對于MBA考試，人們的看法各不相同，有的人認(rèn)為只需簡單準(zhǔn)備即可輕松通過，而有的人則屢次挑戰(zhàn)仍未放棄。我雖沒有過人的才智，但我深知堅持與努力的重要性。在備考過程中，我選擇了適合自己的學(xué)習(xí)路徑和策略，并堅定地朝著我的目標(biāo)前進(jìn)。
下面，我想分享一下我的個人心得體會，希望能對正在準(zhǔn)備MBA考試的你們有所幫助。
一、關(guān)于擇校
在擇校方面，我主要考慮了地區(qū)與學(xué)校聲譽兩個因素。我*的地區(qū)是北京，因為那里有我向往的學(xué)府。我選擇的學(xué)校必須比我本科的院校更為優(yōu)秀。經(jīng)過篩選，我選擇了北大光華和清華兩所學(xué)校。由于時間安排上的考慮，我最終決定先申請清華的提前面試。拿到面試通過的offer后，我為了有更多的時間準(zhǔn)備聯(lián)考，放棄了北大的面試申請。
二、關(guān)于培訓(xùn)機構(gòu)的選擇
在決定報考MBA后，我選擇了博雅匯MBA作為我的輔導(dǎo)機構(gòu)。這家機構(gòu)主要服務(wù)于名校MBA的申請者，他們的服務(wù)涵蓋了從申請資料撰寫到面試和聯(lián)考的全方位指導(dǎo)。我選擇他們，也是因為他們的創(chuàng)始人是一位北大MBA畢業(yè)的學(xué)長，他能夠直接為我提供一些實用的建議和幫助。
三、關(guān)于面試與提面
在面試申請材料方面，除了基本信息外，還需要準(zhǔn)備一些附件材料，如學(xué)歷學(xué)位證明、本科時期成績單、獲獎證明、薪資證明以及推薦信等。在面試過程中，要注意儀表儀態(tài)，保持恭敬有禮、文化修養(yǎng)的姿態(tài)。提前進(jìn)行模擬訓(xùn)練也十分重要，這可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的不足，也能為考場狀態(tài)做好心理準(zhǔn)備。臨場應(yīng)變能力也是面試中的重要一環(huán)，遇到不懂的問題或被追問到知識盲點時，要保持冷靜，隨機應(yīng)變。
四、關(guān)于南開大學(xué)
在準(zhǔn)備過程中，我也了解到了南開大學(xué)。南開大學(xué)是一所位于天津市的*高等學(xué)府，由教育部直屬，是國家“世界*大學(xué)建設(shè)高校（A類）”等重要項目的成員。學(xué)校的歷史悠久，師資力量雄厚，學(xué)科門類齊全，是我十分向往的學(xué)府之一。
無論結(jié)果如何，我相信只要我們堅持努力、持之以恒，就一定能夠達(dá)到我們的目標(biāo)。希望我的分享能夠?qū)δ銈冇兴鶐椭沧Ｔ刚趥鋺?zhàn)的你們能夠順利通過考試，實現(xiàn)自己的夢想！國家高等教育優(yōu)質(zhì)專業(yè)建設(shè)庫：哲學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、金融學(xué)、保險科學(xué)、國際經(jīng)濟與貿(mào)易、法學(xué)、政治學(xué)及行政學(xué)、思想教育及德育、漢語言文化研究、英文及跨文化交流、歷史與文化遺產(chǎn)研究、數(shù)學(xué)及應(yīng)用、物理學(xué)及其應(yīng)用技術(shù)、化學(xué)基礎(chǔ)與應(yīng)用科學(xué)、生物學(xué)與生物技術(shù)、統(tǒng)計與分析技術(shù)、人工智能科技及仿真研究、環(huán)境科學(xué)研究與應(yīng)用、商業(yè)管理及其創(chuàng)新、旅游經(jīng)濟與管理等。
*實驗教學(xué)示范中心包括：物理實驗中心、經(jīng)濟實驗中心、文學(xué)實驗中心、化學(xué)實驗中心以及生物實驗中心。
*虛擬仿真實驗教學(xué)中心，如經(jīng)濟虛擬仿真實驗教學(xué)中心和計算機與控制工程虛擬仿真實驗教學(xué)中心，致力于為學(xué)生提供更真實的實驗體驗。
國家基礎(chǔ)學(xué)科人才培養(yǎng)與科研基地，涉及數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)等基礎(chǔ)學(xué)科，以及中文、歷史等人文社科領(lǐng)域，旨在培養(yǎng)具有扎實基礎(chǔ)學(xué)科知識的學(xué)生。
拔尖學(xué)生培養(yǎng)計劃2.0基地（2020年度）包括哲學(xué)拔尖學(xué)生培養(yǎng)基地和中國語言文學(xué)拔尖學(xué)生培養(yǎng)基地，為優(yōu)秀的學(xué)子提供更為優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)資源和平臺。
國家大學(xué)生校外實踐教育基地包括南開大學(xué)法學(xué)教育實踐基地和南開大學(xué)臨床技能綜合培訓(xùn)中心，幫助學(xué)生通過實踐加深理論知識的理解與掌握。
教育部“新工科”研究與實踐中涉及的項目如新能源科學(xué)與工程專業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)體系研究等，將結(jié)合時代發(fā)展與市場需求進(jìn)行學(xué)科教學(xué)與科研的探索。
天津市高校實驗教學(xué)示范中心涉及多個領(lǐng)域，包括環(huán)境科學(xué)與工程實驗教學(xué)示范中心等，為學(xué)生提供多學(xué)科交叉的實驗環(huán)境與條件。
在省級*本科專業(yè)建設(shè)點中，重點專業(yè)如材料化學(xué)和計算機科學(xué)與技術(shù)等被列為建設(shè)重點，以提升其教學(xué)水平與科研實力。
全國高校中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承基地則以“中國書畫”傳承項目為代表，致力于傳承與弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。
在當(dāng)今社會，企業(yè)的競爭日益激烈，員工培訓(xùn)顯得尤為重要。為此，我們精心整理了以下員工技能培訓(xùn)方案大全，以供參考：
一、培訓(xùn)宗旨及目的
培訓(xùn)宗旨在于根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，開展全員培訓(xùn)，不斷探索創(chuàng)新培訓(xùn)形式。其目的在于提高員工素質(zhì)，增強企業(yè)競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。通過培訓(xùn)，使新員工能快速適應(yīng)并勝任本職工作，同時提升老員工的工作技能和綜合素質(zhì)。
二、培訓(xùn)原則和組織
培訓(xùn)原則包括追蹤行業(yè)新動態(tài)、掌握新知識、找出差距并針對性地學(xué)習(xí)。培訓(xùn)的組織由人力資源部統(tǒng)一規(guī)劃，各部門組織實施，員工個人主動配合。具體包括公共部分和專業(yè)部分的培訓(xùn)由人力資源部或培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)，而部門組織的實際操作培訓(xùn)則由各部門負(fù)責(zé)。
三、培訓(xùn)種類和內(nèi)容
（一）新員工崗前培訓(xùn)
新員工入職前需進(jìn)行崗前培訓(xùn)，包括軍事訓(xùn)練和理論學(xué)習(xí)。軍事訓(xùn)練旨在培養(yǎng)員工的紀(jì)律性和團(tuán)隊精神；理論學(xué)習(xí)則包括企業(yè)文化和制度學(xué)習(xí)、崗位知識和技能學(xué)習(xí)等，使新員工盡快適應(yīng)和勝任本職工作。
（二）在職員工培訓(xùn)
在職員工培訓(xùn)主要包括崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育。崗位培訓(xùn)是對在職人員進(jìn)行崗位知識、專業(yè)技能的培訓(xùn)，以提高其操作水平；繼續(xù)教育則旨在豐富和更新員工的專業(yè)知識，提高其綜合素質(zhì)。我們還將建立企業(yè)培訓(xùn)資源體系，為持續(xù)的做好培訓(xùn)工作奠定基礎(chǔ)。
員工培訓(xùn)及成長規(guī)劃方案
一、員工培訓(xùn)類型與目的
針對公司的新進(jìn)員工，我們提供多種類型的培訓(xùn)，目的在于幫助員工適應(yīng)公司文化、掌握工作技能，并明確個人職業(yè)發(fā)展方向。
二、轉(zhuǎn)崗及適應(yīng)新崗位的培訓(xùn)
對于公司內(nèi)部崗位調(diào)整的員工，我們將進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，為其補充適應(yīng)新崗位所需的必要理論、知識和技能。此類培訓(xùn)時長為3天。
三、待崗及下崗員工培訓(xùn)
對于考核不合格、不能勝任工作或違規(guī)違紀(jì)的員工，我們將進(jìn)行待崗或下崗培訓(xùn)，目標(biāo)是幫助他們重新獲得崗位勝任能力。培訓(xùn)時間為7天，期間不享受工資和各項補助，費用自理。
四、升職及專業(yè)培訓(xùn)
員工晉升后，我們將提供相應(yīng)的升職培訓(xùn)，以補充其適應(yīng)新崗位所需的知識和技能。我們還提供專業(yè)培訓(xùn)，以提高員工的綜合素質(zhì)和能力，內(nèi)容包括行業(yè)新動態(tài)、新知識、新技能等。培訓(xùn)形式靈活多樣，如派員工到優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、邀請專家來公司培訓(xùn)等。此類培訓(xùn)時長為3天。
五、管理人員的培訓(xùn)
對于經(jīng)理助理及以上中高層管理人員，我們將聘請專家、教授進(jìn)行專業(yè)知識講座，以提高其管理技能和領(lǐng)導(dǎo)力?；鶎庸芾砣藛T的培訓(xùn)時間則根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容確定，重點學(xué)習(xí)公司政策、崗位知識和管理制度。
六、專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)
針對財務(wù)人員、工程師、技術(shù)人員等，我們將提供專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，讓員工了解政策，掌握專業(yè)基礎(chǔ)理論和操作方法。此類培訓(xùn)時長為3天。
七、培訓(xùn)方法和要求
我們主要以自辦為主，外請為輔的方式進(jìn)行培訓(xùn)，結(jié)合培訓(xùn)中心講師授課與各部門專項培訓(xùn)。培訓(xùn)工作要準(zhǔn)備充分，注重過程和效果，防止形式主義。授課方法要理論聯(lián)系實際，通俗易懂。員工要遵守培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真參與。培訓(xùn)考試成績將記入個人檔案，作為晉升的重要依據(jù)之一。
八、其他
本培訓(xùn)制度從公布之日起實施。具體的培訓(xùn)計劃和管理、獎勵機制、培訓(xùn)紀(jì)律等將按照公司規(guī)定執(zhí)行。新員工入職前需了解并遵守這些規(guī)定。我們也鼓勵各部門根據(jù)自身業(yè)務(wù)需要，結(jié)合本職工作安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，并報公司備案。為激勵員工積極參與培訓(xùn)，我們還設(shè)立獎勵機制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵。四、培訓(xùn)方式
1. 崗前培訓(xùn)：由人事部組織實施，采用集中授課的方式。
2. 崗位培訓(xùn)：由廠長或主管組織進(jìn)行崗位相關(guān)的技能培訓(xùn)。
五、培訓(xùn)教材
公司相關(guān)規(guī)章制度、消防安全知識、設(shè)備操作手冊及指引等。
六、入職培訓(xùn)內(nèi)容
1. 公司概況：包括公司歷史、背景、質(zhì)量方針和原則等。
2. 組織結(jié)構(gòu)圖：展示公司的組織結(jié)構(gòu)。
3. 各部門職能：明確每個員工的崗位職責(zé)。
4. 員工日常工作準(zhǔn)則及行為規(guī)范：包括嚴(yán)禁行為。
5. 人事管理制度：涵蓋錄用、考勤和休假、獎懲、離職和工資等方面。
6. 員工福利介紹。
7. 員工安全注意事項。
8. 消防知識培訓(xùn)。
9. 崗位專業(yè)知識和技能。
10. 設(shè)備操作和安全指引規(guī)程。
七、培訓(xùn)考核
培訓(xùn)考核包括書面考核和應(yīng)用考核，以書面考核為主，滿分100分，85分及以上為合格，不合格者將終止試用。
八、培訓(xùn)評估
公司對員工的培訓(xùn)進(jìn)行評估，評估結(jié)果將記入員工個人檔案，作為員工調(diào)薪、升職等的依據(jù)。評估內(nèi)容包括培訓(xùn)態(tài)度、出勤情況、考核成績等。此外還包括課程收益和員工禮儀培訓(xùn)內(nèi)容的分享。員工禮儀培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了員工形象禮儀、行為禮儀、語言禮儀、接待禮儀以及與別人交往禮儀等多個方面。通過培訓(xùn)，員工可以掌握學(xué)習(xí)禮儀的重要性，提升個人氣質(zhì)，提高與人交往的能力，從而提升企業(yè)的整體形象。在具體的培訓(xùn)過程中，需要注意課程時間、地點、參加對象等因素的安排，以確保培訓(xùn)效果的*化。也需要貴單位在人員、設(shè)備等方面提供一定的支持和配合，以確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行。禮儀規(guī)范與員工培訓(xùn)大綱
一、禮儀規(guī)范部分
1. 問候與交流
稱呼：根據(jù)場合和對象選擇恰當(dāng)?shù)姆Q呼，如“尊敬的領(lǐng)導(dǎo)”、“親愛的同事”等。
寒暄與問候：如“您好”、“早上好”等，表達(dá)友好與熱情。
鞠躬禮儀：介紹鞠躬的基本規(guī)范，如標(biāo)準(zhǔn)鞠躬、注目鞠躬等。
2. 介紹禮儀
自我介紹：清晰簡潔地介紹自己的姓名、職務(wù)及所屬部門。
公司領(lǐng)導(dǎo)及來賓介紹：尊重地介紹公司領(lǐng)導(dǎo)及來賓的職務(wù)和身份。
握手禮儀：握手的基本規(guī)范、時機及注意事項。
3. 公共場所禮儀
影劇院禮儀：如何做到文明觀影，尊重他人。
商場禮儀：購物時尊重店員、排隊等候結(jié)賬等。
旅游觀光禮儀：保護(hù)文物、不亂丟垃圾等。
二、員工培訓(xùn)部分
1. 員工技能培訓(xùn)計劃
專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)：針對技術(shù)難題進(jìn)行專題講座，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能。
操作人員培訓(xùn)：強化業(yè)務(wù)操作技能，提升業(yè)務(wù)水平。
開展技術(shù)競賽和業(yè)務(wù)交流活動，激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情。
2. 員工綜合素質(zhì)培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：針對公司中層管理者，提高管理者的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力及執(zhí)行能力。
企業(yè)文化的傳播與培育：增強員工對企業(yè)文化的認(rèn)同感，形成企業(yè)向心力。
服務(wù)態(tài)度與服務(wù)技巧培訓(xùn)：提升員工的服務(wù)質(zhì)量，滿足客戶需求。
3. 企業(yè)培訓(xùn)計劃實施策略
建立完善的培訓(xùn)體系：包括課程設(shè)計、師資隊伍、培訓(xùn)設(shè)施等。
制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃：明確培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、時間及地點等。
加強培訓(xùn)效果評估：通過考核、反饋等方式，確保培訓(xùn)效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
4. 企業(yè)培訓(xùn)計劃的實施與組織
組織到位：成立專門的培訓(xùn)組織機構(gòu)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃的實施與監(jiān)督。
經(jīng)費到位：確保培訓(xùn)經(jīng)費的充足，以滿足培訓(xùn)計劃的需求。
定期對培訓(xùn)計劃進(jìn)行總結(jié)與調(diào)整，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
酒店員工培訓(xùn)計劃是提升經(jīng)營管理能力和員工技能的重要途徑，對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。為了實施有效的培訓(xùn)，我們制定了以下培訓(xùn)方案：
一、管理實務(wù)培訓(xùn)
為了提升員工的管理實務(wù)能力，我們將組織一系列培訓(xùn)課程，包括生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通以及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。我們邀請專家教授來公司授課，并通過組織專場講座，使相關(guān)人員能夠深入學(xué)習(xí)并掌握管理實務(wù)的精髓。
二、學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識培訓(xùn)
我們積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(xué)（大專）函授、自考或MBA及其他碩士學(xué)位進(jìn)修。我們還會組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，幫助他們獲取執(zhí)業(yè)資格證書，以提升其專業(yè)知識和技能。
三、拓展視野和經(jīng)驗借鑒
為了開闊員工的眼界，拓展思路，掌握信息和汲取經(jīng)驗，我們計劃組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。通過了解這些企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，借鑒他們的成功經(jīng)驗，使員工能夠在實際工作中學(xué)到更多的知識和技巧。
員工培訓(xùn)計劃是企業(yè)最為重要的人力資源開發(fā)之一，相比物質(zhì)資本投資，人力資本的投資更為重要。隨著中國加入WTO和世界經(jīng)濟一體化的進(jìn)程，企業(yè)對員工培訓(xùn)計劃的重視程度不斷提高。
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通過以上的員工培訓(xùn)計劃，我們相信能夠為員工提供新的工作思路、知識和技能，增長員工的才干和敬業(yè)、創(chuàng)新精神，從而推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/513588.html