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企業(yè)培訓(xùn)不能瞎花錢!淄川這么多大企業(yè),像淄川區(qū)的制造業(yè)、服務(wù)業(yè),每家需求都不一樣。有的要中層管理培訓(xùn),有的要合規(guī)管理,還有搞拓展團(tuán)建。價(jià)格不弄清楚,萬(wàn)一被機(jī)構(gòu)忽悠,花了大價(jià)錢效果還拉胯,那不純純當(dāng)大冤種了嘛!二、內(nèi)訓(xùn)價(jià)格咋算?三步走!
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1、 先定需求,量體裁衣
培訓(xùn)人數(shù):幾十人還是上百人?人越多單價(jià)越低,但場(chǎng)地、師資成本也得考慮。
培訓(xùn)內(nèi)容:是通用管理課,還是定制化課程(比如合規(guī)管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型)?定制課肯定貴點(diǎn),但更對(duì)癥下藥。
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):一天還是一周?線下還是線上+線下結(jié)合?住宿、餐飲費(fèi)用都得算進(jìn)去。
2、 機(jī)構(gòu)報(bào)價(jià)大揭秘
淄川本地機(jī)構(gòu):價(jià)格親民,但師資和資源有限。
青島、濟(jì)南的大機(jī)構(gòu):課程質(zhì)量高,但交通、差旅費(fèi)得加進(jìn)去。
報(bào)價(jià)陷阱:有的機(jī)構(gòu)低價(jià)引流,后期加收材料費(fèi)、證書費(fèi),簽合同前必須問(wèn)清楚!
3、 性價(jià)比公式送給你!
(重點(diǎn)加粗)
性價(jià)比 = 培訓(xùn)效果 ÷ 總費(fèi)用
效果咋評(píng)估?看學(xué)員反饋、課后考核、業(yè)績(jī)提升數(shù)據(jù)。別光聽機(jī)構(gòu)吹牛,得要真實(shí)案例!三、省錢妙招,咱得會(huì)砍價(jià)!
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淡季報(bào)名:避開年底培訓(xùn)高峰期,價(jià)格能砍10%-20%。
團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠:幾家公司組團(tuán)培訓(xùn),議價(jià)能力更強(qiáng)。
內(nèi)部講師:企業(yè)自己有專家,搭配外部課程,成本省一半!
四、淄川內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)避坑指南
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查資質(zhì):有沒有成功案例?師資是兼職的還是全職的?
試聽課:先體驗(yàn)一節(jié),效果不好直接pass。
合同細(xì)節(jié):付款方式、退款條款、培訓(xùn)目標(biāo),必須寫得明明白白!
五、真實(shí)案例:XX公司省了30%!
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淄川某制造企業(yè)去年搞內(nèi)訓(xùn),一開始被報(bào)價(jià)5萬(wàn),后來(lái)按咱的方法砍到3.5萬(wàn)!咋做到的?他們發(fā)現(xiàn)機(jī)構(gòu)重復(fù)收費(fèi),還找了本地師資替代外地講師,差旅費(fèi)省了大頭。老板直拍大腿:“早曉得這些,錢能多招倆技術(shù)員!”博主觀點(diǎn)
(個(gè)人見解加粗)
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