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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

從“創(chuàng)新試驗(yàn)田”到“產(chǎn)業(yè)加速器”:新型研發(fā)機(jī)構(gòu)管理序列如何激活科創(chuàng)生態(tài)?

2025-08-24 11:21:52
 
講師:falile 瀏覽次數(shù):7
 ?當(dāng)創(chuàng)新載體遇上制度創(chuàng)新:新型研發(fā)機(jī)構(gòu)管理序列的時(shí)代使命 在全球科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的2025年,科技創(chuàng)新已從“單點(diǎn)突破”轉(zhuǎn)向“生態(tài)構(gòu)建”。作為連接基礎(chǔ)研究與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的關(guān)鍵樞紐,新型研發(fā)機(jī)構(gòu)正以靈活的體制機(jī)制、高效的成果轉(zhuǎn)化能力,成為區(qū)域
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當(dāng)創(chuàng)新載體遇上制度創(chuàng)新:新型研發(fā)機(jī)構(gòu)管理序列的時(shí)代使命

在全球科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的2025年,科技創(chuàng)新已從“單點(diǎn)突破”轉(zhuǎn)向“生態(tài)構(gòu)建”。作為連接基礎(chǔ)研究與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的關(guān)鍵樞紐,新型研發(fā)機(jī)構(gòu)正以靈活的體制機(jī)制、高效的成果轉(zhuǎn)化能力,成為區(qū)域創(chuàng)新體系中*活力的“變量”。而“管理序列”這一制度設(shè)計(jì)的出現(xiàn),更像一把“精準(zhǔn)鑰匙”,通過規(guī)范化管理與差異化支持,推動(dòng)這些“創(chuàng)新試驗(yàn)田”向“產(chǎn)業(yè)加速器”加速躍遷。

管理序列的“身份密碼”:定位、標(biāo)準(zhǔn)與核心價(jià)值

所謂新型研發(fā)機(jī)構(gòu)管理序列,并非簡(jiǎn)單的“名單收錄”,而是通過明確的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、動(dòng)態(tài)的評(píng)估機(jī)制與配套的政策包,構(gòu)建起覆蓋機(jī)構(gòu)全生命周期的制度框架。以《無錫市新型研發(fā)機(jī)構(gòu)管理辦法》為例,其將管理序列定義為“聚焦戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與未來產(chǎn)業(yè),以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,突破傳統(tǒng)科研機(jī)構(gòu)體制束縛的新型創(chuàng)新主體”,并與重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)創(chuàng)新中心形成“錯(cuò)位發(fā)展矩陣”——前者側(cè)重前沿探索,后者聚焦共性技術(shù),而新型研發(fā)機(jī)構(gòu)則更強(qiáng)調(diào)“技術(shù)熟化+產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化”的中間環(huán)節(jié)。 這種定位差異在具體認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)中體現(xiàn)得尤為明顯。無錫要求申請(qǐng)機(jī)構(gòu)需滿足“獨(dú)立法人資格、穩(wěn)定研發(fā)投入(不低于年收入15%)、核心團(tuán)隊(duì)具備產(chǎn)業(yè)背景”等硬性條件;浙江則將“技術(shù)合同成交額占比”“企業(yè)合作項(xiàng)目數(shù)量”納入核心指標(biāo),強(qiáng)調(diào)“與產(chǎn)業(yè)鏈的深度綁定”;貴州更提出“成果轉(zhuǎn)化收益中至少30%用于團(tuán)隊(duì)激勵(lì)”的柔性要求,從制度層面激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力。這些標(biāo)準(zhǔn)共同勾勒出管理序列的“準(zhǔn)入畫像”:既要有科研“硬實(shí)力”,更要有產(chǎn)業(yè)“適配度”。

從“入列”到“賦能”:管理序列的政策工具箱

一旦納入管理序列,新型研發(fā)機(jī)構(gòu)將獲得“政策大禮包”的精準(zhǔn)滴灌。浙江的實(shí)踐*代表性——省級(jí)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)直接納入省屬科研院所管理序列,可同步享受科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)、科技成果轉(zhuǎn)化收入自主分配、進(jìn)口科教用品免稅等三大核心政策。以西安電子科技大學(xué)杭州研究院為例,入選浙江省管理序列后,其牽頭的“5G關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)”項(xiàng)目獲得省科技廳3000萬元專項(xiàng)支持,團(tuán)隊(duì)?wèi){借技術(shù)轉(zhuǎn)讓收益分得1200萬元,極大激發(fā)了科研人員的積極性。 無錫則構(gòu)建了“資金+資源+機(jī)制”的多維支持體系。2024年通過評(píng)估的40家新型研發(fā)機(jī)構(gòu),不僅獲得最高500萬元的啟動(dòng)經(jīng)費(fèi),還被納入“創(chuàng)新聯(lián)合體”組建資格池,可優(yōu)先對(duì)接龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源。其中,某半導(dǎo)體材料研發(fā)機(jī)構(gòu)在入列后,迅速與本地芯片制造龍頭企業(yè)建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,僅用8個(gè)月就實(shí)現(xiàn)“光刻膠國(guó)產(chǎn)化替代”關(guān)鍵技術(shù)突破,相關(guān)產(chǎn)品已進(jìn)入中試階段。 更值得關(guān)注的是“管理序列”帶來的“身份溢價(jià)”。在南京,納入市級(jí)管理序列的新型研發(fā)機(jī)構(gòu),其核心團(tuán)隊(duì)在申請(qǐng)人才公寓、子女教育等方面享受與“*人才”同等待遇;在大連,管理序列機(jī)構(gòu)的科研設(shè)備采購可享受“綠色通道”,審批周期從30天壓縮至7天。這些隱性資源的傾斜,本質(zhì)上是通過制度設(shè)計(jì)降低機(jī)構(gòu)的“創(chuàng)新交易成本”,讓科研人員能更專注于技術(shù)攻關(guān)。

動(dòng)態(tài)管理的“雙刃劍”:激勵(lì)與約束的平衡藝術(shù)

管理序列絕非“終身制”,而是通過“年度考核+中期評(píng)估+退出機(jī)制”形成閉環(huán)管理。大連市明確規(guī)定,若機(jī)構(gòu)連續(xù)兩年考核不合格,將被移出管理序列,且3年內(nèi)不得重新申請(qǐng);無錫的評(píng)估體系包含“研發(fā)投入強(qiáng)度”“成果轉(zhuǎn)化數(shù)量”“企業(yè)孵化效益”等12項(xiàng)指標(biāo),其中“產(chǎn)業(yè)需求響應(yīng)速度”被賦予20%的權(quán)重,倒逼機(jī)構(gòu)貼近市場(chǎng)。 這種動(dòng)態(tài)管理機(jī)制正在產(chǎn)生“鯰魚效應(yīng)”。2024年無錫評(píng)估中,有2家機(jī)構(gòu)因“技術(shù)方向與本地產(chǎn)業(yè)需求脫節(jié)”被警告,其迅速調(diào)整研發(fā)重點(diǎn),1家轉(zhuǎn)向新能源儲(chǔ)能材料研發(fā),另1家聚焦物聯(lián)網(wǎng)傳感器技術(shù),半年后均獲得企業(yè)訂單;同時(shí),3家考核優(yōu)秀的機(jī)構(gòu)獲得額外20%的經(jīng)費(fèi)支持,其中1家將資金用于建設(shè)公共檢測(cè)平臺(tái),服務(wù)了周邊30余家中小企業(yè)。

從“單點(diǎn)突破”到“生態(tài)共振”:管理序列的未來圖景

當(dāng)越來越多的新型研發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)入管理序列,其溢出效應(yīng)正在向整個(gè)創(chuàng)新生態(tài)滲透。在貴州,納入省級(jí)科技創(chuàng)新平臺(tái)管理序列的新型研發(fā)機(jī)構(gòu),已與省內(nèi)12個(gè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、8個(gè)技術(shù)創(chuàng)新中心建立“技術(shù)接力”機(jī)制——實(shí)驗(yàn)室輸出基礎(chǔ)研究成果,新型研發(fā)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)中試驗(yàn)證,技術(shù)創(chuàng)新中心推動(dòng)規(guī)?;a(chǎn),形成“基礎(chǔ)研究-技術(shù)熟化-產(chǎn)業(yè)應(yīng)用”的完整鏈條。 這種生態(tài)化發(fā)展在無錫更顯立體。2024年新入列的40家機(jī)構(gòu)中,15家由高校院所主導(dǎo)(如江南大學(xué)食品營(yíng)養(yǎng)研發(fā)中心),12家由龍頭企業(yè)牽頭(如無錫尚德光伏技術(shù)研究院),8家為“科學(xué)家+企業(yè)家”聯(lián)合創(chuàng)辦(如某人工智能算法實(shí)驗(yàn)室),5家是海外團(tuán)隊(duì)歸國(guó)設(shè)立(如半導(dǎo)體封裝技術(shù)研究所)。不同背景的機(jī)構(gòu)在管理序列框架下,通過“創(chuàng)新聯(lián)合體”實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ):高校機(jī)構(gòu)提供理論支撐,企業(yè)機(jī)構(gòu)開放應(yīng)用場(chǎng)景,海外團(tuán)隊(duì)引入國(guó)際前沿技術(shù),最終形成“1+1>2”的創(chuàng)新合力。

結(jié)語:以制度創(chuàng)新激活創(chuàng)新的“原力”

新型研發(fā)機(jī)構(gòu)管理序列的本質(zhì),是用制度創(chuàng)新釋放創(chuàng)新的“原力”。它既不是對(duì)傳統(tǒng)科研機(jī)構(gòu)的簡(jiǎn)單替代,也不是對(duì)市場(chǎng)主體的盲目模仿,而是通過精準(zhǔn)的定位、系統(tǒng)的支持與科學(xué)的管理,讓這些“最懂產(chǎn)業(yè)的科研組織”“最會(huì)轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新載體”真正發(fā)揮“科技-產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)換器的作用。隨著更多地區(qū)探索管理序列的“地方版本”,我們有理由相信,新型研發(fā)機(jī)構(gòu)將成為驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“核心引擎”,而管理序列這一制度設(shè)計(jì),終將在科技創(chuàng)新史上留下濃墨重彩的一筆。


轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/512257.html