當(dāng)前,外貿(mào)企業(yè)面臨著商業(yè)秘密泄露與侵權(quán)問題的嚴(yán)重挑戰(zhàn)。商業(yè)秘密的泄露不僅會(huì)導(dǎo)致巨大的直接經(jīng)濟(jì)損失,還會(huì)引發(fā)間接經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重時(shí)甚至難以補(bǔ)救。一些外貿(mào)企業(yè)的商業(yè)秘密安全意識(shí)不強(qiáng),重視程度不夠,導(dǎo)致商業(yè)秘密侵權(quán)現(xiàn)象屢禁不止。本文對(duì)外貿(mào)企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)的現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞:外貿(mào)企業(yè);商業(yè)秘密;現(xiàn)狀分析
一、保護(hù)外貿(mào)企業(yè)商業(yè)秘密的重要性
外貿(mào)企業(yè)的商業(yè)秘密是其最寶貴的無形資產(chǎn),包括供貨來源、銷售渠道、客戶資訊、產(chǎn)品成本、銷售價(jià)格、利潤(rùn)率、外貿(mào)合同與單證等。其中,最核心的商業(yè)秘密是客戶、訂單和出口售價(jià),直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。一旦泄露,不僅會(huì)帶來直接經(jīng)濟(jì)損失,更嚴(yán)重的是間接經(jīng)濟(jì)損失。有效保護(hù)商業(yè)秘密是外貿(mào)企業(yè)理應(yīng)關(guān)注的重大問題。
長(zhǎng)期以來,商戰(zhàn)激烈,商業(yè)秘密侵權(quán)現(xiàn)象屢禁不止,起訴難,已經(jīng)引起了業(yè)界的高度關(guān)注。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的高薪挖角、公司高層另起爐灶、員工跳槽帶走商業(yè)秘密和訂單“飛單”等現(xiàn)象迫使企業(yè)嚴(yán)格保護(hù)商業(yè)秘密。
二、外貿(mào)企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)措施的現(xiàn)狀分析
當(dāng)前,外貿(mào)企業(yè)的商業(yè)秘密保護(hù)措施可歸納為界定、隔離、防范和訴訟。要明確商業(yè)秘密的內(nèi)容和范圍,制定完善的保密制度,加強(qiáng)員工保密意識(shí)。采取保密措施,如隔離人員與市場(chǎng),網(wǎng)路隔離,組建公司內(nèi)部因特網(wǎng)等。進(jìn)行全過程的員工保密管理,包括聘用時(shí)的保密條款簽訂、入職培訓(xùn)和離職管理。還要防范競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“惡意套價(jià)”,防范商業(yè)間諜和網(wǎng)路黑客的竊密。聘用專業(yè)人才,設(shè)立專門防護(hù)部門,對(duì)公司商業(yè)秘密進(jìn)行有效監(jiān)管。
三、外貿(mào)企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)措施的問題分析
盡管外貿(mào)企業(yè)采取了多種商業(yè)秘密保護(hù)措施,但實(shí)際效果卻不盡如人意。據(jù)調(diào)查,100%的企業(yè)都有過商業(yè)秘密被侵害的遭遇?,F(xiàn)有的保護(hù)措施存在以下問題:
1. 法律保護(hù)不足:沒有專門的《商業(yè)秘密保護(hù)法》,相關(guān)的法律法規(guī)較分散、不全面,部分條款規(guī)定模糊,可操作性差,法律保護(hù)不到位。
2. 司法救濟(jì)不力:法律訴訟存在“發(fā)現(xiàn)難、取證難、起訴難、判決難、執(zhí)行難”的現(xiàn)實(shí)困境。
3. 企業(yè)自身問題:許多外貿(mào)企業(yè)缺乏專門的商業(yè)秘密保護(hù)部門和人才,保護(hù)意識(shí)淡漠,保護(hù)措施不完善,資訊保安水平低,難以抵御商業(yè)間諜和泄密者。
4. 經(jīng)營(yíng)不當(dāng)、管理不善也會(huì)誘發(fā)商業(yè)秘密泄密。
即使有了完美的商業(yè)秘密保護(hù)措施,也存在“執(zhí)行難”問題。在實(shí)踐中,外貿(mào)企業(yè)在與員工簽訂保密合總是發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力并不強(qiáng)。再好的制度最終也要靠人來執(zhí)行。
文章首先指出了當(dāng)前社會(huì)誠(chéng)信環(huán)境差,職業(yè)道德和商業(yè)水平低的問題,并給出了改進(jìn)外貿(mào)企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)措施的若干建議。針對(duì)這一問題,文章提出了改進(jìn)商業(yè)秘密的司法保護(hù)措施,建議增設(shè)專門的《商業(yè)秘密保護(hù)法》,加強(qiáng)法律的執(zhí)行力度,并引入專家小組進(jìn)行核算估價(jià)。建議外貿(mào)企業(yè)實(shí)行“捆綁保護(hù)”策略,將企業(yè)與員工、客戶緊密捆綁在一起,共同承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。文章還強(qiáng)調(diào)了合力整治、聯(lián)動(dòng)打擊商業(yè)秘密侵權(quán)行為的重要性,并呼吁多方攜手保護(hù)商業(yè)秘密。
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