以下為適用于駐外機構/派駐人員的績效考核評分表模板，結合及國有企業(yè)考核要求設計，涵蓋核心績效維度與量化指標：
駐機構績效考核評分表
被考核單位/個人：________
考核周期：____年__月__日至____年__月__日
考核主體：派出單位（總部）
| 考核維度 | 考核指標 | 權重 | 評分標準（滿分100分） | 得分 | 數(shù)據(jù)來源 |
|--|-|-|-|
| 一、履職效能（40%） | 1. 職責目標完成率 | 15% | 對照年度任務清單，每低5%扣10分 | | 任務清單、工作報告 |
| | 2. 重大專項推進成效 | 15% | 按進度/質量分級：超前完成（100）、達標（80）、部分延遲（60）、未啟動（40） | | 項目臺賬、驗收報告 |
| | 3. 應急處置能力 | 10% | 突發(fā)事件響應時效≤2小時（100分），每超1小時扣20分 | | 值班記錄、事件報告 |
| 二、協(xié)調與公共服務（30%） | 4. 跨部門協(xié)作滿意度 | 10% | 合作單位評價≥90%（100分），每降5%扣10分 | | 滿意度調查、反饋記錄 |
| | 5. 政策執(zhí)行合規(guī)性 | 10% | 違規(guī)次數(shù)0次（100分），每發(fā)生1次扣30分 | | 審計報告、監(jiān)察記錄 |
| | 6. 公共服務響應時效 | 10% | 咨詢/申請辦結率≥95%（100分），每降5%扣15分 | | 服務系統(tǒng)日志、回訪記錄 |
| 三、資源管理（20%） | 7. 預算執(zhí)行率 | 10% | 偏差率≤±5%（100分），超范圍每±1%扣5分 | | 財務報表、預算表 |
| | 8. 資產(chǎn)利用率 | 10% | 設備閑置率≤10%（100分），每超5%扣10分 | | 資產(chǎn)臺賬、巡檢記錄 |
| 四、廉政與職業(yè)素養(yǎng)（10%） | 9. 紀律合規(guī)性 | 5% | 無違紀（100分），警告/處分每次扣50分 | | 紀檢報告、投訴記錄 |
| | 10. 學習與創(chuàng)新能力 | 5% | 提出改進建議≥2條/年（100分），未達標按比例扣分 | | 培訓記錄、創(chuàng)新提案 |
| 總分 | | 100% | | | |
考核結果應用
使用說明
1. 數(shù)據(jù)采集：
2. 特殊情形：
3. 簽字確認：
> 此表綜合了派駐機構的核心管理要求（如公共服務、預算控制）及企業(yè)化管理邏輯（如創(chuàng)新激勵、資源優(yōu)化），可根據(jù)具體行業(yè)補充細則（如外交機構增加“跨文化溝通成效”，企業(yè)外派部門增加“屬地市場拓展率”）。完整模板可參考：[國有企業(yè)全員績效考核模板] ，[*公立機構考核體系] 。
轉載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/479263.html