以下是直屬企業(yè)薪酬管理辦法的核心要點(diǎn)，結(jié)合國有企業(yè)及央企的相關(guān)政策與實(shí)踐整理而成，涵蓋制度框架、薪酬結(jié)構(gòu)、總額管理、績效考核及合規(guī)監(jiān)管等方面：
一、薪酬管理核心原則
1.效益導(dǎo)向
薪酬總額與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率掛鉤，實(shí)行“兩低于
以下是直屬企業(yè)薪酬管理辦法的核心要點(diǎn)，結(jié)合國有企業(yè)及央企的相關(guān)政策與實(shí)踐整理而成，涵蓋制度框架、薪酬結(jié)構(gòu)、總額管理、績效考核及合規(guī)監(jiān)管等方面：
一、薪酬管理核心原則
1. 效益導(dǎo)向
薪酬總額與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率掛鉤，實(shí)行“兩低于”原則：薪酬增長低于經(jīng)濟(jì)效益增長，人均薪酬增長低于勞動(dòng)生產(chǎn)率增長。
分類管理：按企業(yè)功能定位（競爭類、公益類、特殊功能類）差異化設(shè)計(jì)薪酬決定機(jī)制。例如：
競爭類企業(yè)：工資總額與利潤、凈資產(chǎn)收益率等指標(biāo)強(qiáng)關(guān)聯(lián)。
公益類企業(yè)：側(cè)重成本控制、服務(wù)質(zhì)量等非經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
2. 分級(jí)授權(quán)與自主分配
國資委管總額預(yù)算（備案制/核準(zhǔn)制），企業(yè)內(nèi)部自主分配具體方案。
周期制管理：對(duì)周期性行業(yè)或特殊企業(yè)，可實(shí)行3年工資總額預(yù)算周期管理。
二、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
1. 崗位價(jià)值與技能雙掛鉤
基本工資：參考市場價(jià)位、崗位價(jià)值確定起點(diǎn)薪酬，技能崗位薪級(jí)不低于同級(jí)管理崗。
能級(jí)津貼：設(shè)立技能人才專項(xiàng)津貼，按技能等級(jí)分檔補(bǔ)貼（如高級(jí)技師津貼可達(dá)基本工資的30%）。
2. 浮動(dòng)薪酬占比
高管：績效年薪占比≥60%，與經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果直接綁定。
員工：獎(jiǎng)金、提成等浮動(dòng)部分占比提升，銷售崗可實(shí)行“低底薪+高提成”，技術(shù)崗設(shè)創(chuàng)新專項(xiàng)獎(jiǎng)。
3. 中長期激勵(lì)
對(duì)核心人才推行股權(quán)激勵(lì)、分紅權(quán)、項(xiàng)目跟投等，上市公司需制定穩(wěn)定現(xiàn)金分紅政策。
三、薪酬總額管理機(jī)制
| 管理方式 | 適用企業(yè)類型 | 調(diào)控重點(diǎn) |
|--|-|-|
| 備案制 | 充分競爭行業(yè)、治理健全企業(yè) | 自主編制預(yù)算，國資委事后監(jiān)督 |
| 核準(zhǔn)制 | 公益類、承擔(dān)特殊任務(wù)企業(yè) | 國資委前置審核工資總額與效益聯(lián)動(dòng) |
| 周期制 | 業(yè)績波動(dòng)大或改革試點(diǎn)企業(yè) | 3年內(nèi)總額與周期目標(biāo)掛鉤 |
動(dòng)態(tài)調(diào)整規(guī)則：
效益增長時(shí)：按業(yè)績目標(biāo)檔位控制增幅（如目標(biāo)達(dá)成率110%以上可同步增長）。
效益下降時(shí)：工資總額降幅不低于前三年平均值的20%。
四、績效考核與薪酬掛鉤
1. 高管考核
年度考核：利潤總額、凈資產(chǎn)收益率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占比70%，黨建、安全等非經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占比30%。
任期考核：重點(diǎn)評(píng)估國有資產(chǎn)保值增值、戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成率。
2. 員工考核
分層評(píng)價(jià)：L4及以上崗位年度綜合評(píng)估，基層員工按月/季考核。
強(qiáng)制分布：績效等級(jí)AA（杰出）≤20%，C（需改進(jìn)）≥10%，C級(jí)需制定改進(jìn)計(jì)劃或淘汰。
3. 薪酬委員會(huì)職能
制定考核標(biāo)準(zhǔn)、審核薪酬方案，獨(dú)立董事占多數(shù)，確保決策公正。
五、監(jiān)督與合規(guī)要求
1. 內(nèi)外監(jiān)管結(jié)合
內(nèi)部：薪酬方案需經(jīng)職工代表大會(huì)審議，落實(shí)廠務(wù)公開。
外部：人社部門聯(lián)合財(cái)政、國資委定期抽查，重點(diǎn)核查超提超發(fā)、違規(guī)福利等問題。
2. 違規(guī)處理措施
超發(fā)工資總額：扣減下年度基數(shù)+追回資金+責(zé)任人績效年薪10%~100%罰款。
隱瞞收入：通報(bào)批評(píng)、移送紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)。
3. 福利規(guī)范
禁止超標(biāo)準(zhǔn)繳納社保/公積金，清理工資外收入（如“特別補(bǔ)助”需制度化）。
六、組織實(shí)施保障
政策傾斜：工資總額分配向高技能人才傾斜，建立技能與管理崗互轉(zhuǎn)機(jī)制。
信息化工具：全口徑人工成本預(yù)算系統(tǒng)，動(dòng)態(tài)監(jiān)控投入產(chǎn)出比。
改革試點(diǎn)：國有資本投資/運(yùn)營公司、混改企業(yè)可探索彈性薪酬機(jī)制。
> 政策依據(jù)：
競爭類企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)參考《*企業(yè)工資總額管理辦法》（國資委令第39號(hào)）；
高管薪酬規(guī)范《國有企業(yè)工資內(nèi)外收入監(jiān)督管理規(guī)定》（人社部發(fā)〔2022〕57號(hào)）；
技能人才激勵(lì)政策見《關(guān)于加大國有企業(yè)技能人才薪酬分配激勵(lì)的通知》。
> 實(shí)操提示：建議直屬企業(yè)結(jié)合功能定位（如是否承擔(dān)國家戰(zhàn)略任務(wù)）選擇備案制或核準(zhǔn)制，并同步建立薪酬委員會(huì)評(píng)審+職代會(huì)監(jiān)督的雙重決策機(jī)制，規(guī)避合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/482473.html
