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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型熱潮下,用友研發(fā)管理系統(tǒng)招標(biāo)為何成關(guān)注焦點?

2025-08-28 07:27:59
 
講師:gafali 瀏覽次數(shù):2
 ?數(shù)字化浪潮下,研發(fā)管理系統(tǒng)招標(biāo)為何牽動企業(yè)神經(jīng)? 2025年,當(dāng)"數(shù)實融合"成為企業(yè)發(fā)展的核心命題,研發(fā)管理系統(tǒng)作為連接技術(shù)創(chuàng)新與業(yè)務(wù)落地的關(guān)鍵樞紐,其重要性被提升至前所未有的高度。從制造業(yè)到建筑業(yè),從傳統(tǒng)國企到科研機構(gòu)
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數(shù)字化浪潮下,研發(fā)管理系統(tǒng)招標(biāo)為何牽動企業(yè)神經(jīng)?

2025年,當(dāng)"數(shù)實融合"成為企業(yè)發(fā)展的核心命題,研發(fā)管理系統(tǒng)作為連接技術(shù)創(chuàng)新與業(yè)務(wù)落地的關(guān)鍵樞紐,其重要性被提升至前所未有的高度。從制造業(yè)到建筑業(yè),從傳統(tǒng)國企到科研機構(gòu),越來越多的企業(yè)開始通過公開招標(biāo)的方式,尋找能支撐其長期發(fā)展的研發(fā)管理系統(tǒng)解決方案。在這一過程中,用友憑借在多領(lǐng)域的成功實踐,頻繁出現(xiàn)在招標(biāo)公告的中標(biāo)候選名單中,引發(fā)行業(yè)廣泛關(guān)注。

覆蓋五大行業(yè)的招標(biāo)圖譜:用友如何深入企業(yè)核心場景?

翻開2024年底至2025年初的招標(biāo)記錄,用友參與的研發(fā)管理系統(tǒng)相關(guān)項目呈現(xiàn)出鮮明的行業(yè)覆蓋特征。以貴州茅臺酒股份有限公司為例,其2024年12月16日發(fā)布的《產(chǎn)品包裝設(shè)計與開發(fā)管理系統(tǒng)研發(fā)與應(yīng)用項目》招標(biāo),預(yù)算金額高達(dá)578萬元,最終由用友中標(biāo)。這一項目的特殊性在于,它不僅涉及常規(guī)的系統(tǒng)開發(fā),更需要深度結(jié)合白酒行業(yè)的產(chǎn)品特性——從包裝設(shè)計的合規(guī)性審核,到開發(fā)流程的協(xié)同管理,再到歷史設(shè)計數(shù)據(jù)的資產(chǎn)化沉淀,每一個環(huán)節(jié)都需要定制化的解決方案。用友能在此次招標(biāo)中勝出,與其在消費品行業(yè)積累的豐富經(jīng)驗密不可分。

在建筑領(lǐng)域,黑龍江省建設(shè)投資集團2025年1月16日啟動的《財務(wù)核算數(shù)字化管控平臺聯(lián)合研發(fā)項目》同樣值得關(guān)注。該項目預(yù)算260萬元(含稅),采用聯(lián)合研發(fā)模式,要求系統(tǒng)不僅能實現(xiàn)集團級財務(wù)數(shù)據(jù)的集中核算,更要與企業(yè)的項目管理、成本控制等模塊形成數(shù)據(jù)閉環(huán)。對于大型建筑集團而言,財務(wù)核算系統(tǒng)不再是單一的記賬工具,而是支撐全集團資源調(diào)配的"數(shù)字大腦"。用友在此次招標(biāo)中展現(xiàn)的"業(yè)財融合"技術(shù)儲備,正是其能夠中標(biāo)的關(guān)鍵。

軍工科研領(lǐng)域的突破更具代表性。2025年4月10日,用友網(wǎng)絡(luò)子公司北京用友政務(wù)軟件以226萬元中標(biāo)西安機電信息技術(shù)研究所研發(fā)資源保障系統(tǒng)項目。該項目屬于科研成本保障類系統(tǒng),需要滿足軍工單位對數(shù)據(jù)安全性、流程合規(guī)性的嚴(yán)格要求。從需求公示內(nèi)容看,系統(tǒng)需覆蓋研發(fā)設(shè)備管理、科研經(jīng)費追蹤、知識產(chǎn)權(quán)登記等全流程,且部分模塊需符合涉密信息系統(tǒng)分級保護標(biāo)準(zhǔn)。用友政務(wù)能夠拿下這一項目,既驗證了其在政務(wù)及科研領(lǐng)域的技術(shù)積淀,也為其拓展特殊行業(yè)市場打開了新窗口。

從"單一系統(tǒng)"到"全生命周期服務(wù)":招標(biāo)需求的三大升級趨勢

觀察近期招標(biāo)公告,企業(yè)對研發(fā)管理系統(tǒng)的需求正呈現(xiàn)出明顯的升級特征。首先是"縱向深化",即從單純的系統(tǒng)開發(fā)向"開發(fā)+運維+迭代"的全生命周期服務(wù)延伸。例如,杭州市臨平區(qū)國資采購的用友NCC財務(wù)管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品支持服務(wù),雖未公布具體金額,但明確要求供應(yīng)商提供包括系統(tǒng)優(yōu)化、問題響應(yīng)、版本升級在內(nèi)的年度支持服務(wù),這意味著企業(yè)更關(guān)注系統(tǒng)的長期可用性而非一次性交付。

其次是"橫向融合",業(yè)財融合成為高頻關(guān)鍵詞。海南省建設(shè)投資集團2024年12月12日啟動的《業(yè)財融合系統(tǒng)建設(shè)(二期)項目》預(yù)算252萬元,項目內(nèi)容涵蓋財務(wù)共享中心咨詢規(guī)劃、財務(wù)共享系統(tǒng)開發(fā)、業(yè)財一體化接口開發(fā)等。與一期項目相比,二期更強調(diào)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)的實時互通——從工程合同簽訂到材料采購,從施工進度跟蹤到款項支付,每個業(yè)務(wù)節(jié)點的數(shù)據(jù)都需自動同步至財務(wù)系統(tǒng),這對系統(tǒng)的集成能力提出了更高要求。用友在一期項目中的成功實施經(jīng)驗,成為其二期中標(biāo)的重要背書。

第三是"技術(shù)迭代",傳統(tǒng)系統(tǒng)升級需求激增。2024年,宜都市國通投資開發(fā)有限責(zé)任公司啟動用友U8C財務(wù)軟件系統(tǒng)升級項目,某未知主體單位也發(fā)布了用友NC57系統(tǒng)升級招標(biāo)公告。這些項目的共同點在于,企業(yè)希望通過系統(tǒng)升級實現(xiàn)功能擴展(如新增電子發(fā)票自動核驗?zāi)K)、性能優(yōu)化(如提升大數(shù)據(jù)量下的運算速度)以及安全加固(如符合*的網(wǎng)絡(luò)安全等級保護要求)。這反映出企業(yè)在數(shù)字化投入上更趨理性,更注重現(xiàn)有系統(tǒng)的價值深挖而非盲目采購新系統(tǒng)。

中標(biāo)背后的技術(shù)邏輯:用友的"三大護城河"如何構(gòu)建?

面對不同行業(yè)、不同需求的招標(biāo)項目,用友能夠頻繁中標(biāo)的核心競爭力究竟是什么?深入分析其技術(shù)布局,可總結(jié)為三大"護城河"。

其一,是覆蓋全場景的產(chǎn)品矩陣。從面向大型集團的NC Cloud ERP,到服務(wù)中小企業(yè)的U8C,從專注政務(wù)領(lǐng)域的用友政務(wù)系統(tǒng),到聚焦金融行業(yè)的用友金融系統(tǒng),用友構(gòu)建了層次分明、行業(yè)適配性強的產(chǎn)品體系。以NC Cloud ERP為例,其在江蘇省無錫市某企業(yè)的實施項目中,不僅完成了傳統(tǒng)ERP的采購、生產(chǎn)、銷售管理功能,更集成了AI智能審批、大數(shù)據(jù)分析看板等創(chuàng)新模塊,滿足了企業(yè)對"標(biāo)準(zhǔn)化+個性化"的雙重需求。

其二,是深度的行業(yè)Know-How積累。在白酒行業(yè),用友團隊熟悉從基酒存儲到成品包裝的全生產(chǎn)流程;在建筑行業(yè),其系統(tǒng)能精準(zhǔn)匹配EPC、BT等不同項目模式的核算需求;在軍工領(lǐng)域,團隊成員具備涉密系統(tǒng)開發(fā)資質(zhì),深諳科研項目管理的特殊規(guī)范。這種基于行業(yè)實踐的經(jīng)驗沉淀,使得用友的系統(tǒng)不僅"能用",更"好用"。

其三,是持續(xù)的研發(fā)投入與生態(tài)合作。據(jù)公開資料顯示,用友每年將營收的15%以上投入研發(fā),僅2024年就發(fā)布了30余項針對不同行業(yè)的系統(tǒng)升級包。同時,其與華為云、阿里云等基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)商,以及金蝶、浪潮等生態(tài)伙伴保持著開放合作,確保系統(tǒng)能夠適配*的技術(shù)架構(gòu)(如國產(chǎn)化數(shù)據(jù)庫、信創(chuàng)云平臺),滿足企業(yè)對技術(shù)自主可控的需求。

未來展望:研發(fā)管理系統(tǒng)招標(biāo)將呈現(xiàn)哪些新變化?

隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進入深水區(qū),研發(fā)管理系統(tǒng)招標(biāo)市場將呈現(xiàn)兩大新趨勢。一方面,"聯(lián)合研發(fā)"模式將更加普及。企業(yè)不再滿足于購買標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,而是希望與供應(yīng)商共同定義需求、迭代功能,這種模式既能降低系統(tǒng)與業(yè)務(wù)的適配成本,也能讓供應(yīng)商更深度地參與企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程。另一方面,"數(shù)據(jù)資產(chǎn)化"將成為新的招標(biāo)重點。越來越多的企業(yè)開始意識到,研發(fā)過程中產(chǎn)生的設(shè)計圖紙、實驗數(shù)據(jù)、流程記錄等都是核心資產(chǎn),未來的系統(tǒng)招標(biāo)將更注重數(shù)據(jù)的存儲、分析與增值利用能力。

對于用友而言,在保持現(xiàn)有優(yōu)勢的同時,需要進一步強化AI、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)的應(yīng)用。例如,通過引入生成式AI輔助研發(fā)需求分析,利用大數(shù)據(jù)平臺挖掘研發(fā)流程中的效率瓶頸,這些技術(shù)創(chuàng)新將成為其在未來招標(biāo)中保持競爭力的關(guān)鍵。

從578萬的白酒包裝管理系統(tǒng),到226萬的軍工科研保障系統(tǒng),從財務(wù)核算平臺的聯(lián)合研發(fā)到傳統(tǒng)系統(tǒng)的升級迭代,用友在研發(fā)管理系統(tǒng)招標(biāo)市場的活躍表現(xiàn),不僅是企業(yè)數(shù)字化需求爆發(fā)的縮影,更折射出中國軟件產(chǎn)業(yè)服務(wù)實體經(jīng)濟的能力提升。在"數(shù)實融合"的大背景下,這樣的故事,才剛剛開始。




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