朱坤福談及企業(yè)培訓發(fā)展前景時指出,隨著市場競爭的加劇,企業(yè)培訓市場將呈現(xiàn)以下兩大趨勢:
一、市場份額將逐漸集中到大型品牌培訓機構(gòu)。教育培訓行業(yè)以其獨特的“先收費,后服務”盈利模式,形成了與眾不同的行業(yè)特色,即注重品牌而輕資產(chǎn)。為了降低學習風險,學員更傾向于選擇具有品牌優(yōu)勢的培訓機構(gòu),從而形成了強者更強、一家獨大的局面。
二、項目將由多元化轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)細分綜合型。過去的產(chǎn)品多元化、課程種類多樣,但由于專業(yè)管理團隊不可能對所有產(chǎn)品精通,導致課程質(zhì)量下降,給消費者留下不專業(yè)的印象。而現(xiàn)在,專業(yè)細分型培訓指的是在某一行業(yè)或課程領域內(nèi)進行專注的發(fā)展級培訓,更能關注到行業(yè)的發(fā)展問題,更實際、更落地、更實效,并能快速占領行業(yè)領先地位。
隨著宏觀經(jīng)濟形勢的明朗,企業(yè)培訓需求在迅速提升。作為一家擁有十幾年管理培訓實戰(zhàn)經(jīng)歷的培訓師,南京尚一企業(yè)管理顧問明顯感受到這種趨勢。全國各地眾多培訓機構(gòu)和企業(yè)培訓負責人邀請其制定培訓計劃、設計培訓課程并實施授課,呈現(xiàn)出當前及今后一個時期企業(yè)管理培訓的十大趨勢:
1. 管理類證書培訓遭遇瓶頸:比起證書,能力的提升更為重要。我國企業(yè)管理培訓起步于2000年左右,經(jīng)歷了多個發(fā)展階段。近年來,專業(yè)化管理培訓的發(fā)展使得管理類職業(yè)資格認證風起云涌。當獲取證書成為主要目的,忽視實際操作能力時,職業(yè)資格標準認證培訓的含金量將大打折扣。管理者的職業(yè)化和素質(zhì)提升應更注重能力的提升而非證書的認可度。
2. 企業(yè)總裁班招生越來越難:高層管理者常規(guī)培訓需求基本飽和。由于招生難已成為全國各地培訓機構(gòu)的普遍問題,主要是因為經(jīng)過多年的市場開發(fā),絕大多數(shù)企業(yè)老總已經(jīng)接受過類似的學習,而且隨著名校類似項目的增多,大家對名校的認可度逐漸降低。培訓需求越來越多樣化,不再局限于總裁研修班。昂貴的培訓費用以及課程質(zhì)量等問題也使得企業(yè)老總的培訓選擇更加趨于理性。因此培訓機構(gòu)需要進行業(yè)務轉(zhuǎn)型。
隨著企業(yè)對于管理人員的迫切需求,不少企業(yè)開始設立管理培訓生的職位。管理培訓生作為一種新興的職業(yè)模式在許多行業(yè)中逐漸嶄露頭角。無論在哪個行業(yè),管理培訓生的核心職責都是為了培養(yǎng)組織內(nèi)部的管理人才。隨著市場的不斷變化和行業(yè)的發(fā)展,管理培訓生的需求將繼續(xù)增長。
升職的關鍵依然在于個人的能力。孟鶴,一個年僅27歲的年輕人,在2007年加入了KPMG,從管理培訓生的身份起步,今年成功晉升為審計經(jīng)理?!俺晒Φ臋C會更傾向于那些在壓力下能夠出色表現(xiàn)的人?!?/p>
我們可以看到升職和能力之間的聯(lián)系被強調(diào)出來。孟鶴作為一個年輕的員工,通過自己的努力和能力在公司中逐步提升,從一個管理培訓生的角色逐漸成長為審計經(jīng)理。他的成功經(jīng)歷向我們展示了一個人在高壓環(huán)境下表現(xiàn)優(yōu)秀對于升職的重要性。這也提醒我們,只有不斷展現(xiàn)自己的能力和努力工作,才能獲得更多的機會和成功。
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