（痛點引入）很多新人剛當管理層，天天被“團隊管不好、效率上不去”折騰得頭疼。高明企業(yè)管理培訓網的入門課，就是專門給這類“小白”準備的！課程從基礎管理工具講到實戰(zhàn)技巧，手把手教你怎么帶團隊、分任務、搞溝通。而且內容接地氣，全是咱日常能用上的干貨！二、入門課程亮點大揭秘！
① 模塊化學習，不怕學不會
課程分三大塊：團隊協(xié)作、目標管理、高效溝通。每塊都有視頻課+案例解析，學完直接套用。
比如“高效溝通”模塊，有模擬對話場景，教你咋跟刺頭員工談心，咋給老板匯報工作。
② 實戰(zhàn)工具包，拿來就能用
提供Excel表格模板（任務分配表、進度追蹤表），還有會議紀要范文。
工具包里甚至有個“沖突解決流程圖”，遇到員工鬧矛盾，按圖操作，分分鐘化解！
③ 社群答疑，大咖線支招
報名后加學員群，每天有資深管理顧問線答疑。上次俺有個同事問“如何激勵老員工”，老師直接給了3套激勵方案，效果立竿見影！
三、零基礎咋選課？三步走！
第一步：測需求
先高明官網做“管理能力測評”，系統(tǒng)會給你推薦匹配課程。
比如測評顯示“溝通短板嚴重”，系統(tǒng)就重點推薦溝通模塊。
第二步：看課表
入門課分“速成班”和“深度班”。速成班3天搞定核心技能，深度班帶案例分析，適合時間充裕的。
第三步：薅羊毛！
現(xiàn)報名送7天免費試聽，不滿意全額退款。還有團購優(yōu)惠，公司組團報名能打8折！
四、學員真實反饋（數(shù)據(jù)說話）
調研顯示，80%學員學完1個月，團隊效率提升超20%。
某制造企業(yè)主管反饋：“學了目標管理工具后，部門KPI達標率從60%沖到90%！”
五、避坑指南！
（*提醒）選入門課別只看價格！得看：
講師是否實戰(zhàn)派（高明課程全是10年以上管理經驗的老師）。
是否提供后續(xù)服務（比如高明有1年免費復訓，學不會繼續(xù)學）。
轉載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/524981.html