以下是基于2025年*政策及企業(yè)實(shí)踐整理的員工績(jī)效考核規(guī)定核心內(nèi)容，綜合了國(guó)家政策導(dǎo)向、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)制度要求：
一、*政策要點(diǎn)
1.政策依據(jù)
《關(guān)于完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的意見(jiàn)》（2025年5月）明確要求：
建立科學(xué)的高管
以下是基于2025年*政策及企業(yè)實(shí)踐整理的員工績(jī)效考核規(guī)定核心內(nèi)容，綜合了國(guó)家政策導(dǎo)向、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)制度要求：
一、*政策要點(diǎn)
1. 政策依據(jù)
《關(guān)于完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度的意見(jiàn)》（2025年5月）明確要求：
建立科學(xué)的高管薪酬與績(jī)效考核制度，強(qiáng)化中長(zhǎng)期激勵(lì)。
推行全員績(jī)效考核，考核結(jié)果與薪酬分配、崗位調(diào)整直接掛鉤。
公立醫(yī)院、國(guó)企等重點(diǎn)領(lǐng)域：考核指標(biāo)需納入“組織健康度”“創(chuàng)新貢獻(xiàn)”等維度，例如三級(jí)公立醫(yī)院考核新增“非計(jì)劃重返再住院率”“流動(dòng)比率”等指標(biāo)。
2. 合規(guī)性要求
考核需遵循數(shù)據(jù)安全法，采用實(shí)名認(rèn)證和數(shù)字證書登錄系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)保密性。
杜絕財(cái)務(wù)造假，嚴(yán)控考核數(shù)據(jù)真實(shí)性。
二、考核框架與指標(biāo)設(shè)計(jì)
1. 考核分類與周期
| 類型 | 時(shí)間節(jié)點(diǎn) | 適用對(duì)象 |
|-|-|--|
| 季度考核 | 4月、7月、10月、次年1月的1-10日 | 全員（含高管） |
| 年度考核 | 年度獎(jiǎng)懲記錄 + 季度得分匯總 | 全員 |
| 試用期考核 | 分階段（試用中/轉(zhuǎn)正） | 新員工（支持多階段評(píng)估） |
2. 差異化指標(biāo)權(quán)重
高級(jí)管理人員（副總、總監(jiān)等）：
業(yè)績(jī)（20%）、能力（35%）、品性（20%）、學(xué)識(shí)（25%）。
重點(diǎn)能力項(xiàng)：管理統(tǒng)率力、創(chuàng)新決策力、組織健康度（如員工流失率≤8%）。
一般員工：
工作目標(biāo)（30%）、質(zhì)量（30%）、效率（20%）、素質(zhì)與技能（各10%）。
HRBP等職能崗：
業(yè)務(wù)利潤(rùn)貢獻(xiàn)率（30%）、人效年增率（10%）、數(shù)字化工具使用率（10%）。
3. 核心考核維度
業(yè)績(jī)：目標(biāo)達(dá)成度、工作質(zhì)量（流程合規(guī)性）、效率（任務(wù)時(shí)效）。
能力：專業(yè)能力、解決問(wèn)題能力、數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力（如數(shù)據(jù)分析報(bào)告價(jià)值）。
組織貢獻(xiàn)：?jiǎn)T工體驗(yàn)NPS提升、高潛人才儲(chǔ)備率、文化落地評(píng)估。
?? 三、考核程序與工具創(chuàng)新
1. 流程規(guī)范化
自我評(píng)估：?jiǎn)T工需提交成就與挑戰(zhàn)總結(jié)，作為經(jīng)理評(píng)分參考。
多維評(píng)價(jià)：直接上級(jí)（70%權(quán)重）+隔級(jí)上級(jí)（30%權(quán)重）共同評(píng)分。
反饋機(jī)制：考核結(jié)果需面對(duì)面溝通，低于預(yù)期者需制定改進(jìn)計(jì)劃。
2. 數(shù)字化工具應(yīng)用
系統(tǒng)支持：試用期考核獨(dú)立模塊（按場(chǎng)景分類）、儀表盤實(shí)時(shí)追蹤績(jī)效數(shù)據(jù)。
AI賦能：預(yù)測(cè)離職風(fēng)險(xiǎn)（干預(yù)成功率≥70%）、自動(dòng)化流程（年省200小時(shí)/部門）。
推薦工具：
奇績(jī)?cè)瓶疲▌?dòng)態(tài)視窗定制）、釘釘（目標(biāo)追蹤集成）、紅海云（戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)齊）。
?? 四、特殊群體考核規(guī)定
1. 試用期員工：
分階段考核（試用中/轉(zhuǎn)正），考核內(nèi)容聚焦崗位適配度、學(xué)習(xí)能力、文化契合度。
啟用獨(dú)立管理系統(tǒng)，HR可配置專屬管理員權(quán)限。
2. 高管與業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人：
重點(diǎn)考核“戰(zhàn)略貢獻(xiàn)”（如人才梯隊(duì)建設(shè)進(jìn)度）、“風(fēng)險(xiǎn)管控”（投資合規(guī)性）。
五、結(jié)果應(yīng)用與合規(guī)底線
1. 結(jié)果掛鉤事項(xiàng)：
薪酬調(diào)整、職務(wù)變更、股權(quán)激勵(lì)（如紫金礦業(yè)2025持股計(jì)劃）。
培訓(xùn)需求識(shí)別、崗位優(yōu)化依據(jù)。
2. 禁止行為：
考核期外行為不入評(píng)、主觀偏見(jiàn)評(píng)分、未經(jīng)復(fù)核的低績(jī)效評(píng)定（需HR部門審核）。
總結(jié)
2025年績(jī)效考核的核心趨勢(shì)是：強(qiáng)化戰(zhàn)略對(duì)齊（如利潤(rùn)貢獻(xiàn)率）、深化數(shù)字化工具應(yīng)用（AI預(yù)警、動(dòng)態(tài)儀表盤）、突出分類管理（高管/試用期差異化）。企業(yè)需同步更新制度，確保符合《數(shù)據(jù)安全法》及行業(yè)特規(guī)（如醫(yī)療、國(guó)企），并選用適配的績(jī)效管理系統(tǒng)（如釘釘、奇績(jī)?cè)瓶疲┨嵘省?/p>
> 政策原文參考：
企業(yè)通用規(guī)定：
國(guó)家政策文件：
> - 行業(yè)專項(xiàng)方案（如公立醫(yī)院）：
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/478996.html
