（H2）
現(xiàn)有些機構(gòu)，官網(wǎng)整得賊專業(yè)，顧問頭銜一堆——啥“國際認證大師”“清華教授”……但咱得扒開皮看瓤！重點瞅這三點：
實戰(zhàn)經(jīng)驗：顧問得有企業(yè)高管經(jīng)驗，光會講理論頂個屁用！問他帶過啥項目，幫哪家企業(yè)扭虧為盈了？
客戶案例：別光聽吹，要真實客戶名單！敢不敢讓你聯(lián)系老客戶問問效果？
資質(zhì)認證：像“國家注冊管理咨詢師”這種權(quán)威證書，比自封的title靠譜多啦！
二、課程定制，別當“流水線產(chǎn)品”！
（H2）
培訓(xùn)不是賣大白菜，一家方案全通用！好顧問得能：
上門診斷：先到你企業(yè)轉(zhuǎn)一圈，問問員工、看看報表，找出真痛點。
量身定制：比如你廠子生產(chǎn)管理亂，就重點搞精益生產(chǎn)；銷售團隊拉胯，就練客戶開發(fā)技巧。
持續(xù)跟進：培訓(xùn)完事兒就撒手？那不行！得有后續(xù)輔導(dǎo)，幫你把方案落地！
三、價格透明，小心“隱形加價”！
（H2）
報價單得看得明明白白：
費用明細：課時費、材料費、交通住宿費，每項都列清楚！別稀里糊涂簽合同，回頭告訴你“專家出場費另算”。
性價比：貴的不一定好，便宜的肯定貓膩多！多對比三家，別光圖省錢！
試聽課：先讓顧問講一節(jié)，員工反應(yīng)好再簽錢！
四、口碑打聽，群眾眼睛雪亮！
（H2）
網(wǎng)上評價能刷，但老客戶口碑騙不了人！試試這幾招：
問同行：保定圈子不大，問問其他老板哪家靠譜。
查平臺：像“職友集”“淘課網(wǎng)”上有機構(gòu)評分和真實評價。
看合同：退費條款嚴不嚴格？培訓(xùn)沒效果，能不能退款？
五、避坑記住這“三不”原則！
（H2）
不盲目追熱度：網(wǎng)紅機構(gòu)不一定實用！
不迷信低價：羊毛出羊身上！
不簽?zāi)：贤簵l款必須寫得比小蔥拌豆腐還一清二白！*見解：為啥本地機構(gòu)更靠譜？
（個人觀點）
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