以下是住建系統(tǒng)績(jī)效考核工作的總結(jié)梳理，結(jié)合各地實(shí)踐與政策要求，從考核框架、重點(diǎn)領(lǐng)域、問題改進(jìn)及未來方向四方面展開：
一、績(jī)效考核總體框架
住建系統(tǒng)績(jī)效考核以“目標(biāo)導(dǎo)向、過程管控、結(jié)果應(yīng)用”為核心，通常包含以下要素：
1. 考核目標(biāo)
圍繞城鄉(xiāng)規(guī)劃、工程建設(shè)、安全監(jiān)管、民生服務(wù)（如老舊小區(qū)改造、住房保障）等職能，設(shè)定量化指標(biāo)（如項(xiàng)目完成率、覆蓋率、事故控制率）和定性標(biāo)準(zhǔn)（如群眾滿意度、管理創(chuàng)新性）。
2. 指標(biāo)體系
采用多維度指標(biāo)設(shè)計(jì)，典型結(jié)構(gòu)如下：
| 維度 | 考核內(nèi)容 | 案例指標(biāo) |
|-|--|--|
| 產(chǎn)出指標(biāo) | 任務(wù)完成數(shù)量與時(shí)效 | 老舊小區(qū)改造戶數(shù)、管網(wǎng)鋪設(shè)公里數(shù)、項(xiàng)目竣工率 |
| 質(zhì)量指標(biāo) | 工程合規(guī)性、安全性、長(zhǎng)效管理 | 驗(yàn)收合格率、安全隱患整改率、數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)率 |
| 效益指標(biāo) | 社會(huì)效益（如居住環(huán)境改善）、經(jīng)濟(jì)效益（如投資拉動(dòng)） | 居民滿意度、公共綠地新增面積、棚改資金使用效率 |
| 管理指標(biāo) | 制度執(zhí)行、資金規(guī)范、廉政建設(shè) | 資金執(zhí)行率、審批合規(guī)性、投訴處置率 |
3. 組織實(shí)施流程
二、重點(diǎn)領(lǐng)域考核實(shí)踐與成效
1. 城市更新與老舊小區(qū)改造
2. 安全與質(zhì)量監(jiān)管
3. 綠色低碳與智慧住建
4. 民生服務(wù)與響應(yīng)效能
三、典型問題與改進(jìn)方向
1. 共性問題
2. 優(yōu)化措施
四、未來工作建議
1. 深化考核與政策銜接
對(duì)接《關(guān)于持續(xù)推進(jìn)城市更新行動(dòng)的意見》，將“四好建設(shè)”（好房子、好小區(qū)、好社區(qū)、好城區(qū)）納入核心指標(biāo)。
2. 強(qiáng)化全周期管理
建立“房屋使用全生命周期安全檔案”（如上海長(zhǎng)寧區(qū)危大工程跟蹤），覆蓋設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維各階段。
3. 創(chuàng)新融資與激勵(lì)
擴(kuò)大超長(zhǎng)期國(guó)債申報(bào)（如梁子湖區(qū)污水管網(wǎng)獲1億元），探索“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”激發(fā)地方能動(dòng)性。
住建系統(tǒng)績(jī)效考核需堅(jiān)持“硬指標(biāo)”與“軟服務(wù)”并重，通過量化任務(wù)、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、多元評(píng)價(jià)提升治理精度。未來應(yīng)進(jìn)一步聚焦安全底線、民生訴求與低碳轉(zhuǎn)型，以考核促實(shí)效，推動(dòng)城市從“增量擴(kuò)張”向“存量提質(zhì)”的高質(zhì)量發(fā)展。各地可參考典型案例優(yōu)化本地指標(biāo)體系，強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用于資源配置與政策調(diào)整。
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