哎呀，最近不少璧山的企業(yè)老板跟我嘮嗑，說現(xiàn)招管理層難，培養(yǎng)更愁人！確實(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，光靠外聘不夠，內(nèi)部培養(yǎng)才靠譜。今天咱就嘮嘮“璧山企業(yè)管理層內(nèi)訓(xùn)班實(shí)戰(zhàn)案例”，整得明明白白！一、為啥內(nèi)訓(xùn)班成香餑餑？
現(xiàn)企業(yè)要的是能打仗的管理層，不是光會(huì)理論的“書呆子”。內(nèi)訓(xùn)班有啥優(yōu)勢(shì)？
針對(duì)性強(qiáng)：直接對(duì)標(biāo)企業(yè)痛點(diǎn)，比如璧山汽配行業(yè)，培訓(xùn)就重點(diǎn)整生產(chǎn)管理和技術(shù)創(chuàng)新，不玩虛的。
實(shí)戰(zhàn)為王：像眾標(biāo)科技那種技術(shù)主管，得會(huì)搞戰(zhàn)略規(guī)劃，內(nèi)訓(xùn)班就用真實(shí)項(xiàng)目練手，模擬市場(chǎng)變化，練出真本事。
團(tuán)隊(duì)黏性高：戶外拓展、團(tuán)隊(duì)解密游戲，這不光學(xué)知識(shí)，還培養(yǎng)默契，凝聚力“嗖嗖”往上竄！
二、內(nèi)訓(xùn)班咋搞才有效？
別以為就是請(qǐng)個(gè)老師講講PPT！得按套路來：
需求摸底：先調(diào)研，問員工缺啥技能，老板要啥結(jié)果，定制課程。
課程搭配：理論+實(shí)操，比如上午學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力模型，下午分組模擬危機(jī)處理，晚上復(fù)盤找不足。
考核閉環(huán)：學(xué)完得考核，模擬競(jìng)聘、方案答辯，合格才上崗，不合格接著練！
三、璧山企業(yè)案例大揭秘
舉個(gè)栗子，卉森物業(yè)搞內(nèi)訓(xùn)班后，財(cái)務(wù)經(jīng)理不僅會(huì)算賬，還能給業(yè)務(wù)部門提增效建議，薪酬績(jī)效主管設(shè)計(jì)的激勵(lì)機(jī)制，員工離職率直接降了20%！這效果，妥妥的！四、內(nèi)訓(xùn)班避坑指南
別瞎整！注意這幾條：
? 別搞成洗腦會(huì)，內(nèi)容得實(shí)用。
? 講師要有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，別光講理論。
? 時(shí)間別太長(zhǎng)，影響工作，一周集訓(xùn)+長(zhǎng)期跟進(jìn)最妥。五、招聘+內(nèi)訓(xùn)雙管齊下
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