一、意志培訓(xùn)
意志培訓(xùn)主要通過軍訓(xùn)的形式進(jìn)行，旨在培養(yǎng)新員工的吃苦耐勞精神、樸素勤儉的作風(fēng)以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)。軍訓(xùn)的時(shí)間長短需根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來確定，既不能過短導(dǎo)致員工還未進(jìn)入狀態(tài)就結(jié)束，也不能過長造成員工的厭煩心理，同時(shí)要考慮企業(yè)的成本。
二、認(rèn)知培訓(xùn)
認(rèn)知培訓(xùn)主要包括對(duì)企業(yè)概況、主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則以及企業(yè)文化的全面宣講。這種培訓(xùn)方式多采用集中培訓(xùn)，由公司的管理者和人力資源部門主講，幫助新員工全面而準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)企業(yè)，從而找準(zhǔn)自己的定位。
三、技能培訓(xùn)
技能培訓(xùn)主要是針對(duì)新員工即將上崗的工作崗位進(jìn)行的專業(yè)技能培訓(xùn)?，F(xiàn)在很多企業(yè)采用“師徒制”來進(jìn)行技能培訓(xùn)。技能培訓(xùn)有兩種模式，一種是集中培訓(xùn)，適用于崗位技能要求相同或相似的新員工，可以擴(kuò)大技能的傳播范圍，節(jié)約培訓(xùn)成本；另一種是根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行個(gè)別培訓(xùn)，根據(jù)新員工的具體需要進(jìn)行個(gè)性化的培訓(xùn)。
四、職業(yè)培訓(xùn)
職業(yè)培訓(xùn)是為了使新員工完成角色轉(zhuǎn)換，成為一名職業(yè)化的工作人員。其內(nèi)容涵蓋社交禮儀、人際關(guān)系、溝通與談判、科學(xué)的工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃等多個(gè)方面。
關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)的特點(diǎn)
一、實(shí)效性
企業(yè)培訓(xùn)課程的主要目的是提升員工的專業(yè)技能和知識(shí)，因此實(shí)效性是優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)課程的重要特點(diǎn)。
二、針對(duì)性
每個(gè)企業(yè)的文化背景和所面臨的情況都有所不同，因此優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)課程需要針對(duì)企業(yè)當(dāng)前面臨的處境提供有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容。
三、專業(yè)性
優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)課程需要提供與行業(yè)息息相關(guān)的知識(shí)和技能教育，提高員工的行業(yè)素養(yǎng)，從而帶動(dòng)企業(yè)的整體素質(zhì)。
國內(nèi)的企業(yè)培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)眾多，如時(shí)代光華、知鳥等提供企業(yè)培訓(xùn)課程，而針對(duì)不同對(duì)象如學(xué)校、企業(yè)高管等也有不同的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。以下是2019年中國十大企業(yè)培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)的部分列舉：
1. 時(shí)代光華：致力于為企業(yè)提供內(nèi)部培訓(xùn)整體解決方案。
2. 聚成集團(tuán)：面向企業(yè)提供管理咨詢培訓(xùn)服務(wù)，產(chǎn)品包括大型公開課和在線商學(xué)院等。
3. 企顧司：中國具綜合力的高級(jí)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一。
12Reads系列書籍全方位覆蓋了企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域和細(xì)節(jié)，很多人將其視為MBA或EMBA課程的濃縮精華，這種說法并非空穴來風(fēng)。
在我個(gè)人的閱讀經(jīng)歷中，我先讀了《管理者必讀12篇》這本書，之后再讀完整個(gè)12Reads系列。閱讀《管理者必讀12篇》時(shí)，我深感震撼，這本書給我?guī)砹缩囗數(shù)母杏X，仿佛讓我重新認(rèn)識(shí)了自我。這種深刻的體驗(yàn)，上一次還是在讀書時(shí)期。
除了《管理者必讀12篇》，讀完整個(gè)系列的書籍后，我才感覺自己像是完整地上了一堂企業(yè)管理課程。這里面不僅包含了管理者的基本技能和素質(zhì)要求、領(lǐng)導(dǎo)能力、員工管理能力等硬技能，還包括情商、溝通和說服、決策與思維等軟能力?？梢哉f，這是一次對(duì)自我知識(shí)和認(rèn)知的徹底重塑。
在沒有接觸過任何管理培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程之前，我對(duì)這類課程充滿期待。在實(shí)際參與后，有時(shí)會(huì)感到失望。許多管理培訓(xùn)課程過于功利，組織方往往只追求經(jīng)濟(jì)效益的*化，而很少真正關(guān)注課程本身的質(zhì)量。
我并非要全盤否定所有的管理培訓(xùn)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程，市面上肯定也存在一些優(yōu)秀的培訓(xùn)課程。但在發(fā)現(xiàn)這些優(yōu)秀課程之前，我建議，當(dāng)有人提及管理培訓(xùn)課程時(shí)，不妨先考慮閱讀12Reads系列書籍。
企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)容涵蓋多個(gè)方面。首先是職業(yè)技能培訓(xùn)，提供特定職位所需的專業(yè)技能培訓(xùn)，如銷售、客服、項(xiàng)目管理和領(lǐng)導(dǎo)力等。其次是新員工入職培訓(xùn)，幫助他們快速適應(yīng)公司文化和工作環(huán)境。還有針對(duì)管理層或潛在管理人員的培訓(xùn)，包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、團(tuán)隊(duì)管理、決策能力和人力資源等。職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)與合作培訓(xùn)也是重要內(nèi)容。溝通和人際關(guān)系培訓(xùn)則幫助員工更好地與他人合作與交流。專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和安全與健康培訓(xùn)也是必不可少的部分。
企業(yè)培訓(xùn)的意義在于提高員工能力，提供所需的技能和知識(shí)，幫助他們更好地完成工作。培訓(xùn)也能培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力，提升管理技巧，推動(dòng)組織發(fā)展。通過培訓(xùn)，公司表明對(duì)員工的關(guān)注和投資，提高員工忠誠度和滿意度，保留優(yōu)秀的人才。這些都有助于公司長遠(yuǎn)發(fā)展。
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