北京田蜜佳人商貿(mào)有限公司自2016年成立以來，已有一段時間。公司法人為程海富，注冊資本為50萬元。其經(jīng)營范圍相當廣泛，包括日用雜貨、廚房用具、化妝品等零售業(yè)務，以及技術(shù)咨詢、技術(shù)服務等。但由于我無法直接了解該店的具體情況，如店面位置、規(guī)模、銷售品種、服務態(tài)度等，因此無法做出具體評價。建議您親自前往店面考察或通過其他渠道獲取相關(guān)信息。
二、非正式制度的傳統(tǒng)文化對企業(yè)管理的影響
1. 傳統(tǒng)文化對企業(yè)管理者的現(xiàn)實影響
2. 儒、釋、道等思想流派對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響
儒家的核心思想強調(diào)仁愛、禮儀、知識、誠信等，這些價值觀在企業(yè)管理中同樣具有指導意義。例如，“正心、修身、齊家、治國、平天下”的理念，鼓勵管理者首先自我完善，然后治理家庭，再擴展至企業(yè)，甚至影響天下。“窮則獨善其身，達則兼濟天下”的思想，也鼓勵管理者在面對困難時保持積極態(tài)度。
1. 管理者的核心素質(zhì)：愛心與親和力。企業(yè)領(lǐng)導者必須具備愛心，這是構(gòu)建團隊凝聚力與戰(zhàn)斗力的基石。正如古人所言，“愛人者，人恒愛之”。張先生從多年的管理經(jīng)驗出發(fā)，強調(diào)企業(yè)文化中愛心的重要性。這種文化的建立，有助于提升企業(yè)的管理效能。
2. 保持良好心態(tài)：知足常樂。無論身處管理階層還是員工崗位，都應保持平和的心態(tài)，不受外界干擾。在面對挑戰(zhàn)時，不驚不懼，如庭前花開花落，天空云卷云舒。
3. 企業(yè)承擔社會責任。企業(yè)的成功離不開對社會責任的承擔。范仲淹在《岳陽樓記》中的名言：“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”，體現(xiàn)了企業(yè)對社會的責任感。企業(yè)管理者應以此為鑒，勇于承擔責任，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
4. 承受能力與事業(yè)發(fā)展。承受失敗、侮辱、壓力的能力是現(xiàn)代企業(yè)管理者的必備素質(zhì)。越王勾踐臥薪嘗膽的故事，表達了承受壓力對于事業(yè)成功的重要性。當代企業(yè)家史玉柱從失敗中崛起，其承受力對他的事業(yè)成功起到了關(guān)鍵作用。
5. 自信心的重要性與管理禁忌。自信心是企業(yè)管理者的寶貴素質(zhì)，但過度自信可能帶來自負，這是管理者應避免的大忌。
6. 專業(yè)知識的重要性與不斷學習。管理者需具備廣博的專業(yè)知識，這要求他們不斷學習，吸收傳統(tǒng)文化中的知識。孔子曾言，“登東山而小魯，登泰山而小天下”，寓意知識學無止境。
7. 溝通能力的重要性。溝通是管理者的必備素質(zhì)，要學會適應并融入不同的語境，展現(xiàn)自信，達到協(xié)調(diào)溝通的目的。
8. 說服他人的能力。企業(yè)管理者的另一重要能力是說服他人，運用知識和經(jīng)驗讓他人信服，從而達到管理目標。古代縱橫家便是以此藝術(shù)名滿天下。
9. 處理復雜問題的能力?，F(xiàn)代社會問題日益復雜，管理者必須具備處理復雜問題的能力。蘇軾的《題西林壁》表達了從不同角度看待問題的智慧。
10. 堅持的力量與管理智慧。荀子在《勸學篇》中強調(diào)了堅持的重要性，企業(yè)管理者也需具備這種堅持不懈的精神，面對困難不退縮。
11. 胸懷灑脫的人生哲學。雨果曾說，比大海更寬廣的是人的胸懷。企業(yè)管理者應有感恩的心態(tài)，欣賞周圍的人和事。明代楊慎的詞作表達了寬廣的境界和灑脫的人生哲學。
12. 對企業(yè)的忠誠度至關(guān)重要。朝秦暮楚的行為不利于事業(yè)發(fā)展，忠誠是企業(yè)對管理者的基本要求之一。
13. 難得糊涂的藝術(shù)與管理智慧?！八燎鍎t無魚，人至察則無徒”，企業(yè)管理者不宜過于嚴苛，應有適當?shù)膶捜莺屠斫狻?/p>
14. 部門間的理解與協(xié)調(diào)。成熟的企業(yè)文化表現(xiàn)為部門間的互相理解和協(xié)調(diào)工作。
15. 人才管理觀：識才、求才、信任人才與合理配置人才。按照循序漸進的原則，企業(yè)管理者在人才管理上需經(jīng)歷識才、求才、信任人才和合理配置人才的環(huán)節(jié)。
31、人才的重要性不言而喻，但更為關(guān)鍵的是發(fā)現(xiàn)那些深藏不露的人才。正如韓愈所言：“千里馬常有，而伯樂不常有”。比如周文王在尋找賢人的旅途中，有一天他在渭水南岸遇到了一個神態(tài)不凡的白發(fā)老者正在釣魚。每一次起鉤都能釣到一條鮮活的大魚。文王感到驚訝，與老者交談后更是驚喜地發(fā)現(xiàn)他對治國之道有著深刻的見解。文王大喜過望，將老者請上車一同回到都城。這位老者姓姜名尚，字子牙。在他的輔佐下，文王成功攻伐周圍的小國，為周朝的建立打下了堅實的基礎(chǔ)。
32、歷史上還有許多類似的例子。比如百里奚，他是秦穆公用五張羊皮從楚國換回來的。秦穆公獨具慧眼，沒有因為他是奴隸而輕視他。結(jié)果，百里奚幫助秦穆公實現(xiàn)了霸業(yè)。
33、孟嘗君以“好客養(yǎng)士”、“好善樂施”著稱。他對待門客非常慷慨，因此吸引了眾多人才。馮諼是其中的佼佼者，雖然起初以怪人的面目出現(xiàn)，但孟嘗君的胸懷和眼光讓他決定竭盡全力效忠。馮諼為孟嘗君立下汗馬功勞，使他的政治事業(yè)長久不衰。
34、相反，不懂得發(fā)現(xiàn)人才的人往往會遭受失敗。像項羽這樣的蓋世英雄，身邊原本有眾多謀士和武將，但他卻視而不見。最終，這些人才紛紛離去，導致項羽失去了最后的勝機，最終落得烏江自刎的下場。
35、三顧茅廬的故事也是眾所周知的。劉備為了請諸葛亮出山相助，三次拜訪草廬。張飛和關(guān)羽都失去了耐心，但只有劉備堅持不懈。最終，他的誠意打動了諸葛亮，答應助他一臂之力。從此，劉備得以三分天下有其二，不再只是一個小軍閥。
36、得到人才后，信任和使用也是至關(guān)重要的。唐太宗李世民就是這方面的典范。他信任并重用群臣，使得國家繁榮昌盛。徐景公的一段話更是強調(diào)了信任的重要性，提醒人們要敢于用人，并且不被流言所動。
37、合理使用人才也極為關(guān)鍵。要善用每個人的長處，如一個農(nóng)夫的五個兒子各有所長，農(nóng)夫根據(jù)他們的特點進行了合理的安排，使得這個家庭成為了村里最富裕的一家。
人才的重要性不言而喻。發(fā)現(xiàn)、信任、使用并合理使用人才，是成就一番事業(yè)的關(guān)鍵所在。
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/513277.html