大同金融企業(yè)管理培訓(xùn)體系結(jié)合了本地金融機構(gòu)實踐、高校合作資源及支持政策，形成多元化、分層次的培養(yǎng)模式。以下是關(guān)鍵培訓(xùn)方向及資源整合：
一、主流銀行實踐培訓(xùn)
1.工行大同分行“業(yè)務(wù)實操+專題培訓(xùn)”模式
信貸專項提升：每周半天集中培訓(xùn)
大同金融企業(yè)管理培訓(xùn)體系結(jié)合了本地金融機構(gòu)實踐、高校合作資源及支持政策，形成多元化、分層次的培養(yǎng)模式。以下是關(guān)鍵培訓(xùn)方向及資源整合：
一、主流銀行實踐培訓(xùn)
1. 工行大同分行“業(yè)務(wù)實操+專題培訓(xùn)”模式
信貸專項提升：每周半天集中培訓(xùn)，由公司金融部、風(fēng)險管理部專家授課，結(jié)合案例分析和貸前風(fēng)控演練；實施“傳幫帶”導(dǎo)師制，由資深客戶經(jīng)理現(xiàn)場指導(dǎo)業(yè)務(wù)操作。
考核激勵：培訓(xùn)后組織考試，評選優(yōu)秀學(xué)員并獎勵，推動知識轉(zhuǎn)化至業(yè)務(wù)場景（如提升貸款審批效率）。
2. 建行大同分行數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
與電子科技大學(xué)合作開展“數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力基層干部培訓(xùn)班”，聚焦金融科技應(yīng)用、數(shù)據(jù)風(fēng)控模型等前沿內(nèi)容，強化數(shù)字化管理能力。
二、管理層能力提升（高校合作項目）
1. 武漢大學(xué)高管研修班（工行大同分行）
課程設(shè)計：涵蓋政治忠誠教育（如黨紀學(xué)習(xí)）、戰(zhàn)略決策能力（金融創(chuàng)新與風(fēng)險平衡）、團隊領(lǐng)導(dǎo)力（沖突管理與激勵）。
實踐融合：要求學(xué)員提交轉(zhuǎn)型課題報告，例如“綠色金融產(chǎn)品設(shè)計”或“區(qū)域信貸政策優(yōu)化”。
2. 電子科技大學(xué)定制課程
提供“中國特色現(xiàn)代金融體系”“國企合規(guī)管理”等專題，結(jié)合成都規(guī)劃館、交子金融博物館等現(xiàn)場教學(xué)點，深化產(chǎn)融結(jié)合認知。
三、支持體系
1. 金融工作辦公室統(tǒng)籌職能
企業(yè)上市輔導(dǎo)：組織培育本地企業(yè)（如能源、科技類）上市路徑規(guī)劃，協(xié)調(diào)券商、律所資源。
風(fēng)險防控培訓(xùn)：聯(lián)合銀保監(jiān)分局開展“非法集資識別”“互聯(lián)網(wǎng)金融合規(guī)”等專題培訓(xùn)，2022年預(yù)算投入119萬元用于專項能力建設(shè)。
2. 眾創(chuàng)空間聯(lián)動
市科技局推動“金融+雙創(chuàng)”生態(tài)，要求眾創(chuàng)空間配備創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師（含金融專家）、設(shè)立種子基金，為初創(chuàng)企業(yè)提供融資輔導(dǎo)。
四、創(chuàng)新趨勢與資源整合
綠色金融試點：大同市發(fā)改委牽頭建設(shè)“*綠色金融改革創(chuàng)新示范區(qū)”，鼓勵金融機構(gòu)參與碳金融、清潔能源融資課程。
跨區(qū)域協(xié)同：融入京津冀協(xié)同戰(zhàn)略，引入京津風(fēng)投機構(gòu)資源，開展“投融資對接會”及私募股權(quán)管理培訓(xùn)。
五、外部優(yōu)質(zhì)資源推薦
香港中文大學(xué)在線課程：涵蓋“經(jīng)濟金融與財會管理”“全球投資策略”，適合中高層管理者拓展國際視野。
MTP企業(yè)管理認證班（2025年開班）：系統(tǒng)化模塊包括目標管控、團隊激勵、合規(guī)風(fēng)控，可銜接銀行內(nèi)部晉升機制。
總結(jié)
大同金融培訓(xùn)以 “政策引導(dǎo)+機構(gòu)實踐+高校賦能” 為核心：
基層員工：側(cè)重業(yè)務(wù)實操（如工行信貸培訓(xùn)）與數(shù)字技能（建行科技課程）；
管理者：依托武大、電子科大等提升戰(zhàn)略視野；
生態(tài)支持：鏈接雙創(chuàng)資源，推動綠色金融、區(qū)域協(xié)同專項能力建設(shè)。
建議金融機構(gòu)結(jié)合自身短板，選擇補貼項目（如眾創(chuàng)空間導(dǎo)師計劃）或高校認證課程，以快速適配區(qū)域金融改革需求。
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/471254.html
