HR這活兒看著簡單,實(shí)際門道老多了!從招人到發(fā)工資,從員工矛盾到績效考核,沒點(diǎn)真本事根本玩不轉(zhuǎn)。尤其現(xiàn)企業(yè)都講究“人才戰(zhàn)略”,HR要是專業(yè)能力拉胯,分分鐘被老板嫌棄。所以啊,培訓(xùn)課程就是咱的“職場加速器”,幫咱快速攢經(jīng)驗(yàn)、學(xué)套路,站穩(wěn)腳跟!二、零基礎(chǔ)HR該學(xué)啥?——核心模塊別落下!
? 招聘與面試:
咋寫吸引人的招聘廣告?
簡歷篩選技巧(別被花里胡哨的簡歷忽悠了!)
面試提問“套路”(挖出候選人的真本事)
? 勞動(dòng)法與合同:
勞動(dòng)合同咋簽才不踩雷?
辭退員工時(shí)咋規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?
五險(xiǎn)一金操作指南(別算錯(cuò)了,社保局不講情面?。?/p>
? 員工關(guān)系維護(hù):
員工鬧矛盾咋調(diào)解?
團(tuán)隊(duì)活動(dòng)咋搞才有凝聚力?
員工離職面談技巧(套點(diǎn)離職真相,改進(jìn)管理)
? 基礎(chǔ)績效管理:
KPI咋設(shè)定才不雞肋?
績效考核公平打分法
績效面談?wù)φ劜话ちR?
三、選培訓(xùn)課避雷指南——?jiǎng)e花冤枉錢!
看師資: 講師得有企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),別聽純理論的“學(xué)院派”瞎忽悠!
課程實(shí)操性: 最好有模擬面試、案例實(shí)操環(huán)節(jié),光聽課不動(dòng)手于白學(xué)!
證書含金量: 有些機(jī)構(gòu)發(fā)的證書企業(yè)根本不認(rèn),選國家認(rèn)證或行業(yè)認(rèn)的證書!
價(jià)格與時(shí)長: 別貪便宜選“速成班”,也別被高價(jià)“割韭菜”,性價(jià)比最重要!
學(xué)員評(píng)價(jià): 看看老學(xué)員咋說,好評(píng)多、差評(píng)少的才靠譜!
四、零基礎(chǔ)學(xué)習(xí)“捷徑”——資源手,天下我有!
線平臺(tái): 某站、某課堂有免費(fèi)基礎(chǔ)課,先薅羊毛試試水!
書籍推薦: 《人力資源管理從入門到精通》《勞動(dòng)法一本通》啃透兩本夠用!
社群交流: 加HR微信群,向老司機(jī)請教,少踩坑!
五、HR新人成長心法——?jiǎng)e當(dāng)“工具人”!
主動(dòng)學(xué)習(xí): 培訓(xùn)課只是起點(diǎn),平時(shí)多關(guān)注勞動(dòng)法新規(guī)、管理新工具!
學(xué)會(huì)溝通: 和部門同事、老板溝通要“軟中帶硬”,既講人情又守原則!
建立個(gè)人品牌: 公司里搞定一次招聘難題或員工矛盾,你就是“靠譜HR代言人”!
持續(xù)進(jìn)階: 基礎(chǔ)打牢后,學(xué)薪酬設(shè)計(jì)、人才發(fā)展高階技能,薪資翻倍不是夢!
*見解
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