《關(guān)于可靠的公司背景與資質(zhì)》
對(duì)于尋求專業(yè)管理咨詢服務(wù)的客戶而言，了解公司的背景和資質(zhì)是至關(guān)重要的。南通杰爾創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司是一家在行業(yè)內(nèi)擁有多年經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)資質(zhì)的公司，能夠?yàn)榭蛻籼峁└哔|(zhì)量的咨詢服務(wù)。其團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富，技能全面，深入了解企業(yè)的需求和問題，并能提供切實(shí)可行的解決方案。該公司在行業(yè)中的聲譽(yù)和口碑良好，多次獲得行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)和認(rèn)可，證明了其可靠性和行業(yè)地位。
隨著客戶管理應(yīng)用的深入，對(duì)OA和ERP的邊緣需求逐漸顯現(xiàn)。為了滿足這些需求，持續(xù)的功能開發(fā)成為延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期的關(guān)鍵。南通用戶管理系統(tǒng)需要探討如何通過開發(fā)實(shí)現(xiàn)快捷的功能定制，以適應(yīng)平臺(tái)化產(chǎn)品的發(fā)展方向。對(duì)于信息化程度不同的用戶，單系統(tǒng)應(yīng)用或數(shù)據(jù)與組織的集成都是重要的考量因素。但在集成過程中，標(biāo)準(zhǔn)接口能力和產(chǎn)品化機(jī)制是重點(diǎn)。OA系統(tǒng)的選擇實(shí)際上是在考察OA廠商的“氣質(zhì)”。
在部署方面，集團(tuán)及下屬子公司可以選擇集中式部署或分布式部署。對(duì)于數(shù)據(jù)保密或用戶數(shù)較多的子公司，采用分布式部署；其他公司則與總公司共用一套OA系統(tǒng)，數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)交換平臺(tái)進(jìn)行交換共享。南通用戶管理系統(tǒng)在OA軟件系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計(jì)中，需要充分考慮到應(yīng)用及系統(tǒng)不斷擴(kuò)展的要求。
OA系統(tǒng)涉及的學(xué)科技術(shù)越來越廣泛，包括計(jì)算機(jī)、通信、網(wǎng)絡(luò)、管理與行為、多媒體、數(shù)據(jù)庫等。這是一個(gè)需要綜合各種人才的團(tuán)隊(duì)工程。面對(duì)復(fù)雜多變的辦公環(huán)境，需要一個(gè)靈活的業(yè)務(wù)流程整合平臺(tái)來快速響應(yīng)客戶需求，減少不必要的重復(fù)工作?，F(xiàn)階段的OA系統(tǒng)將以知識(shí)管理為關(guān)鍵，以實(shí)時(shí)協(xié)作為技術(shù)支撐，以統(tǒng)一的知識(shí)門戶為展現(xiàn)方式。
在選擇OA系統(tǒng)時(shí)，除了價(jià)格因素外，還需要全面考慮軟硬件環(huán)境成本、人員時(shí)間成本、培訓(xùn)成本、維護(hù)難度和服務(wù)成本等。因?yàn)槠髽I(yè)OA信息化是帶動(dòng)利益騰飛的關(guān)鍵。對(duì)于使用范圍廣泛、涉及不同信息化基礎(chǔ)和管理基礎(chǔ)的系統(tǒng)選型工作尤為重要。選型過程中需要考慮的因素包括使用者范圍、系統(tǒng)的生命周期、綜合擁有成本等。南通用戶管理系統(tǒng)在整個(gè)項(xiàng)目過程中需要進(jìn)行階段劃分、人員分工、任務(wù)分解等。
一、安全管理機(jī)構(gòu)與人員配置
企業(yè)必須設(shè)立專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并配備相應(yīng)的專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員。對(duì)于企業(yè)總?cè)藬?shù)少于300人的情況，相關(guān)職務(wù)可兼職。若企業(yè)危險(xiǎn)品儲(chǔ)存設(shè)施達(dá)到Ⅰ、Ⅱ類儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn)，或使用甲、乙類危險(xiǎn)品及劇毒化學(xué)品，則必須配備專職安全員。企業(yè)的文件必須包括安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員的任命記錄，否則將扣分。專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員必須滿足相關(guān)要求。
二、主要負(fù)責(zé)人與安全管理人員資質(zhì)
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并獲得有效的培訓(xùn)合格證書。主要負(fù)責(zé)人通常指的是企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或廠長(zhǎng)等。安全管理人員則包括分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人及其管理人員。檢查相關(guān)人員的證書時(shí)，如發(fā)現(xiàn)證書不符合規(guī)定或已過期，將視情況扣分。
三、特種作業(yè)人員管理規(guī)范
特種作業(yè)人員需滿足以下條件：
1. 特種作業(yè)人員操作資格證需在有效期內(nèi)，并進(jìn)行年度審核和驗(yàn)證；
2. 特種作業(yè)人員必須持證上崗；
3. 所有特種作業(yè)崗位都應(yīng)由具備有效特種作業(yè)操作資格證的人員擔(dān)任。
若發(fā)現(xiàn)有特種作業(yè)崗位無人員任職、資格證不符合要求或未進(jìn)行年度審核的情況，將視情況扣分。
四、安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)與執(zhí)行
企業(yè)需建立健全以下安全生產(chǎn)管理制度：
1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制：涉及主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、職能部門及各崗位人員。
2. 安全例會(huì)、安全檢查等日常管理制度。
3. 針對(duì)設(shè)備（特別是特種設(shè)備）的管理制度，包括點(diǎn)檢、定修、更新、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。
4. 各類工種的安全操作規(guī)程必須建立并健全。
檢查時(shí)，如發(fā)現(xiàn)制度不健全、執(zhí)行不到位或相關(guān)人員不了解制度內(nèi)容的情況，將視情況扣分。
五、安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)
企業(yè)需制定完善的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并貫徹落實(shí)“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)制度。要建立完善的培訓(xùn)檔案并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。未進(jìn)行培訓(xùn)或培訓(xùn)效果不佳的情況將視情況扣分。
六、安全生產(chǎn)投入與設(shè)施“三同時(shí)”原則
企業(yè)需確保安全生產(chǎn)投入的合理使用，并按照計(jì)劃和規(guī)定提取安全技術(shù)措施費(fèi)用。新工藝、新技術(shù)或新設(shè)備的使用都應(yīng)遵循“三同時(shí)”原則，即安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。不遵守規(guī)定將導(dǎo)致扣分。
三、安全技術(shù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃
對(duì)于安全技術(shù)措施費(fèi)用，需按照計(jì)劃使用并進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。審查企業(yè)年度安全措施計(jì)劃和財(cái)務(wù)報(bào)表，若安全技術(shù)措施計(jì)劃未按規(guī)定流程審批，則視為無計(jì)劃，不得分。在財(cái)務(wù)科目中，需設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金科目，未設(shè)置則扣2分。如未按安全費(fèi)用提取和使用管理制度的規(guī)定操作，視情況扣2至4分。若提取的安全費(fèi)用不能滿足安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和日常安全管理要求，將扣除4分。以上項(xiàng)目直至分?jǐn)?shù)扣完為止。
四、安全設(shè)施“三同時(shí)”管理
對(duì)于新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目，應(yīng)遵守國(guó)家相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行各項(xiàng)程序。項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)和施工單位應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì)。安全設(shè)施的投資應(yīng)納入建設(shè)項(xiàng)目概算。安全設(shè)施應(yīng)符合安全設(shè)計(jì)的要求，任何變更都應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)單位書面同意。對(duì)于儲(chǔ)存Ⅰ、Ⅱ類危險(xiǎn)品或企業(yè)使用劇毒化學(xué)品的項(xiàng)目，應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)安全評(píng)價(jià)。安全設(shè)施完成后，需經(jīng)驗(yàn)收合格方可投入使用。查閱企業(yè)相關(guān)設(shè)計(jì)資料、圖紙和技術(shù)文檔，如有項(xiàng)目立項(xiàng)審批手續(xù)不全、設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)或施工單位資質(zhì)不符合規(guī)定、安全設(shè)施投資未納入項(xiàng)目概算、未進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)或驗(yàn)收評(píng)價(jià)等問題，將相應(yīng)扣分。
五、生產(chǎn)設(shè)施及作業(yè)安全管理
（20分）
1. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全：生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)按工藝流程或機(jī)群布置，保持井然有序，留有必要的檢修空間和安全通道。物料、半成品和產(chǎn)品的放置應(yīng)定置，不得擠占安全通道。運(yùn)轉(zhuǎn)、沖壓、開合設(shè)備的防護(hù)設(shè)施應(yīng)齊全完好，設(shè)置安全聯(lián)鎖設(shè)施，防止誤操作造成傷害。電氣設(shè)備接線規(guī)范，接地符合規(guī)范，設(shè)有漏電保護(hù)設(shè)施。設(shè)備需有專人定期維護(hù)、保養(yǎng)，不得帶病運(yùn)行或超負(fù)荷運(yùn)行。檢修作業(yè)需有詳細(xì)計(jì)劃，制定安全措施，動(dòng)火等需辦理票證。使用甲、乙類氣體的崗位，氣瓶及管線應(yīng)符合安全要求。現(xiàn)場(chǎng)查看，如有不符合要求的情況，將進(jìn)行扣分處理。
2. 安全標(biāo)志：在崗位適當(dāng)位置張貼崗位/工種安全操作規(guī)程，內(nèi)容要具體。危險(xiǎn)有害作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)設(shè)置安全標(biāo)識(shí)、警示標(biāo)志，存在職業(yè)危害的崗位應(yīng)設(shè)危害告知牌。通風(fēng)、采光應(yīng)符合要求。現(xiàn)場(chǎng)查看，如未張貼安全操作規(guī)程、內(nèi)容不具體、未設(shè)置安全標(biāo)識(shí)等情況，將扣分。
3. 作業(yè)安全：崗位人員應(yīng)熟練掌握操作技能，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，不違章操作、指揮，不串崗、擅自離崗。現(xiàn)場(chǎng)查看，如有不熟練、不執(zhí)行規(guī)程、不穿戴防護(hù)用品、違章操作等情況，將扣分。
4. 特種設(shè)備：特種設(shè)備應(yīng)定期檢測(cè)，未檢測(cè)合格的不得使用。特種設(shè)備應(yīng)運(yùn)行正常、安全，至少每月檢查一次并保存記錄。特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。如未定期檢測(cè)、使用不合格設(shè)備、設(shè)備故障運(yùn)行、無證上崗等情況，將扣分。
5. 危化品儲(chǔ)存安全：?；窇?yīng)儲(chǔ)存在專門設(shè)施內(nèi)，建筑耐火等級(jí)、周邊防火間距應(yīng)符合規(guī)范，防雷設(shè)施完好。按規(guī)范配置消防栓、滅火器材并保持完好狀態(tài)。氣瓶應(yīng)分開設(shè)置空瓶庫、實(shí)瓶庫，庫內(nèi)通風(fēng)良好、防雨防曬。危險(xiǎn)區(qū)域嚴(yán)禁火種?，F(xiàn)場(chǎng)查看和檢測(cè)記錄，如不符合要求將扣分。
六、職業(yè)危害管理
（10分）
職業(yè)危害防治措施：對(duì)存在粉塵、有毒有害氣體、輻射、噪聲和高溫等職業(yè)危害的場(chǎng)所進(jìn)行定期檢測(cè)，并制定具體措施和持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃。查閱相關(guān)措施和檢測(cè)記錄，如不符合要求將扣分。
勞動(dòng)保護(hù)用品：為從業(yè)人員配備符合國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的合格勞動(dòng)保護(hù)用品，并按規(guī)定發(fā)放。檢查發(fā)放記錄、作業(yè)人員檔案和勞動(dòng)防護(hù)用品，如有問題將扣分。
員工健康監(jiān)護(hù)：企業(yè)應(yīng)定期為員工體檢并建立健康檔案。對(duì)職業(yè)病患者應(yīng)及時(shí)治療、療養(yǎng)，對(duì)患有職業(yè)禁忌癥的應(yīng)及時(shí)調(diào)離。檢查員工健康檔案，如不符合要求將扣分。
七、事故及應(yīng)急管理
（6分）
事故管理：發(fā)生事故時(shí)，廠長(zhǎng)或其代理人應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)組織搶救并采取有效措施防止擴(kuò)大。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定報(bào)告和處理傷亡事故。
進(jìn)行事故資料收集。若發(fā)生事故時(shí)，廠長(zhǎng)或其授權(quán)的代理人未能立刻到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)組織并指揮救援工作，又或未采取有效措施防止事故擴(kuò)大，那么此次評(píng)分將為零；如未按國(guó)家相關(guān)法規(guī)進(jìn)行事故報(bào)告及處理，同樣不得分；若事故原因未查清或未制定相應(yīng)的防范措施，此項(xiàng)評(píng)分也將為零，直至本項(xiàng)分?jǐn)?shù)全部扣完。
2. 應(yīng)急處置策略
(1) 應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險(xiǎn)源的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，同時(shí)參考法律法規(guī)和其他要求，以及過往的事故、事件和緊急狀況的經(jīng)驗(yàn)，去確認(rèn)可能出現(xiàn)的緊急狀況。
(2) 對(duì)于已經(jīng)認(rèn)定的緊急狀況，需要建立應(yīng)急預(yù)案，并且要定期復(fù)審并更新這些預(yù)案。
(3) 必須強(qiáng)化對(duì)應(yīng)急預(yù)案的宣傳和培訓(xùn)工作，同時(shí)定期組織應(yīng)急救援演習(xí)。
(4) 必須配備必要的事故救援人員，以及相應(yīng)的裝備和設(shè)施。
接下來，我們將對(duì)企業(yè)的相關(guān)文件、資料和記錄進(jìn)行嚴(yán)格審查。如果應(yīng)急預(yù)案未以企業(yè)文件形式下發(fā)，將被視為無預(yù)案處理，不得分；若認(rèn)定的緊急狀況與企業(yè)實(shí)際情況存在出入，扣一分；如無預(yù)案評(píng)審記錄、未按要求組織演習(xí)、無演習(xí)方案或總結(jié)，都將扣0.5分；如未配置救援人員和裝備、設(shè)施，或者人員和裝備設(shè)施不足，也將被扣分，具體扣分根據(jù)不足程度而定，直至本項(xiàng)分?jǐn)?shù)扣完為止。
附加表格：
考評(píng)/自評(píng)扣分點(diǎn)及原因說明匯總表
一、管理機(jī)構(gòu)及人員（共18分）
1. 安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理人員
2. 主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員任職資格
3. 特種作業(yè)人員管理
二、安全生產(chǎn)管理制度（共22分）
1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制
2. 安全生產(chǎn)管理制度
3. 設(shè)備（特種）管理
4. 崗位安全操作規(guī)程
以下類目依次類推，此處省略具體內(nèi)容及分值，僅作為示例框架。
三、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)（共分）
四、安全生產(chǎn)投入與安全設(shè)施“三同時(shí)”（共分）
五、生產(chǎn)設(shè)施及作業(yè)安全（共分）
六、職業(yè)健康與勞動(dòng)保護(hù)（共分）
七、事故及應(yīng)急管理（共6分）
1. 事故處理與分析
2. 應(yīng)急處置及演練
總分：根據(jù)以上各項(xiàng)評(píng)分匯總得出。
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