亳州有家藥企，原來(lái)部門扯皮、效率咔咔往下掉。后來(lái)搞了場(chǎng)管理培訓(xùn)，學(xué)了“高效溝通”和“目標(biāo)分解法”?，F(xiàn)開(kāi)會(huì)不吵吵了，任務(wù)分得明明白白，業(yè)績(jī)直接翻一番！你說(shuō)這培訓(xùn)管不管用？二、培訓(xùn)不是“走過(guò)場(chǎng)”，得看“干貨”多不多（H2）
有些老板擔(dān)心培訓(xùn)就是聽(tīng)大道理？錯(cuò)啦！好的培訓(xùn)得有“硬菜”！比如亳州某制造廠，參加了帶實(shí)操的課程：老師手把手教怎么用Excel算成本，還模擬了客戶談判場(chǎng)景。員工學(xué)完立馬能用，老板直呼“太解渴”！案例教學(xué)才是王道！三、省錢又省心？亳州線上培訓(xùn)新玩法（H2）
中小老板最心疼錢！傳統(tǒng)培訓(xùn)動(dòng)輒上萬(wàn)？現(xiàn)亳州有機(jī)構(gòu)整了線上課，幾百塊就能學(xué)“團(tuán)隊(duì)管理”“營(yíng)銷技巧”。俺有個(gè)開(kāi)茶館的朋友，晚上用手機(jī)聽(tīng)課，學(xué)會(huì)了會(huì)員裂變，生意火得不行！線上培訓(xùn)，真香！四、培訓(xùn)后“不落地”？教你三招“回頭看”（H2）
最怕培訓(xùn)完就完事兒！亳蕪產(chǎn)業(yè)園有家企業(yè)的做法值得學(xué)：第一招，培訓(xùn)后讓員工寫行動(dòng)計(jì)劃；第二招，部門定期復(fù)盤；第三招，設(shè)立“改進(jìn)獎(jiǎng)”。半年下來(lái)，員工從“被動(dòng)學(xué)”變成“主動(dòng)改”，企業(yè)像打了雞血！五、選培訓(xùn)機(jī)構(gòu)別“踩坑”，記住這三條（H2）
看師資：老師有沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)？別聽(tīng)title，要看他干過(guò)啥！
看課程：案例多不多？理論太多于白扯！
看口碑：?jiǎn)枂?wèn)學(xué)過(guò)的企業(yè)，別光看廣告！
核心問(wèn)題自問(wèn)自答
問(wèn)：管理培訓(xùn)是不是越*越好？
答：不一定！適合自己企業(yè)的才是最好的。比如小微企業(yè)，靈活實(shí)用的課程比高大上的理論更救命！*見(jiàn)解
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