓時空限制的痛點，盤錦引入云學堂等數(shù)字化平臺構建彈性學習系統(tǒng)。遼寧寶來生物能源有限公司通過企業(yè)培訓系統(tǒng)實現(xiàn)課程定制、進度跟蹤與效果評估一體化，新員工可通過移動終端隨時學習設備操作規(guī)范與安全規(guī)程。系統(tǒng)智能推薦功能根據(jù)崗位特征和學習行為推送個性化內(nèi)容，使文化程度較低的轉(zhuǎn)型員工也能高效掌握核心技能——這一模式在寶來公司的實踐中成效顯著，參訓員工理論掌握率提升40%，操作失誤率下降65%。
數(shù)據(jù)驅(qū)動優(yōu)化培訓決策。數(shù)字化系統(tǒng)積累的學習行為數(shù)據(jù)，為培訓設計提供科學依據(jù)。系統(tǒng)可自動識別員工在設備操作流程、應急處置等模塊的知識薄弱點，動態(tài)調(diào)整教學重點；管理者則通過結業(yè)考核通過率、技能應用轉(zhuǎn)化率等指標評估投入產(chǎn)出比。在盤錦化工企業(yè)的實踐中，數(shù)據(jù)分析顯示采用“微課+虛擬操作”模式的班組，其技能掌握速度比傳統(tǒng)課堂培訓快2.3倍，成為企業(yè)優(yōu)化培訓資源配置的關鍵依據(jù)。
創(chuàng)新與標準化能力建設
領軍人才引領產(chǎn)業(yè)升級。自2019年起，盤錦市工信局連續(xù)選派天意公司等企業(yè)高管參加國家“中小企業(yè)經(jīng)營管理領軍人才培訓”。該項目依托清華、北大等30余家*高校資源，培養(yǎng)學員的戰(zhàn)略眼光與創(chuàng)新能力。參訓企業(yè)家將旋轉(zhuǎn)導向系統(tǒng)、高品質(zhì)針狀焦制備等150余項關鍵技術引入盤錦，推動遼河儲氣庫群、智能錄井裝備等重大項目落地，使企業(yè)R&D投入占GDP比重達2.83%，位居全省前列。
標準化總監(jiān)制度培育質(zhì)量標桿。響應國家《標準化人才培養(yǎng)專項行動計劃》，盤錦在大中型企業(yè)試點建立標準化總監(jiān)制度。該職位負責構建企業(yè)標準體系、推動技術專利化—專利標準化—標準產(chǎn)業(yè)化鏈條發(fā)展。計劃到2025年，全市培育300名標準化總監(jiān)，覆蓋石化、新材料、高端裝備制造等重點領域。這一制度將企業(yè)標準化能力納入管理體系核心，助力盤錦企業(yè)搶占行業(yè)話語權，目前已有34家企業(yè)通過標準化建設獲得殘疾人就業(yè)保障金減免等政策激勵。
產(chǎn)教融合的實踐路徑
校企共育破解人才斷層。盤錦職業(yè)技術學院與寶來生物能源、浩業(yè)化工等企業(yè)建立“嵌入式”培訓合作，針對企業(yè)擴產(chǎn)需求定制課程。2019年為寶來公司開設的崗前培訓，使當?shù)卣衅傅奈幕潭容^低員工快速掌握基礎理論和安全規(guī)范，角色轉(zhuǎn)換效率提升70%，企業(yè)隨后將三套新裝置的全部員工培訓委托學院實施。這種“招生即招工、上課即上崗”的模式，使浩業(yè)化工180名技術骨干在學院完成崗位技能提升培訓，有效彌合了人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)需求的斷層。
跨域協(xié)同拓展培訓資源。盤錦積極構建開放共享的培訓生態(tài)：一方面與無錫、營口等城市開展跨區(qū)域合作，共享優(yōu)質(zhì)課程與師資庫；另一方面借力*資源，如選派教師參加教育部安全科學與工程教指委的專項研修。在養(yǎng)老、消防等領域，更率先實現(xiàn)省級資源下沉——養(yǎng)老機構管理培訓納入遼寧省五級機構評審體系；消防支隊主官走進省委黨校講授《知責盡責，履職有為》，通過“主課堂+分課堂”模式覆蓋3000余名干部。這種多層次協(xié)同極大豐富了盤錦企業(yè)培訓的深度與廣度。
成效與前瞻：構建可持續(xù)人才生態(tài)
盤錦生產(chǎn)企業(yè)管理培訓的探索表明：專業(yè)化、系統(tǒng)化的人才培養(yǎng)是傳統(tǒng)工業(yè)城市轉(zhuǎn)型的核心杠桿。通過五年深耕，盤錦高新技術企業(yè)數(shù)量翻兩番，科技型中小企業(yè)增長6倍，R&D投入強度達2.83%，這些數(shù)據(jù)印證了人才資本對產(chǎn)業(yè)升級的乘數(shù)效應。未來需在三個維度持續(xù)突破：一是深化培訓技術融合，開發(fā)AR/VR模擬系統(tǒng)應對化工、能源等高危場景實訓需求；二是拓展綠色能力圖譜，結合“雙碳”目標將碳排放管理、循環(huán)經(jīng)濟技術納入必修模塊；三是建設培訓效果追溯系統(tǒng)，通過工資流水、生產(chǎn)效率、事故率等后效指標動態(tài)優(yōu)化培訓設計。唯有將培訓轉(zhuǎn)化為真實的生產(chǎn)力提升和事故率下降，才能實現(xiàn)“育一人、強一企、興一業(yè)”的可持續(xù)發(fā)展目標。
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/471092.html