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一、選擇題（單選/多選）

1. 單選題

薪酬體系設計的第一步是（ ）。

A. 進行工作分析與職位評價

B. 進行市場薪酬調查

C. 確定企業(yè)的薪酬水平

D. 明確企業(yè)狀況及戰(zhàn)略目標

（解析：需先明確企業(yè)戰(zhàn)略目標，再開展具體設計步驟）

（ ）涉及同一企業(yè)中不同職位所獲薪酬應正比于各自的貢獻。

A. 內部公平性

B. 外部公平性

C. 個人公平性

D. 外部競爭性

（解析：內部公平性強調職位價值與貢獻匹配）

最常用的定量職位評價方法是（ ）。

A. 排序法

B. 分類法

C. 要素計點法

D. 要素比較法

（解析：要素計點法通過分值量化崗位價值，應用最廣）

2. 多選題

薪酬結構設計的正確描述包括（ ）。

A. 薪酬等級的區(qū)間中值級差越大，薪酬區(qū)間重疊區(qū)域越小

B. 劃分薪酬等級主要依據(jù)職位在技能、能力要求上的差異

C. 職位等級越高，相鄰職位等級之間的差異比率越大

D. 薪酬變動比率取決于特定職位所需的技能水平

（解析：新員工的薪酬比較比率通常較低）

企業(yè)薪酬水平?jīng)Q策類型包括（ ）。

A. 薪酬領袖政策

B. 市場追隨政策

C. 拖后政策

D. 混合政策

（解析：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略選擇薪酬定位策略）

二、名詞解釋題

1. 薪酬水平外部競爭性

指企業(yè)薪酬水平與同行業(yè)或勞動力市場的對比程度，影響人才吸引與保留 。

2. 寬帶型薪酬結構

減少薪酬等級數(shù)量，擴大薪酬變動范圍，適應扁平化組織結構和員工技能發(fā)展需求 。

3. 績效加薪

根據(jù)員工績效評價結果，按比例提高其基本薪酬的制度，屬于累積性激勵 。

4. 收益分享計劃

團隊或部門通過協(xié)作達成成本節(jié)約或效率提升后，按比例分享收益的群體激勵計劃 。

三、計算題

1. 薪酬區(qū)間滲透度計算

某員工實際薪酬為9000元，薪酬區(qū)間最高值12000元，*值8000元，求滲透度：

滲透度 = (實際薪酬

區(qū)間*值) / (區(qū)間最高值

區(qū)間*值)

= (9000

8000) / (12000

8000) = 1000 / 4000 = 25% 。

2. 計件工資計算

工人加工產(chǎn)品600件，合格品530件，料廢品50件（計發(fā)工資），工廢品20件（不計發(fā)），單價按日標準工資60元 ÷ 20件/日 = 3元/件：

計件工資 = (合格品 + 料廢品) × 單價 = (530 + 50) × 3 = 580 × 3 = 1740元 。

四、簡答題

1. 職位薪酬體系的實施條件

職位內容明確化、標準化

職位內容穩(wěn)定性高

按個人能力安排職位的機制

企業(yè)薪酬水平較高以支持職位價值 。

2. 績效獎勵計劃的優(yōu)缺點

優(yōu)點：激勵性強、降低固定成本、聚焦目標達成。

缺點：可能忽視長期績效、引發(fā)內部惡性競爭、流于形式 。

3. 技能薪酬體系的操作要點

技能分析：識別核心技能模塊

技能評價：劃分技能等級與認證標準

薪酬掛鉤：按技能等級支付薪酬

培訓支持：提供技能提升通道 。

五、論述題

1. 薪酬公平原則的實現(xiàn)路徑

內部公平：通過職位評價（如要素計點法）量化崗位價值差異 。

外部公平：薪酬調查對標市場水平，避免人才流失 。

個人公平：績效加薪、技能認證等機制體現(xiàn)個體貢獻差異 。

需結合企業(yè)戰(zhàn)略調整三者的權重。

2. 銷售人員的薪酬方案選擇

純傭金制：高激勵但風險大，適合高自主性銷售崗位。

基本薪酬+獎金制：穩(wěn)定性與激勵性平衡，適用技術型銷售。

混合制（基本+傭金+獎金）：綜合保障與激勵，覆蓋多維度目標 。

六、案例分析題

案例背景：某公司員工普遍認為薪資低于市場水平，且崗位價值未充分體現(xiàn) 。

問題：

1. 如何調整薪酬結構以解決內部公平性問題？

建議：

重新進行職位評價，劃分薪酬等級；

設定寬幅薪酬區(qū)間，允許技能優(yōu)異者突破上限；

增設工齡工資與技能津貼 。

2. 如何同步提升外部競爭性？

建議：

采用混合政策：核心崗位采用領先策略，輔助崗位采用市場追隨策略；

增加彈性福利（如住房補貼、培訓基金） 。

以上考題覆蓋薪酬設計核心知識點：公平性原則、結構設計方法、績效激勵邏輯、法律法規(guī)約束（如*工資）。建議結合真題（如[2023年自考真題]）深化練習，重點關注計算題公式和案例分析框架。

轉載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/483240.html