一、管理概述
化工企業(yè)的管理涉及廣泛領(lǐng)域，主要可分為業(yè)務(wù)管理和行為管理兩大類(lèi)。業(yè)務(wù)管理側(cè)重于對(duì)組織資源的有效整合，如財(cái)務(wù)、材料、產(chǎn)品等的管理。而行為管理則更注重對(duì)組織成員行為的引導(dǎo)與規(guī)范，包括組織設(shè)計(jì)、機(jī)制變革、激勵(lì)措施、工作計(jì)劃以及個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作等。這兩者如人的雙手，應(yīng)相輔相成，共同推動(dòng)企業(yè)管理的高效運(yùn)行。
二、計(jì)劃與預(yù)測(cè)
企業(yè)管理中，計(jì)劃與預(yù)測(cè)是重要手段。通過(guò)預(yù)測(cè)、規(guī)劃、預(yù)算和決策，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效地圍繞總目標(biāo)來(lái)組織。這體現(xiàn)了目標(biāo)管理，通過(guò)這樣的方式可以發(fā)揮管理的*效用。
三、生產(chǎn)管理
生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的核心部分，涉及生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運(yùn)行。這包括生產(chǎn)組織的調(diào)整、生產(chǎn)計(jì)劃的制定、以及生產(chǎn)過(guò)程的控制等。目的是保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行，提高生產(chǎn)效率。
四、物資與財(cái)務(wù)管理
對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)資料進(jìn)行有序的組織和采購(gòu)，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)包括固定資金、流動(dòng)資金等進(jìn)行有效管理和分配，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)健康運(yùn)行。
五、人事與績(jī)效管理
對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)和人事進(jìn)行全面計(jì)劃、統(tǒng)一組織、系統(tǒng)控制、靈活調(diào)節(jié)?？?jī)效管理是企業(yè)管理的重要改革措施，需要得到高層管理者的認(rèn)同和支持。通過(guò)宣傳貫徹，培養(yǎng)管理者和員工對(duì)績(jī)效管理的感性認(rèn)識(shí)，建立企業(yè)的績(jī)效觀，為以后的績(jī)效管理實(shí)踐打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
六、化工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與管理提升
二、化工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)量提升措施的文章
一、整體與個(gè)體優(yōu)勢(shì)
我國(guó)化工企業(yè)擁有較大的生產(chǎn)能力和產(chǎn)量基數(shù)，多種主要化工產(chǎn)品產(chǎn)量居世界前列。生產(chǎn)成本相對(duì)較低，具有產(chǎn)品產(chǎn)量和生產(chǎn)能力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我國(guó)地大物博，市場(chǎng)潛力巨大，為化工企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊空間。
二、個(gè)體企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
我國(guó)的大磷肥裝置企業(yè)具有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)能力，中小型磷肥裝置企業(yè)雖成本偏高，但具有地域上的優(yōu)勢(shì)。純堿的生產(chǎn)能力及產(chǎn)量較大，合成堿的生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)裝備水平屬世界先進(jìn)水平，具有一定的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。涂料企業(yè)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)較早，具有本地化要求較強(qiáng)的特點(diǎn)，入世后將有利于其產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
三、面臨的挑戰(zhàn)
入世給我國(guó)化工企業(yè)帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇的也帶來(lái)了較大的沖擊。我國(guó)化工企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)普遍較落后，生產(chǎn)規(guī)模小而散，資本實(shí)力不足，這將使得國(guó)內(nèi)企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、科研開(kāi)發(fā)和人才競(jìng)爭(zhēng)方面顯露出劣勢(shì)。市場(chǎng)開(kāi)放將改變現(xiàn)行營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系，一些受到保護(hù)的化工企業(yè)將面臨挑戰(zhàn)。
四、企業(yè)管理創(chuàng)新與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代
21世紀(jì)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)管理提出了新的要求。企業(yè)管理應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，推進(jìn)創(chuàng)新。這包括在管理手段上加大信息技術(shù)的投入和應(yīng)用，在經(jīng)營(yíng)決策上注重掌握和運(yùn)用決策支持系統(tǒng)，重新安排或徹底更新作業(yè)流程等。要減少管理層次，提高管理效率，轉(zhuǎn)變思維方式，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，從以物為中心的管理轉(zhuǎn)向以人為本的管理。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求企業(yè)在各個(gè)方面推進(jìn)變革和創(chuàng)新。
以上內(nèi)容重新闡述了化工企業(yè)管理的范圍及重要性，并就企業(yè)管理中的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行了深入的剖析與探討。同時(shí)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)管理創(chuàng)新進(jìn)行了展望與討論。我國(guó)加入WTO這一市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則為基礎(chǔ)的國(guó)際經(jīng)濟(jì)組織，符合我們的發(fā)展方向和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。加入WTO為我國(guó)企業(yè)管理帶來(lái)了諸多機(jī)遇，也使我國(guó)企業(yè)更深入地參與世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程，得以引進(jìn)和學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理論和技術(shù)，推動(dòng)管理創(chuàng)新，縮小與國(guó)際水平的差距。這也預(yù)示著我國(guó)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)則上的國(guó)際統(tǒng)一化，我們必須加快市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)，減少干預(yù)，為企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)和管理創(chuàng)新提供良好的外部條件。加入WTO也給企業(yè)管理帶來(lái)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，市場(chǎng)將更趨開(kāi)放，投資主體更多元化。在此背景下，企業(yè)管理創(chuàng)新需要找到合適的切入點(diǎn)，涉及觀念轉(zhuǎn)變、機(jī)制建設(shè)等方面。在此基礎(chǔ)上介紹了南京的揚(yáng)子石化公司和揚(yáng)子石化－巴斯夫有限責(zé)任公司的發(fā)展情況及其在產(chǎn)品生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、二期項(xiàng)目啟動(dòng)等方面的情況。通過(guò)不斷的創(chuàng)新和發(fā)展，這些公司已經(jīng)成為我國(guó)重要的石化生產(chǎn)基地，為我國(guó)石化工業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。歐德油儲(chǔ)集團(tuán)在南京化工園投資設(shè)立子公司，德國(guó)巨頭進(jìn)駐推動(dòng)國(guó)際航運(yùn)物流中心發(fā)展
德國(guó)歐德油儲(chǔ)集團(tuán)與南京化工園成功簽署投資協(xié)議，共同成立歐德油儲(chǔ)（南京）有限公司。這一重大舉措不僅使南京市國(guó)際航運(yùn)物流中心再添一位重量級(jí)合作伙伴，也意味著南京化工園即將進(jìn)入收獲期。歐德油儲(chǔ)集團(tuán)出資收購(gòu)了南京化工園西壩物流公司的大部分股權(quán)，成為該公司的控股股東。新公司將主要從事化工碼頭的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)，并計(jì)劃建設(shè)一系列大型石油液體化工碼頭和儲(chǔ)罐。工程已經(jīng)開(kāi)工，預(yù)計(jì)將于2008年6月竣工。
歐德油儲(chǔ)集團(tuán)作為全球第二大專(zhuān)業(yè)油品、化工品、氣體倉(cāng)儲(chǔ)及運(yùn)輸?shù)目鐕?guó)物流公司，其在全球范圍內(nèi)擁有廣泛的物流網(wǎng)絡(luò)?？諝饣ぎa(chǎn)品（南京）有限公司這一全球化工強(qiáng)企也在南京化工園設(shè)立了獨(dú)資子公司。該公司投資5500萬(wàn)美元建設(shè)了一個(gè)空氣分離裝置，為惠生（南京）化工有限公司現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)氧和氮?dú)怏w。
空氣化工產(chǎn)品公司是一家擁有悠久歷史的全球化工巨頭，除了生產(chǎn)工業(yè)氣體產(chǎn)品，還生產(chǎn)工藝和特種氣體產(chǎn)品，并提供相關(guān)設(shè)備和化學(xué)中間體產(chǎn)品。在中國(guó)，空氣化工產(chǎn)品公司也是*的工業(yè)氣體產(chǎn)品供應(yīng)商之一，為各行業(yè)提供高質(zhì)量的氣體產(chǎn)品和化學(xué)品。該公司還計(jì)劃在南京化工園投資設(shè)立特種胺項(xiàng)目。
雅保化工作為全球*的特殊化工供應(yīng)商之一，在南京化工園也有其全資子公司。該公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于聚合體添加劑、催化劑、制藥等多個(gè)領(lǐng)域。雅?；ぴ谥袊?guó)有著深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，已經(jīng)在南京建立了兩家合資企業(yè)并設(shè)立了研發(fā)中心，致力于提高聚合物添加劑、催化劑以及精細(xì)化學(xué)品等新產(chǎn)品的供應(yīng)能力。該公司注重科學(xué)管理，以人為本，提供良好的工作環(huán)境以及職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。
這些全球化工巨頭的進(jìn)駐，不僅推動(dòng)了南京化工園的發(fā)展，也為中國(guó)聚烯烴產(chǎn)業(yè)提供了強(qiáng)有力的支持。他們的到來(lái)，無(wú)疑將為中國(guó)的化工行業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。
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