在企業(yè)股權(quán)重組的復(fù)雜過程中，財務(wù)管理發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。國有企業(yè)股權(quán)重組涉及企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變更、債務(wù)重組、資產(chǎn)評估與分割以及內(nèi)部管理制度的創(chuàng)新等多個方面，這是一項任務(wù)量大、程序繁瑣且敏感而特殊的工作。在此過程中，以價值管理為主的資產(chǎn)和股權(quán)進行全面整合始終貫穿其中。財務(wù)管理作為以價值尺度為基本管理職能的重要部分，在股權(quán)重組的前期籌備工作中，應(yīng)充分發(fā)揮其特有的功能作用。
1.財務(wù)管理在企業(yè)重組中具有前瞻性作用。在企業(yè)改制成為股份制公司的過程中，大量的繁瑣工作都是通過財務(wù)管理活動來實施的。從企業(yè)的改組申請立項、可行性研究報告、新組建公司的規(guī)劃預(yù)測，到財產(chǎn)清查、資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)界定、股東權(quán)益確定等，都是財務(wù)管理人員根據(jù)原始的、大量的會計信息資料進行財務(wù)整合，為公司高層管理人員提供重要的決策依據(jù)?？梢哉f，財務(wù)管理的早期工作架起了國有企業(yè)通往股份制公司的橋梁。
2.財務(wù)管理為規(guī)范各種利益關(guān)系奠定了基礎(chǔ)。作為現(xiàn)代公司投資主體的國有大中型企業(yè)，在完成企業(yè)股權(quán)重組后，各種利益關(guān)系發(fā)生了重大變化。公司與國家、公司與投資主體、公司與股東等，都在事前以公司章程的形式規(guī)范和約束了各自的經(jīng)濟利益關(guān)系。界定產(chǎn)權(quán)是股份制公司處理各方利益關(guān)系的基礎(chǔ)。財務(wù)管理作為對整個公司運作活動的價值管理，把不同投資主體的利益聚集在一個共同的經(jīng)濟利益關(guān)系中，為協(xié)調(diào)公司經(jīng)營活動提供了聯(lián)系的紐帶。
3.財務(wù)管理是股份制公司內(nèi)部運作管理的重要手段。股份制公司運作以實現(xiàn)資本價值的*化為最終目標。國有企業(yè)在完成股份制公司的轉(zhuǎn)軌變型后，必須充分認識到財務(wù)管理在公司經(jīng)營活動中的重要性?？梢哉f，財務(wù)管理的一切活動都與提高公司的經(jīng)濟效益有關(guān)。
二、財務(wù)管理在企業(yè)股權(quán)重組中的主要工作內(nèi)容
1.做好公司籌備階段的歷史會計資料的整理工作。國有企業(yè)股權(quán)重組方案一經(jīng)國家有關(guān)部門批準，財務(wù)管理工作就成為最基礎(chǔ)的管理工作。這時的主要工作是清理債權(quán)債務(wù)，搜集改組企業(yè)的有關(guān)會計資料，填報公司成立所必需的各種財務(wù)數(shù)據(jù)等。
2.參與改組企業(yè)資產(chǎn)清查、產(chǎn)權(quán)界定和資產(chǎn)評估工作。在此階段，財務(wù)管理的具體工作包括準備詳細的企業(yè)財產(chǎn)報表，協(xié)助評估機構(gòu)選用合理的評估計價標準，參與資產(chǎn)評估的實際工作等。
3.參與制定新組建股份制公司的招生方案。財務(wù)管理的具體工作內(nèi)容包括制定企業(yè)發(fā)展年度預(yù)測、募集股份的資金使用計劃等。制定合理的籌資計劃以進行定向募集和社會募集工作也是財務(wù)管理的重點任務(wù)之一。同時還需要制定一些具體的操作步驟和時間安排等。在操作過程中要做好與各有關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作如會計師事務(wù)所等以確保順利完成整個改制過程的任務(wù)需求以及規(guī)范上市公司的行為滿足相關(guān)規(guī)定的要求保障整個過程的順利進行并實現(xiàn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為股份制公司從而為公司未來的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)總的來說在推進國有企業(yè)改革過程中財務(wù)管理人員承擔著舉足輕重的角色并需要積極適應(yīng)新經(jīng)濟形勢的發(fā)展做好自身能力的提高為國有企業(yè)成功改革貢獻自己的力量。財務(wù)管理作為企業(yè)股權(quán)重組的重要環(huán)節(jié)應(yīng)該始終秉持著嚴謹?shù)膽B(tài)度和規(guī)范的操作方法確保企業(yè)的經(jīng)濟安全和穩(wěn)健發(fā)展并實現(xiàn)其持續(xù)健康發(fā)展的目標另外在實施企業(yè)股權(quán)重組過程中還需關(guān)注債務(wù)重組的相關(guān)問題以及結(jié)合會計準則和財務(wù)法規(guī)對企業(yè)會計報表進行合理的處理并防止會計信息失真等問題的發(fā)生以推進企業(yè)財務(wù)管理水平的不斷提高同時也需考慮到國家宏觀政策對財務(wù)狀況的影響并制定科學(xué)合理的財務(wù)管理策略以保障企業(yè)經(jīng)濟運行的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展能力", "對企業(yè)股權(quán)重組中的財務(wù)管理問題進行深入探討：修改其他債務(wù)條件的債務(wù)重組方式是否應(yīng)考慮貨幣的時間價值？如果考慮時間價值該如何處理？在進行企業(yè)股權(quán)重組的過程中財務(wù)管理者應(yīng)該注意哪些問題？如何在新形勢背景下提高自身的能力從而更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要？"一、關(guān)于企業(yè)股權(quán)重組中的財務(wù)管理問題及債務(wù)重組方式的探討
在企業(yè)股權(quán)重組過程中，財務(wù)管理是不可或缺的一環(huán)。其中，債務(wù)重組是重要的一部分。當采用修改其他債務(wù)條件進行債務(wù)重組時，應(yīng)考慮貨幣的時間價值。因為隨著時間的推移，貨幣的價值會發(fā)生變化，這直接影響到債務(wù)重組的賬面處理和收益確認。
在考慮貨幣時間價值的情況下，處理債務(wù)重組的方式建議如下：
1. 在債務(wù)重組日，不僅以重組債務(wù)的賬面價值與將來應(yīng)付金額的現(xiàn)值之間的差額作為債務(wù)重組收益，更要以將來應(yīng)付金額的現(xiàn)值作為新的重組債務(wù)入賬。這樣可以更真實地反映債務(wù)的實際價值。
2. 定期進行重組債務(wù)的賬面余額調(diào)整。在會計期末，通過計算將來應(yīng)付金額的現(xiàn)值，將期初與期末重組債務(wù)的現(xiàn)值之差作為當期應(yīng)確認的財務(wù)費用。這樣可以更準確地反映債務(wù)的時間價值對財務(wù)狀況的影響。
二、企業(yè)股權(quán)重組中財務(wù)管理者應(yīng)注意的問題
1. 正確處理各股東的利益關(guān)系：在企業(yè)股權(quán)重組中，需要正確處理國家和企業(yè)、企業(yè)和職工之間的利益關(guān)系，保證企業(yè)改組的順利進行。
2. 規(guī)范資產(chǎn)評估標準：確保按照統(tǒng)一的資產(chǎn)評估標準和方法進行資產(chǎn)價值確認，避免由于地方保護主義等因素的影響導(dǎo)致的評估結(jié)果不一致的問題。
3. 潛虧及遺留問題的處理：對于轉(zhuǎn)制企業(yè)存在的潛虧和遺留問題，需要根據(jù)新組建股份制公司的情況進行妥善處理，防止影響企業(yè)的轉(zhuǎn)制進程。
需要說明的是，實際的市場利率可能會有變動。因此在進行貨幣時間價值的調(diào)整時，每一會計期末都需要根據(jù)當前市場利率查表獲取現(xiàn)值系數(shù)，全面計算重組債務(wù)期間的利息費用和賬面價值。
二、企業(yè)重組管理的重點及內(nèi)容
企業(yè)管理中的重組環(huán)節(jié)至關(guān)重要，涉及多個方面以提升組織效率和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。戰(zhàn)略重組是企業(yè)核心理念的重組，包括明確的企業(yè)目標、使命、價值觀和企業(yè)文化等。組織重組是對現(xiàn)有結(jié)構(gòu)和運行模式的深刻變革，旨在實現(xiàn)全面革新以適應(yīng)市場變化和戰(zhàn)略需求。業(yè)務(wù)流程重組是具體操作層面的優(yōu)化，旨在提高效率、降低成本并滿足市場變化。企業(yè)資源重組是支持戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的重要部分，涵蓋產(chǎn)業(yè)資源、人力資源、技術(shù)資源和市場資源等多個維度的整合和優(yōu)化。
三、企業(yè)重組的動因和效益
企業(yè)重組是對企業(yè)所掌握的各類要素進行重新安排組合的過程，是市場經(jīng)濟中的普遍現(xiàn)象。企業(yè)重組的內(nèi)在動因和客觀屬性可以從多個方面來分析。從資本屬性來看，資本具有增值性，在運動中實現(xiàn)增值，企業(yè)重組是為了實現(xiàn)資本的*配置和增值?？萍歼M步是生產(chǎn)力發(fā)展的關(guān)鍵，引發(fā)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，從而產(chǎn)生企業(yè)重組的需求。社會發(fā)展的公平、公正和效益要求糾正資源的“誤配置”，導(dǎo)致企業(yè)重組的發(fā)生。市場競爭和企業(yè)家創(chuàng)新行為也是企業(yè)重組的根源和催化劑。企業(yè)重組能夠帶來諸多效益，如優(yōu)化資源配置、提高生產(chǎn)效率、擴大市場份額、提升競爭力等。
企業(yè)重組是市場經(jīng)濟條件下的必然現(xiàn)象，旨在提高企業(yè)的效率、競爭力和適應(yīng)能力。
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/513195.html