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企業(yè)綜合管理:戰(zhàn)略、運營、人力資源與風險控制

2025-08-25 17:56:21
 
講師:ganli 瀏覽次數(shù):2
 一、教育管理與公共管理的異同: 在任何一個國家中,公共事務種類繁多,而屬于公共管理范圍內的管理活動更是多種多樣。公共管理學科范疇廣泛,包括管理、行政管理、城市管理、公共政策、發(fā)展管理、教育經濟管理以及勞動社會保障等方向。由此可見,教育在一

一、教育管理與公共管理的異同:

在任何一個國家中,公共事務種類繁多,而屬于公共管理范圍內的管理活動更是多種多樣。公共管理學科范疇廣泛,包括管理、行政管理、城市管理、公共政策、發(fā)展管理、教育經濟管理以及勞動社會保障等方向。由此可見,教育在一個國家的公共事務中具有舉足輕重的地位,而教育管理則是公共管理的重要組成部分。

教育管理的很多特性在教育過程中得到了充分體現(xiàn),同時也體現(xiàn)了許多公共管理所特有的屬性。除了將服務公眾的利益置于首位,教育管理還必須依法進行管理和行政。雖然也強調效率,但更重要的是效率必須服從于社會效益。

二、教育管理與企業(yè)管理的比較:

1. 管理的對象:無論是教育管理還是企業(yè)管理,其管理的對象都包括人、財、物、事、時間、空間和信息等。

2. 管理的過程和職能:兩者都表現(xiàn)為一個過程,并具有計劃、執(zhí)行、檢查和總結的專門職能。

3. 管理方式的變化:隨著時代的發(fā)展,管理方式也會發(fā)生變化。

而教育管理的獨特性在于,教育是培養(yǎng)人的事業(yè),領域中很多東西難以定論;而企業(yè)管理目標明確,主要針對企業(yè)和人的管理。教育管理工作的評價比企業(yè)管理工作的評價要復雜得多,因為教育涉及千家萬戶,涉及面廣,更容易成為社會關注的焦點。

三、公共管理與企業(yè)管理的差異:

1. 目標不同:公共管理以服務公眾和追求公共利益為目標,而企業(yè)管理則以營利為目的,追求利潤*化。

2. 實質差異:企業(yè)管理主要著眼于提高組織效率,而公共管理不僅關注效率問題,還研究公平問題,尤其強調責任。

3. 監(jiān)督方式的不同:公共管理受到社會大眾的監(jiān)督,而企業(yè)管理的監(jiān)督主要來自企業(yè)內部。

4. 權力來源的差異:公共組織的權力主要來源于社會大眾所給予的公共權力,而企業(yè)管理的權力大多來源于私人授權。

在高校中,教育管理、公共管理、企業(yè)管理都設有不同的學科專業(yè)。教育管理學科的就業(yè)方向主要是高職院校的教學及管理工作,而企業(yè)管理專業(yè)旨在培養(yǎng)高層次、應用型的企業(yè)管理人才。

二、生產制造企業(yè)的管理系統(tǒng)概述

生產制造企業(yè)的管理系統(tǒng)種類繁多,每種系統(tǒng)都針對企業(yè)的不同運營方面提供專門的管理和控制功能。以下是一些常見的生產制造企業(yè)管理系統(tǒng)及其主要特點和功能:

1. ERP系統(tǒng):企業(yè)管理的核心,集成所有部門的關鍵業(yè)務過程,提高數(shù)據(jù)*性、效率和決策制定速度。它提供一個共享的數(shù)據(jù)源,減少數(shù)據(jù)重復,并提高報告的準確性。

2. 財務管理系統(tǒng):跟蹤企業(yè)的財務狀況,進行預算編制和財務報告。

3. 供應鏈管理系統(tǒng):優(yōu)化采購、庫存和物流,減少成本,提高效率。

4. 人力資源管理系統(tǒng):進行員工信息管理、薪酬和福利、招聘和績效評估。

5. 制造和產品管理系統(tǒng):支持產品生命周期管理,從生產計劃到生產執(zhí)行。

6. MES系統(tǒng):位于計劃層和工廠控制系統(tǒng)之間,提供實時監(jiān)控和管理,包括生產進度、設備效率、質量管理和物料追蹤等關鍵信息。

7. 生產調度系統(tǒng):根據(jù)資源可用性和訂單優(yōu)先級安排生產任務。

8. 質量管理系統(tǒng):監(jiān)控產品質量,確保生產過程符合標準。

9. 設備管理系統(tǒng):監(jiān)控設備狀態(tài),預測維護需求,減少停機時間。

10. WMS(倉庫管理系統(tǒng)):支持倉庫或分配中心的日常運作,通過自動化庫存跟蹤和高效的貨物處理流程提高效率和準確性。

11. SCM(供應鏈管理系統(tǒng)):致力于整個供應鏈的優(yōu)化,包括從原材料采購到最終產品交付給消費者的所有環(huán)節(jié),通過提高供應鏈的透明度和協(xié)調性來減少成本、提高速度和服務水平。

APS是一個高級生產規(guī)劃與調度工具,其核心目標是優(yōu)化制造過程中的資源運用、提升生產能力和精準匹配材料需求。

在生產調度方面,它根據(jù)實際生產能力和材料的可用性,制定精準的生產計劃,確保生產流程的順暢進行。

在資源優(yōu)化上,APS致力于確保所有生產資源得到有效利用,包括但不限于機器設備、人力資源和原材料,從而達到降低成本、提高效率的目的。

它也充分考慮生產過程中的各種約束條件,如設備限制、材料短缺以及交貨期限等,實現(xiàn)約束管理。

此工具廣泛應用于多個行業(yè),如汽車制造、航空工業(yè)、電子產業(yè)以及食品加工等。

PLM(產品生命周期管理)系統(tǒng)也是企業(yè)管理中不可或缺的一部分。它負責管理產品從概念設計到退市的整個生命周期,確保產品信息在企業(yè)內部得到高效共享,為產品開發(fā)和質量控制提供強有力的支持。

在數(shù)據(jù)管理方面,PLM系統(tǒng)整合產品的所有相關數(shù)據(jù),包括設計、制造、維護等信息。

它還跟蹤和控制產品的設計變更和工程變更,與QMS集成,保證產品質量的管理和監(jiān)控。

此系統(tǒng)廣泛應用于各類制造行業(yè),特別是那些需要嚴格管理產品生命周期和質量的行業(yè)。

生產制造企業(yè)的管理系統(tǒng)多樣且各具特色。企業(yè)可以根據(jù)自身的實際需求和業(yè)務特點選擇適合的管理系統(tǒng),如APS和PLM等,以提高生產效率、降低成本并增強競爭力。

那么企業(yè)管理究竟包括哪些方面呢?其實主要就是管人和管事兩大方面。在人力資源管理方面,包括招聘、任用、辭退、調崗、晉升、培訓等一系列環(huán)節(jié),這些管理活動對業(yè)務發(fā)展產生直接影響。另一方面是事務管理,涉及企業(yè)價值鏈上的各個環(huán)節(jié),如計劃、采購、生產、市場到服務。如何有效管理這些事務?這就需要建立清晰的制度和流程。

企業(yè)管理需要理性和感性的結合。在嚴格執(zhí)行制度和流程的也要注重人性化管理。沒有人性化的管理,企業(yè)可能缺乏活力和創(chuàng)新;而只有人性化而沒有制度和流程,企業(yè)則難以持續(xù)發(fā)展。優(yōu)秀的企業(yè)管理應該剛柔并濟,恩威并用。




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