1. 管理活動(dòng)的本質(zhì)在于協(xié)調(diào)，而協(xié)調(diào)的核心要素是人。管理者通過協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)外的資源，達(dá)到組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2. 管理工作具有雙重性。一方面，它具有與社會(huì)化大生產(chǎn)和生產(chǎn)力相聯(lián)系的自然屬性，表現(xiàn)為對(duì)協(xié)作勞動(dòng)的指揮，執(zhí)行合理組織生產(chǎn)力的一般職能；它又具有與生產(chǎn)關(guān)系和社會(huì)制度相聯(lián)系的社會(huì)屬性，執(zhí)行著維護(hù)和鞏固生產(chǎn)關(guān)系的特殊職能。
二、企業(yè)型人格的特征解析
1. 企業(yè)型人格的人具備強(qiáng)烈的毅力和決心，對(duì)權(quán)力有明顯的渴望，他們能夠在工作中持續(xù)努力，直至達(dá)成目標(biāo)。
2. 企業(yè)型人格的人是霍蘭德職業(yè)興趣測(cè)試中六大人格的一種，他們做事有毅力、有決心，且喜歡領(lǐng)導(dǎo)他人，有冒險(xiǎn)精神，重視地位、權(quán)力和財(cái)富。
3. 他們通常具有強(qiáng)烈的人際交往能力，精力充沛，自信圓滑，是團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的管理和領(lǐng)導(dǎo)型人才。
4. 企業(yè)型人格的人對(duì)工作有高度的熱情和投入，善于在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮主導(dǎo)作用，并樂于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
三、企業(yè)的基本特征概述
1. 企業(yè)是具有經(jīng)濟(jì)性、營(yíng)利性、財(cái)產(chǎn)獨(dú)立性、組織完備性、社會(huì)性、合法性等基本特征的經(jīng)濟(jì)組織。
2. 企業(yè)是資本的聯(lián)合體，具有廣泛的籌集資金的能力，適合社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展需要。
3. 企業(yè)具有法人資格，可以像真實(shí)的人那樣從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，享有權(quán)利，承擔(dān)責(zé)任。
4. 企業(yè)的股東承擔(dān)有限責(zé)任，也就是說，企業(yè)的債務(wù)由企業(yè)這個(gè)擬人化的實(shí)體負(fù)責(zé)，股東不直接對(duì)債權(quán)人負(fù)責(zé)。
5. 企業(yè)以營(yíng)利為目的，通過提供產(chǎn)品或服務(wù)來獲取利潤(rùn)，這是企業(yè)與其他經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織的區(qū)別。
6. 企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)常常是分離的，投資者將經(jīng)營(yíng)權(quán)委托給專業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和利潤(rùn)*化。
7. 企業(yè)依照法律設(shè)立和運(yùn)行，其發(fā)起設(shè)立、對(duì)內(nèi)對(duì)外關(guān)系、內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)等都是依照法律規(guī)范來辦理的。
8. 企業(yè)是永續(xù)存在的組織形式，即使投資者發(fā)生變動(dòng)，企業(yè)仍可以正常地從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
現(xiàn)代企業(yè)的基本特征也體現(xiàn)了其與其他組織形式的區(qū)別，如“產(chǎn)權(quán)清晰”、“權(quán)責(zé)明確”、“政企分開”、“管理科學(xué)”等。這些特征保證了企業(yè)的健康發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定?，F(xiàn)代企業(yè)制度包括公司制度、合理的組織結(jié)構(gòu)、剛性的預(yù)算約束和合理的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)等，使企業(yè)能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
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