在江漢平原腹地，潛江這座以小龍蝦和化工聞名的城市，正悄然掀起一場(chǎng)企業(yè)管理能力的升級(jí)浪潮。面對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代命題，潛江企業(yè)不再僅依賴傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)，而是通過(guò)系統(tǒng)化、多元化的培訓(xùn)體系，錘煉管理者的戰(zhàn)略思維與執(zhí)行力。從農(nóng)發(fā)集團(tuán)的工程全流程培訓(xùn)到應(yīng)急管理局的安全生產(chǎn)閉環(huán)管理，從“潛江英才”計(jì)劃到“匠才”工匠精神培育，一場(chǎng)以人才為核心競(jìng)爭(zhēng)力的變革正在重塑這座城市的商業(yè)基因。
一、政策賦能：構(gòu)建多層次培訓(xùn)支持體系
潛江市通過(guò)政策杠桿撬動(dòng)企業(yè)培訓(xùn)積極性。2025年公布的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)政策中，崗前培訓(xùn)補(bǔ)貼（500元/人） 和崗位技能提升補(bǔ)貼（最高500元/人） 直接降低企業(yè)培訓(xùn)成本。市經(jīng)信局定期組織“企業(yè)家能力提升培訓(xùn)活動(dòng)”，并聯(lián)合省科技廳開展科技創(chuàng)新政策解讀，幫助企業(yè)掌握高企認(rèn)定、專項(xiàng)資金申報(bào)等關(guān)鍵政策。
針對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)實(shí)施差異化扶持。例如預(yù)制菜行業(yè)，市場(chǎng)監(jiān)管局主導(dǎo)制定《調(diào)味蝦生產(chǎn)加工技術(shù)規(guī)程》省級(jí)技術(shù)規(guī)范，邀請(qǐng)省質(zhì)量研究院專家開展質(zhì)量診斷，為22家企業(yè)提供“一企一策”質(zhì)量提升方案；小龍蝦產(chǎn)業(yè)鏈已形成177項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，覆蓋生產(chǎn)、加工、冷鏈全流程。這種“行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)+專項(xiàng)培訓(xùn)”的模式，使企業(yè)能力提升與產(chǎn)業(yè)升級(jí)同步推進(jìn)。
二、技能進(jìn)階：分層分類的實(shí)戰(zhàn)能力培養(yǎng)
基層管理者的技能扎根聚焦操作規(guī)范與風(fēng)險(xiǎn)防控。危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)開展工傷預(yù)防能力提升培訓(xùn)，覆蓋班組長(zhǎng)、安全管理人員477人，通過(guò)“線下授課+線上平臺(tái)+事故應(yīng)急處置實(shí)操”模式強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)能力；工貿(mào)行業(yè)則通過(guò)專家指導(dǎo)服務(wù)，建立“檢查診斷-整改落實(shí)-復(fù)查驗(yàn)收”閉環(huán)，將粉塵防爆、有限空間作業(yè)等安全規(guī)范嵌入生產(chǎn)流程。
中高層管理者的戰(zhàn)略躍升側(cè)重系統(tǒng)思維與資源整合。永業(yè)行為農(nóng)發(fā)集團(tuán)定制的《建設(shè)項(xiàng)目全流程管理》培訓(xùn)，從項(xiàng)目審批、監(jiān)管平臺(tái)到竣工驗(yàn)收移交，解析全周期管理要點(diǎn)；而“潛江英才”計(jì)劃則面向企業(yè)高管，提供年薪30%的補(bǔ)貼（上限50萬(wàn)元/年），配套最高100萬(wàn)元科研經(jīng)費(fèi)和5000萬(wàn)創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)資金，驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新決策能力。
表：潛江企業(yè)技能培訓(xùn)分層體系
| 層級(jí) | 培訓(xùn)重點(diǎn) | 典型案例 |
|-|-
| 基層員工 | 安全規(guī)范、操作技能 | 危化企業(yè)工傷預(yù)防培訓(xùn) |
| 技術(shù)骨干 | 工藝優(yōu)化、質(zhì)量管控 | 小龍蝦產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn) |
| 中高層管理者| 全流程管理、資源配置 | 農(nóng)發(fā)集團(tuán)工程管理培訓(xùn) |
| 企業(yè)家 | 創(chuàng)新戰(zhàn)略、政策應(yīng)用 | 省科技廳創(chuàng)新政策對(duì)接會(huì) |
三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：技術(shù)融合與人才生態(tài)構(gòu)建
數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為培訓(xùn)新引擎。省科技廳在潛江舉辦科技創(chuàng)新政策培訓(xùn)會(huì)，推動(dòng)企業(yè)對(duì)接湖北大學(xué)、武漢工程大學(xué)產(chǎn)業(yè)研究院，將高校研發(fā)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；經(jīng)信局開展“企業(yè)上云”政策解讀，鼓勵(lì)利用云學(xué)堂等平臺(tái)開展混合式培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理課程的靈活學(xué)習(xí)。
青年人才儲(chǔ)備機(jī)制突破地域限制。團(tuán)市委建立三級(jí)引才服務(wù)機(jī)制，通過(guò)“職場(chǎng)體驗(yàn)專車”帶領(lǐng)高校生深入孚諾林等企業(yè)見習(xí)，2023年以來(lái)吸引40余名大學(xué)生落地就業(yè)；“潛江俊才”計(jì)劃為博士、碩士、“雙*”本科生提供最高3000元/月的生活補(bǔ)貼，并設(shè)立100個(gè)專項(xiàng)編制吸引高學(xué)歷人才。這種“體驗(yàn)式引流+政策留才”策略，緩解了高新技術(shù)企業(yè)的“招工難”困境。
四、行業(yè)協(xié)同：產(chǎn)教融合的生態(tài)化實(shí)踐
重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟式培訓(xùn)成效顯著。紡織服裝與小餐飲行業(yè)依托“潛江裁縫”“小龍蝦烹飪師”品牌，每年組織500名技能人才培訓(xùn)，通過(guò)技能大賽選拔*匠人，并給予市級(jí)財(cái)政等額獎(jiǎng)勵(lì)；職教中心與技工學(xué)校開設(shè)機(jī)械制造、汽車維修等專業(yè)，采用“訂單式培養(yǎng)”為企業(yè)輸送適配人才。
跨界知識(shí)共享平臺(tái)激發(fā)創(chuàng)新。市場(chǎng)監(jiān)管局整合安井、華山等龍頭企業(yè)技術(shù)資源，建立食品安全管理人才庫(kù)，通過(guò)交叉管理、定期會(huì)商機(jī)制促進(jìn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)互通；經(jīng)信局組織赴宜荊考察制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)跨區(qū)域知識(shí)遷移。這種開放協(xié)同的培訓(xùn)生態(tài)，加速了產(chǎn)業(yè)集群的整體升級(jí)。
總結(jié)與前瞻
潛江的企業(yè)管理培訓(xùn)已形成政策牽引、分層賦能、技術(shù)融合、生態(tài)協(xié)同的立體框架：政策補(bǔ)貼降低培訓(xùn)成本，分層課程匹配差異化需求，數(shù)字平臺(tái)打破學(xué)習(xí)邊界，而產(chǎn)教融合則構(gòu)建了可持續(xù)的人才供應(yīng)鏈。未來(lái)仍需突破三重挑戰(zhàn)：
1. 深度上，需加強(qiáng)培訓(xùn)效果評(píng)估，如建立企業(yè)績(jī)效與培訓(xùn)投入的關(guān)聯(lián)模型；
2. 廣度上，應(yīng)擴(kuò)大中小微企業(yè)覆蓋，目前補(bǔ)貼政策多依賴企業(yè)自主申報(bào)，被動(dòng)型參與者眾多；
3. 前瞻性上，人工智能等新興技術(shù)培訓(xùn)尚未體系化，可探索與“東湖實(shí)驗(yàn)室”等機(jī)構(gòu)合作開發(fā)前沿課程。
正如市農(nóng)發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理涂濤在工程管理培訓(xùn)中所言：“將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，才是培訓(xùn)的*使命?！?當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化課程遇上本土化創(chuàng)新，當(dāng)政策紅利轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，潛江正以培訓(xùn)為支點(diǎn)，撬動(dòng)管理能效的質(zhì)變，書寫江漢平原的產(chǎn)業(yè)革新篇章。
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/473924.html