費(fèi)用索賠在清單計(jì)價(jià)模式下，可以根據(jù)定額子目進(jìn)行組價(jià)，并且在特定情況下可以記取企業(yè)管理費(fèi)和利潤。這些情況包括：根據(jù)國家統(tǒng)一規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則和工程項(xiàng)目名稱、工作內(nèi)容，清單子目下的消耗量和價(jià)格由企業(yè)自主決定時(shí)；在適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)下自主報(bào)價(jià)的計(jì)價(jià)方法中；當(dāng)定額計(jì)價(jià)無法滿足實(shí)際需求時(shí)，可以采用清單計(jì)價(jià)中的綜合單價(jià)，其中包含了企業(yè)管理費(fèi)和利潤。
二、工程管理中施工單位如何索賠
隨著公路建設(shè)項(xiàng)目增多，施工過程中的索賠事件也日益頻繁。施工單位在提高產(chǎn)品質(zhì)量和效益的必須逐步提高索賠意識。索賠是指在合同履行過程中，因一方未履行或未完全履行合同義務(wù)而遭受損失時(shí)，向?qū)Ψ教岢龅馁r償或補(bǔ)償要求。工程索賠是承包工程企業(yè)常用的追加造價(jià)手段。
對于不同類型的損失，賠償所需的證據(jù)和索賠過程也不盡相同。例如，對于不可預(yù)見的索賠，如施工現(xiàn)場路段因氣候自然條件變化及實(shí)物障礙等因素導(dǎo)致的索賠，承包商需根據(jù)工程保險(xiǎn)合同、合同文件、專用技術(shù)規(guī)范等向業(yè)主和保險(xiǎn)公司進(jìn)行索賠及變更。對于工程停工引起的索賠，施工單位可向業(yè)主提出工程延期或費(fèi)用索賠，其費(fèi)用索賠包括因業(yè)主或上級管理部門原因?qū)е碌墓て谘悠诤椭袛喽a(chǎn)生的各種費(fèi)用。根據(jù)監(jiān)理工程師的明確指令要求增加合同工程等引起的索賠，以及業(yè)主違約造成的索賠等，承包商也可進(jìn)行相應(yīng)的索賠。
在索賠過程中，必須遵循一定的原則、內(nèi)容和程序?？伤髻r費(fèi)用包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、現(xiàn)場管理費(fèi)、利息、企業(yè)管理費(fèi)和利潤等。對于不同的原因造成的損失，可索賠的費(fèi)用也不完全相同。必須保存完整的索賠依據(jù)，如合同文件、設(shè)計(jì)圖紙、工程資料等，以防止丟失和損壞。提交索賠報(bào)告時(shí)，必須按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)格式編制，要求做到有理有據(jù)，事件前因后果的關(guān)聯(lián)性清晰，計(jì)算準(zhǔn)確可靠。
三、企業(yè)職工工傷賠付如何進(jìn)行賬務(wù)處理
職工工傷賠付的賬務(wù)處理需依法進(jìn)行。如果單位為職工上了保險(xiǎn)，工傷事故后需向員工預(yù)付醫(yī)療費(fèi)用，然后進(jìn)行財(cái)務(wù)核算。具體的賬務(wù)處理包括記錄借款、貸款以及相關(guān)的管理費(fèi)用或應(yīng)付福利費(fèi)。
四、工程施工中如何提高索賠
在工程施工中，提高索賠的關(guān)鍵在于充分了解并合理運(yùn)用索賠的機(jī)會和途徑。索賠內(nèi)容包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、分包商的索賠費(fèi)、現(xiàn)場管理費(fèi)、利息、總部（企業(yè)）管理費(fèi)、利潤損失等。可以根據(jù)索賠事件的實(shí)際增加天數(shù)確定索賠工期和費(fèi)用。
必須嚴(yán)格遵守合同條款，履行自己的義務(wù)。如果一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。對于因施工原因造成的建設(shè)工程質(zhì)量問題，發(fā)包人有權(quán)要求施工人在合理期限內(nèi)無償修理或者返工、改建。提高施工質(zhì)量和履行合同義務(wù)是避免索賠糾紛的重要途徑。加強(qiáng)施工過程中的管理和監(jiān)督也是提高索賠成功率的關(guān)鍵。
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