（痛點引入）現(xiàn)市場競爭跟打仗似的，中小企業(yè)老板既要抓業(yè)務(wù)，又要管團隊，天天忙得腳打后腦勺。結(jié)果呢？管理混亂、員工效率低、決策拍腦門……這些問題不解決，企業(yè)咋能活得長久？找個實用的管理培訓平臺，就像給企業(yè)打了一針強心劑！二、選培訓平臺，別光看廣告，得看“里子”！
（H2課程實用性是關(guān)鍵）
要點1：別聽虛頭巴腦的“大師課”
有些平臺吹得天花亂墜，結(jié)果課程全是理論，老板聽完直撓頭——這玩意兒咋落地？咱撫州企業(yè)要的是接地氣的實戰(zhàn)經(jīng)驗，比如如何優(yōu)化流程、咋激勵員工，這些干貨才是真金白銀！
要點2：師資力量得“驗貨”
講師是不是真有企業(yè)經(jīng)驗？別光看頭銜！最好能聽聽試聽課，看看人家講得是不是“有血有肉”。要是講師只會念PPT，那錢花得不冤？
三、免費試聽課：試金石還是坑？
（H2試聽能避大坑，但別貪小便宜）
自問自答：試聽課真能判斷平臺好壞？
答：能！ 試聽課就像“試菜”，嘗一口就知道廚師水平咋樣。比如，課程邏輯清不清晰？案例是不是本地企業(yè)的？互動多不多？這些都能幫你快速判斷平臺實力。
提醒：別被“免費”忽悠瘸了！
有些平臺用免費課引流，結(jié)果試聽完就瘋狂推銷高價課。這時候得冷靜——問問自己：課程真能解決痛點嗎？別為了占便宜，最后花了冤枉錢！
四、撫州企業(yè)如何“對癥下藥”選課程？
（H2按需求“點菜”，別吃大鍋飯）
初創(chuàng)企業(yè)：先學基礎(chǔ)，穩(wěn)扎穩(wěn)打
推薦課程：團隊管理入門、財務(wù)管理基礎(chǔ)、客戶溝通技巧。
成長型企業(yè)：補短板，沖瓶頸
比如遇到團隊內(nèi)耗？選“高效溝通與沖突解決”；想數(shù)字化轉(zhuǎn)型？找“中小企業(yè)數(shù)字化工具實操”。
傳統(tǒng)企業(yè)：轉(zhuǎn)型課程要“帶土移栽”
別盲目學大廠的玩法，得結(jié)合撫州本地行業(yè)特點，比如制造業(yè)咋用ERP系統(tǒng)，服務(wù)業(yè)咋玩私域流量。
五、博主*建議：別把培訓當“救命稻草”
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/523133.html