（H2標(biāo)題）
撫州的企業(yè)管理培訓(xùn)講師多如牛毛，但真正有料的還得看實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。只會(huì)念PPT的理論派，講完課員工一臉懵，啥用沒(méi)有。咋判斷？
瞅履歷： 看他干過(guò)啥企業(yè)，做過(guò)啥職位。比如帶過(guò)500強(qiáng)企業(yè)改革的，或者行業(yè)里摸爬滾打十幾年的，這種講師講的都是“血淚經(jīng)驗(yàn)”，一聽(tīng)就帶勁。
案例教學(xué)： 好的講師上課得帶案例。比如講團(tuán)隊(duì)管理，他能給你整幾個(gè)他親手救活的爛團(tuán)隊(duì)案例，這種課才接地氣。
互動(dòng)問(wèn)答： 試聽(tīng)課的時(shí)候，你拋幾個(gè)企業(yè)痛點(diǎn)問(wèn)題，看他能不能當(dāng)場(chǎng)給出實(shí)操方案。要是支支吾吾或者給你灌雞湯，趕緊撤！
二、口碑咋查？別光看廣告，聽(tīng)老客戶咋說(shuō)！
（H2標(biāo)題）
現(xiàn)機(jī)構(gòu)都愛(ài)吹“金牌講師”，但口碑得靠真實(shí)客戶說(shuō)話。咋查？
問(wèn)老客戶： 讓機(jī)構(gòu)給你幾個(gè)合作過(guò)的企業(yè)名單，直接打電話問(wèn)效果咋樣。比如問(wèn)“他們講完課，我們員工干活效率有提升不？”或者“那講師是不是光講理論不落地？”
看平臺(tái)評(píng)價(jià)： 抖音、知乎、大眾點(diǎn)評(píng)這些地兒，搜講師名字，看看有沒(méi)有真實(shí)評(píng)價(jià)。注意別被水軍忽悠了，瞅瞅帶細(xì)節(jié)的差評(píng)。
試聽(tīng)課： 最實(shí)的辦法就是讓講師來(lái)試講一節(jié)。員工聽(tīng)完直拍大腿說(shuō)“這課太實(shí)用了”，那基本妥了。
三、適配性很重要：別整“高大上”，得對(duì)上號(hào)！
（H2標(biāo)題）
講師再牛，不適合你企業(yè)也白扯。咋選適配的？
行業(yè)匹配： 比如你是制造業(yè)，找個(gè)搞互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)的講師，講半天數(shù)字化轉(zhuǎn)型，員工聽(tīng)得云里霧里。得找懂你行業(yè)的講師，比如有工廠管理經(jīng)驗(yàn)的。
企業(yè)規(guī)模： 大企業(yè)講師講戰(zhàn)略，小企業(yè)講師講實(shí)操。你要是小公司，找個(gè)天天講“集團(tuán)戰(zhàn)略”的講師，員工聽(tīng)完覺(jué)得“這不扯犢子嗎？我們連客戶都還沒(méi)穩(wěn)定呢！”
課程定制： 好的講師能根據(jù)你的需求定制課。比如你說(shuō)“我們團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差”，他能給你整一套針對(duì)你們公司的解決方案，而不是照本宣科。
四、價(jià)格別當(dāng)冤大頭：貴的不一定好，便宜的得防坑！
（H2標(biāo)題）
撫州講師價(jià)格從幾千到幾萬(wàn)都有，咋平衡？
性價(jià)比： 價(jià)格太低的，講師水平不行，講完課員工直打哈欠。太貴的，溢價(jià)高。找中間價(jià)位，口碑好的，性價(jià)比最高。
套餐優(yōu)惠： 有些機(jī)構(gòu)買課送咨詢，或者打包幾個(gè)講師一起上。這種能多學(xué)點(diǎn)內(nèi)容，劃算。
合同條款： 簽合同得仔細(xì)看！比如講完課效果不好咋退費(fèi)？講師臨時(shí)鴿了咋整？條款整明白了，別到時(shí)候扯皮。
五、避雷指南：這幾種講師千萬(wàn)別碰！
（H3標(biāo)題）
純念PPT的：課上一張嘴就是“根據(jù)理論.”，案例一個(gè)沒(méi)有。
灌雞湯的：全程講“你要努力”“你要堅(jiān)持”，不講具體咋干。
遲到早退的：不尊重學(xué)員時(shí)間，這種講師專業(yè)性也差不了。
不互動(dòng)的：學(xué)員提問(wèn)他敷衍了事，或者直接不回答。
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