咱先說重點(diǎn),奉節(jié)的管理層培訓(xùn)課程主打?qū)嵱门?!比如?/p>
《領(lǐng)導(dǎo)力修煉課》:教你咋帶團(tuán)隊(duì),處理矛盾,不是光講理論,還整角色扮演,模擬真實(shí)場(chǎng)景練手。
《財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制》:老板們最頭疼的算賬問題,從預(yù)算到現(xiàn)金流,手把手教你看報(bào)表,防風(fēng)險(xiǎn)。
《創(chuàng)新思維與數(shù)字化轉(zhuǎn)型》:現(xiàn)生意不好做?課程里教你用新科技搞創(chuàng)新,比如直播帶貨、數(shù)據(jù)分析,老企業(yè)也能變年輕!
《團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技巧》:部門互相扯皮?這課專門治“內(nèi)耗”,用案例教你高效溝通。
二、為啥要參加培訓(xùn)?——不學(xué)習(xí)就要掉隊(duì)啦!
有老板嘀咕:“我干企業(yè)這么多年,還用學(xué)?”大錯(cuò)特錯(cuò)!現(xiàn)市場(chǎng)變得快,你不進(jìn)步對(duì)手不會(huì)你:
政策變化快:稅務(wù)、勞動(dòng)法新規(guī),不學(xué)習(xí)容易踩雷。
員工年輕化:90后、00后員工咋管理?老一套不管用啦!
技術(shù)迭代猛:不會(huì)用數(shù)字化工具,效率比別人低一半。
三、選課秘籍——?jiǎng)e花冤枉錢!
咋挑合適的課程?記住三看:
一看師資:講師得有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),光會(huì)講PPT的不行,最好找奉節(jié)本地干過企業(yè)的老師。
二看案例:課程里有沒有奉節(jié)企業(yè)的成功例子?貼近本地情況才實(shí)用。
三看口碑:?jiǎn)枂枀⒓舆^的人,別光聽機(jī)構(gòu)吹牛,真實(shí)反饋?zhàn)羁孔V!四、培訓(xùn)后咋落地?——光聽不做于白搭!
課程結(jié)束別以為完事兒了,得會(huì)“學(xué)以致用”:
制定行動(dòng)計(jì)劃:回公司后,帶著團(tuán)隊(duì)開個(gè)會(huì),把學(xué)到的方法分解成具體任務(wù)。
定期復(fù)盤:每月檢查一次,新方法效果咋樣?有問題趕緊調(diào)整。
建立分享機(jī)制:讓參加培訓(xùn)的員工輪流講課,把知識(shí)團(tuán)隊(duì)里擴(kuò)散。
五、*福利——本地資源大放送!
奉節(jié)的企業(yè)注意啦!現(xiàn)縣里還有補(bǔ)貼政策,參加指定培訓(xùn)能報(bào)銷部分費(fèi)用。推薦兩個(gè)靠譜機(jī)構(gòu)(非廣告哈):
XX管理學(xué)院:課程偏實(shí)戰(zhàn),講師都是本地企業(yè)家出身。
夔州人才基地:政府支持,性價(jià)比高,適合中小企業(yè)。
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