隨著駐馬店市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與營商環(huán)境優(yōu)化的持續(xù)推進(jìn)，企業(yè)對管理人才的需求呈現(xiàn)專業(yè)化、多元化的趨勢。2025年，駐馬店市通過《優(yōu)化營商環(huán)境行動方案》明確提出“全年完成職業(yè)技能培訓(xùn)14.7萬人次以上，新增高技能人才3.7萬人以上”的目標(biāo)，同時多家企業(yè)、職業(yè)院校及部門聯(lián)動，構(gòu)建起覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的管理培訓(xùn)體系。從智能制造到綠色轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級到新興產(chǎn)業(yè)布局，駐馬店的企業(yè)管理培訓(xùn)不僅成為提升核心競爭力的關(guān)鍵抓手，更被視為推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。
政策推動與資源整合
駐馬店市通過頂層設(shè)計為管理培訓(xùn)提供系統(tǒng)性支持。2025年發(fā)布的《優(yōu)化營商環(huán)境行動方案》明確要求“強(qiáng)化就業(yè)和人才隊伍建設(shè)”，將職業(yè)技能培訓(xùn)納入重點工程，通過政企合作模式整合職業(yè)院校、行業(yè)協(xié)會和第三方機(jī)構(gòu)的資源。例如，市工信局主辦的綠色制造體系梯度培育培訓(xùn)會，邀請省綠色制造聯(lián)盟專家解讀政策，覆蓋30余家重點企業(yè)與開發(fā)區(qū)管理人員，有效推動制造業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的知識普及。經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)推行的“有訴即辦”窗口機(jī)制與“免證可辦”政務(wù)服務(wù)改革，降低了企業(yè)參與培訓(xùn)的行政成本，提升了培訓(xùn)資源的可獲得性。
政策紅利還體現(xiàn)在資金支持上。駐馬店市人社局聯(lián)合多部門落實職業(yè)技能補(bǔ)貼政策，2020年已為慧層教育科技等企業(yè)的保育員培訓(xùn)發(fā)放補(bǔ)貼24.6萬元，2025年進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋范圍，針對機(jī)械制造、化工安全等領(lǐng)域開展專項補(bǔ)貼培訓(xùn)，如高新區(qū)化工園區(qū)安全技能實訓(xùn)項目，通過虛擬仿真與實操結(jié)合的方式提升50余名高危崗位人員的安全管理水平。這種“政策引導(dǎo)+資金扶持”的雙輪驅(qū)動模式，為管理培訓(xùn)提供了堅實的制度保障。
多層次培訓(xùn)體系構(gòu)建
駐馬店的企業(yè)管理培訓(xùn)形成了階梯式人才培養(yǎng)架構(gòu)。針對基層員工，職業(yè)院校如駐馬店遠(yuǎn)大職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校提供標(biāo)準(zhǔn)化課程，涵蓋安全生產(chǎn)、財務(wù)管理等實操技能，并與企業(yè)共建實習(xí)基地，實現(xiàn)“畢業(yè)即就業(yè)”的無縫對接。例如，該校與新能源企業(yè)合作開發(fā)的“人工智能+設(shè)備維護(hù)”課程，結(jié)合行業(yè)需求動態(tài)調(diào)整教學(xué)內(nèi)容，年均培訓(xùn)量超過2000人次。對于中高層管理者，云學(xué)堂等機(jī)構(gòu)推出定制化課程，如《老板財稅與風(fēng)險管控》《大財務(wù)思維》，通過案例分析與企業(yè)痛點診斷，幫助管理者優(yōu)化決策流程。
高端培訓(xùn)則聚焦產(chǎn)業(yè)前沿。市科技局推動鏈主企業(yè)與黃淮學(xué)院共建“中國藥谷研究院”，圍繞醫(yī)藥研發(fā)、智能制造等領(lǐng)域開展聯(lián)合攻關(guān)，2025年已完成5家龍頭企業(yè)與3家科研院所的技術(shù)協(xié)同培訓(xùn)。駐馬店機(jī)械制造企業(yè)工傷預(yù)防培訓(xùn)班引入VR技術(shù)模擬事故場景，通過沉浸式教學(xué)提升應(yīng)急處置能力，參訓(xùn)企業(yè)事故率同比下降18%。這種分層分類的培訓(xùn)體系，滿足了不同崗位、不同發(fā)展階段企業(yè)的差異化需求。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新實踐
數(shù)字化技術(shù)正重塑駐馬店管理培訓(xùn)的生態(tài)。市數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園通過搭建人力資源管理系統(tǒng)，實現(xiàn)培訓(xùn)數(shù)據(jù)的實時共享與動態(tài)分析，企業(yè)可精準(zhǔn)識別員工技能短板并定制學(xué)習(xí)路徑。例如，駐馬店分公司利用該系統(tǒng)開展季度安全環(huán)保培訓(xùn)，人均學(xué)習(xí)時長提升至4學(xué)時，253名員工通過在線考核獲得認(rèn)證。火星時代教育的電商設(shè)計課程融入C4D三維建模與動態(tài)效果設(shè)計，幫助本地電商企業(yè)設(shè)計師產(chǎn)出轉(zhuǎn)化率提升30%的主圖方案。
創(chuàng)新還體現(xiàn)在培訓(xùn)模式的跨界融合。2025年高新區(qū)化工園區(qū)引入“理論講授+3D仿真操作+醫(yī)療急救演練”三位一體模式，參訓(xùn)人員可在虛擬環(huán)境中模擬八大特殊作業(yè)流程，并通過AI系統(tǒng)實時糾錯。而駐馬店易軒財務(wù)與醫(yī)療器械企業(yè)聯(lián)合舉辦的研討會，則開創(chuàng)了“行業(yè)大咖分享+財稅實戰(zhàn)演練”的雙向賦能模式，將哲學(xué)博士的管理思維與財務(wù)專家的實務(wù)經(jīng)驗相結(jié)合，推動跨領(lǐng)域知識遷移。
產(chǎn)教融合與生態(tài)協(xié)同
駐馬店通過深化產(chǎn)教融合破解“人才供給與產(chǎn)業(yè)需求錯位”難題。市職業(yè)教育學(xué)校依據(jù)教育部新版專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，將課程設(shè)置權(quán)限下放至企業(yè)，如機(jī)械制造專業(yè)聯(lián)合中集華駿等企業(yè)開發(fā)“智能半掛車產(chǎn)線升級”實訓(xùn)模塊，實現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容與技改項目的直接對接。金玉鋒生物產(chǎn)業(yè)園則通過“企業(yè)新型學(xué)徒制”，由資深工程師帶教青年員工，2025年已培養(yǎng)出37名具備獨立研發(fā)能力的生物技術(shù)骨干。
生態(tài)協(xié)同還體現(xiàn)在跨區(qū)域資源整合上。駐馬店商務(wù)局推動本地企業(yè)接入京東、順豐的物流培訓(xùn)體系，通過多式聯(lián)運管理課程縮短供應(yīng)鏈響應(yīng)時間；與周邊城市共建“豫南人力資源協(xié)作聯(lián)盟”，實現(xiàn)培訓(xùn)師資與實訓(xùn)基地的共享。例如，河南心連心實訓(xùn)基地向高新區(qū)42家化工企業(yè)開放設(shè)備資源，促成技術(shù)經(jīng)驗跨企業(yè)流動。這種“產(chǎn)業(yè)鏈+教育鏈”的深度耦合，加速了知識資本向產(chǎn)業(yè)競爭力的轉(zhuǎn)化。
駐馬店的企業(yè)管理培訓(xùn)通過政策賦能、體系創(chuàng)新與技術(shù)融合，已形成“主導(dǎo)、多元參與、供需匹配”的良性生態(tài)。數(shù)據(jù)顯示，2025年全市新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)120家，其中86%的企業(yè)將培訓(xùn)投入納入年度預(yù)算，印證了管理效能提升對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的直接拉動作用。面對人工智能與綠色經(jīng)濟(jì)的雙重浪潮，未來仍需在兩方面突破：一是構(gòu)建“元宇宙+職業(yè)培訓(xùn)”場景，通過虛擬現(xiàn)實技術(shù)深化技能訓(xùn)練的沉浸感；二是探索“碳管理”專項課程體系，助力企業(yè)在雙碳目標(biāo)下實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。駐馬店的實踐表明，唯有將培訓(xùn)資源與產(chǎn)業(yè)變革深度融合，才能培育出適應(yīng)新時代要求的管理人才，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入持久動能。
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/480399.html