—— 老板們最頭疼的培訓(xùn)費，咋整才能不肉疼？咱開企業(yè)的都知道，管理層培訓(xùn)那是必須整的活，但動輒幾萬、十幾萬的培訓(xùn)費，擱誰心里不嘀咕？尤其是中小企業(yè)，預(yù)算緊巴巴的，花這筆錢得掂量掂量。今天咱就嘮嘮管理層培訓(xùn)的價格門道，幫老板們把錢花刀刃上！一、培訓(xùn)價格咋定的？先瞅瞅這些“隱形賬本”
（敲黑板！重點來了）
管理層培訓(xùn)價格不是隨便標(biāo)的，背后有好幾本賬：
師資： 大咖講師日薪過萬不新鮮，普通講師也得幾千塊。
形式： 線下課得租場地、管飯，線上課省點錢但平臺費也少不了。
內(nèi)容： 定制課程得先調(diào)研企業(yè)痛點，這調(diào)研費、設(shè)計費都得攤進去。
規(guī)模： 小班課人均貴，大班課能攤薄成本，但效果打折扣。
時長： 短期課幾千塊，長期項目動不動十幾萬，錢包扛得住不？
二、中小企業(yè)控成本，得用這幾招“省錢絕活”
（干貨預(yù)警！趕緊記筆記）
砍掉“面子工程”，要里子不要虛的：
別迷信名校頭銜！有些機構(gòu)掛個名校名頭就漲價，課程內(nèi)容大同小異。選實戰(zhàn)派講師，比如有500強管理經(jīng)驗的，比純理論教授更解渴。
線上培訓(xùn)，真香?。?/p>
內(nèi)部培訓(xùn)用企業(yè)微信、釘釘開直播，幾百塊買個課程包，全員一起學(xué)。外部課選錄播+答疑模式，省下差旅住宿，性價比爆表。
拼團+長期合作，談出“批發(fā)價”：
和同行企業(yè)組個培訓(xùn)聯(lián)盟，湊夠人數(shù)跟機構(gòu)砍價?；蛘吆鸵患覚C構(gòu)簽長期合同，比如包年培訓(xùn)服務(wù)，單價能降30%以上。
內(nèi)部挖潛，老帶新更接地氣：
讓公司里經(jīng)驗足的經(jīng)理人當(dāng)“內(nèi)訓(xùn)師”，講項目管理、團隊管理這些通用技能。再搭配外部專家講行業(yè)趨勢，既省錢又實用。
三、高性價比方案大放送，照抄不心疼！
（案例時間！真實操作參考）
方案一：組合拳打法：
80%線上通用課（如溝通技巧、目標(biāo)管理）+ 20%線下定制課（如戰(zhàn)略決策），年預(yù)算控制5萬以內(nèi)。
方案二：階梯式成長：
分基層、中層、高層三檔，基層用免費公開課，中層選行業(yè)社群課程（1999元/年），高層參加短期實戰(zhàn)營（單次1-2萬）。
方案三：資源置換，白嫖技能?。?/p>
和高校合作，企業(yè)給校生提供實習(xí)機會，高校給管理層開免費講座，雙贏！
四、避坑指南：別讓培訓(xùn)費打水漂！
（血淚經(jīng)驗！必須避開這些坑）
? 別被“包治百病”的承諾忽悠！簽合同前要明確：課程大綱、講師簡歷、效果評估方法，達不到預(yù)期咋退款？
? 警惕“低價引流”陷阱！有些機構(gòu)用99元體驗課吸引人，后續(xù)推銷高價課，算總賬更貴！
? 培訓(xùn)后不落地=白花錢！要求機構(gòu)提供課后行動計劃模板，或者配套工具包（如考核表、執(zhí)行手冊）。*見解
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/531362.html