哎呀媽呀，2020年這企業(yè)管理培訓(xùn)太有意思了！疫情一來(lái)，線下的課都黃了，企業(yè)咋整？趕緊上網(wǎng)課唄！今天咱就嘮嘮這2020年企業(yè)管理培訓(xùn)的心得體會(huì)，看看那會(huì)兒都整出啥新花樣，咋幫企業(yè)渡難關(guān)！一、線上培訓(xùn)火了，企業(yè)咋玩轉(zhuǎn)？
2020年，企業(yè)管理培訓(xùn)*的變化就是“上網(wǎng)課”！以前都是線下大課，現(xiàn)好，直播、錄播、線考試全整上了。比如那《數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)》，教企業(yè)咋用釘釘、騰訊會(huì)議開(kāi)會(huì)，還學(xué)啥“云辦公”“遠(yuǎn)程協(xié)作”。咱說(shuō)，這波操作對(duì)中小企業(yè)太友好了，省了場(chǎng)地費(fèi)，員工家也能學(xué)，兩不耽誤！二、實(shí)戰(zhàn)案例多，干貨管夠！
那年頭的培訓(xùn)不整虛的，全是“干貨”！比如《危機(jī)管理實(shí)戰(zhàn)課》，直接拿疫情當(dāng)案例，教企業(yè)咋應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈斷貨、員工流失。還有《高效溝通技巧》，用角色扮演模擬員工抱怨工資，經(jīng)理咋安撫。咱參加完都說(shuō)：“這課太接地氣了，學(xué)了就能用！”三、效果咋評(píng)估？數(shù)據(jù)說(shuō)話！
以前培訓(xùn)完就完事了，2020年不行，得看效果！企業(yè)用線平臺(tái)統(tǒng)計(jì)“學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)”“考試分?jǐn)?shù)”，還搞“360度反饋”，讓員工互評(píng)。更有狠的，直接跟蹤業(yè)績(jī)變化，比如學(xué)了《銷售技巧》后，銷售額漲沒(méi)漲？數(shù)據(jù)一亮，誰(shuí)學(xué)沒(méi)學(xué)，老板門(mén)清！四、個(gè)人感悟：危機(jī)中找機(jī)會(huì)
咱作為管理者，參加培訓(xùn)*的收獲是——“變是*的不變”！疫情逼著企業(yè)學(xué)新東西，反而倒逼創(chuàng)新。比如某服裝廠，線下店關(guān)門(mén)，培訓(xùn)完電商運(yùn)營(yíng)，轉(zhuǎn)頭直播賣貨，銷量翻番！所以啊，培訓(xùn)不是花錢(qián)，是投資未來(lái)！五、避坑指南：別光聽(tīng)熱鬧！
但咱也得說(shuō)，培訓(xùn)不是萬(wàn)能的！有企業(yè)跟風(fēng)上AI課，結(jié)果員工學(xué)不會(huì)，白花錢(qián)。記住三點(diǎn)：
按需選課：別啥熱學(xué)啥，得看企業(yè)缺啥。
落地執(zhí)行：學(xué)完得用，比如學(xué)了OKR，得真考核。
持續(xù)迭代：培訓(xùn)不是一次性的，得年年更新。
*見(jiàn)解
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