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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

大知大智企業(yè)管理培訓(xùn):塑造未來領(lǐng)導(dǎo)力的搖籃,2025年度新篇章

2025-08-26 12:11:20
 
講師:ganli 瀏覽次數(shù):3
 中國*的十大企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)概覽: 1.云學(xué)堂:一家科技企業(yè),為客戶提供全面的數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)解決方案,涵蓋軟件SaaS服務(wù)、內(nèi)容解決方案服務(wù)、數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)咨詢和運(yùn)營服務(wù)等,自2011年成立以來,獲得業(yè)界廣泛認(rèn)可與好評(píng)。 2.平安知

中國*的十大企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)概覽:

1. 云學(xué)堂:一家科技企業(yè),為客戶提供全面的數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)解決方案,涵蓋軟件SaaS服務(wù)、內(nèi)容解決方案服務(wù)、數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)咨詢和運(yùn)營服務(wù)等,自2011年成立以來,獲得業(yè)界廣泛認(rèn)可與好評(píng)。

2. 平安知鳥:沉淀了平安集團(tuán)32年的大規(guī)模員工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)提供“平臺(tái)+內(nèi)容+運(yùn)營”一站式智能培訓(xùn)解決方案。

3. 魔學(xué)院:摩博科技有限公司旗下的企業(yè)培訓(xùn)云平臺(tái),是企業(yè)微信和騰訊云的戰(zhàn)略合作伙伴,致力于為企業(yè)提供一站式培訓(xùn)服務(wù)平臺(tái)。

4. 時(shí)代光華品牌:自2000年創(chuàng)立以來,始終伴隨中國企業(yè)學(xué)習(xí)行業(yè)的發(fā)展,逐漸從學(xué)習(xí)資源供應(yīng)商向企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)方案服務(wù)商轉(zhuǎn)變,如今正積極邁進(jìn)數(shù)字化學(xué)習(xí)方案服務(wù)商的行列。

5. 知學(xué)云:深圳市知學(xué)云科技有限公司是國內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)數(shù)字化學(xué)習(xí)整體解決方案的服務(wù)商。

6. 酷學(xué)院:專注于企業(yè)級(jí)智能化培訓(xùn)業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)公司,由華蓋資本投資、與阿里釘釘戰(zhàn)略合作,致力于用科技推動(dòng)組織能力提升。

7. 騰訊樂享:騰訊出品的企業(yè)社區(qū)化知識(shí)管理平臺(tái),擁有多種功能助力企業(yè)打造完整的培訓(xùn)學(xué)習(xí)閉環(huán)。

8. EduSoho:作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商,致力于通過科技創(chuàng)新降低教育成本,提供穩(wěn)定、安全、高性價(jià)比的在線教育解決方案。

9. 前程無憂培訓(xùn)機(jī)構(gòu):提供專業(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課程、體驗(yàn)培訓(xùn)等業(yè)務(wù),覆蓋企業(yè)管理的各個(gè)方面。

課程名稱梳理

第一部分:員工成長與基礎(chǔ)培訓(xùn)

員工組織紀(jì)律訓(xùn)練及行為規(guī)范培養(yǎng)

5S管理知識(shí)普及與實(shí)操培訓(xùn)

員工商務(wù)禮儀修養(yǎng)提升課程

溝通技巧進(jìn)階與員工關(guān)系和諧管理

公文寫作精進(jìn)與文檔管理規(guī)范

管理學(xué)基礎(chǔ)理論入門及實(shí)踐應(yīng)用

第二部分:領(lǐng)導(dǎo)力與中高層管理技能

目標(biāo)管理與工作策略部署研修

時(shí)間統(tǒng)籌與工作技巧提升課程

會(huì)議組織與管理的高效實(shí)踐

中高層領(lǐng)導(dǎo)力的塑造與卓越管理修煉

企業(yè)制度化建設(shè)與管理規(guī)則解讀

第三部分:企業(yè)文化與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)對(duì)

學(xué)習(xí)型組織的構(gòu)建與文化培育

基層團(tuán)隊(duì)督導(dǎo)管理與領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階

部門經(jīng)理的核心能力修煉課程

情商管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下的企業(yè)變革與適應(yīng)策略

第四部分:人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展關(guān)聯(lián)課程

戰(zhàn)略化人力資源管理藍(lán)圖描繪

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同

組織架構(gòu)與部門職能的優(yōu)化設(shè)置

工作分析手冊(cè)編寫與職務(wù)說明書構(gòu)建課程




轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/513792.html