各位內(nèi)蒙的老板們，咱今天嘮嘮新員工培訓(xùn)企業(yè)管理那點(diǎn)事兒！新招的員工剛來，咋快速讓他們上手干活、融入團(tuán)隊(duì)？這個(gè)大學(xué)問！別急，我整了5個(gè)實(shí)用方法，保你培訓(xùn)效果杠杠的！一、培訓(xùn)內(nèi)容得接地氣，別整虛的（H3）
新員工最頭疼啥？聽不懂專業(yè)術(shù)語，培訓(xùn)內(nèi)容跟實(shí)際工作不沾邊！咱得把培訓(xùn)內(nèi)容整得實(shí)用點(diǎn)：
崗位技能掰開揉碎講：比如操作設(shè)備、流程規(guī)范，手把手教，別光念PPT。
企業(yè)文化別光喊口號(hào)：帶他們參觀廠區(qū)、講講咱內(nèi)蒙企業(yè)的歷史，讓新員工有歸屬感。
安全培訓(xùn)必須到位：礦山、化工這些行業(yè)，安全命根子，案例+實(shí)操演練缺一不。
二、培訓(xùn)方式得活泛，別光坐那聽（H3）
老一套的“老師講、員工睡”不行！試試這些招：
角色扮演玩起來：模擬客戶投訴、突發(fā)事件處理，讓員工親身體驗(yàn)。
老帶新傳幫帶：讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工帶徒弟，邊干邊學(xué)效率略高。
線上課程隨時(shí)學(xué)：把培訓(xùn)資料放網(wǎng)上，員工下班也能補(bǔ)補(bǔ)課。
三、考核別走過場(chǎng)，得見真章（H3）
培訓(xùn)完就完事兒了？那不行！得檢驗(yàn)效果：
理論考試測(cè)知識(shí)：別出太難的題，重點(diǎn)考崗位必須會(huì)的。
實(shí)操考核看本事：比如讓新員工現(xiàn)場(chǎng)操作設(shè)備，評(píng)委打分。
反饋問卷收建議：問問員工哪里沒聽懂，下次培訓(xùn)改進(jìn)。
四、激勵(lì)機(jī)制得跟上，調(diào)動(dòng)積極性（H3）
培訓(xùn)期間表現(xiàn)好的，咱得給點(diǎn)甜頭：
優(yōu)秀學(xué)員發(fā)獎(jiǎng)金：考核前幾名直接發(fā)紅包，誰不拼命學(xué)？
晉升通道透明化：培訓(xùn)表現(xiàn)好的，優(yōu)先提拔，讓員工有盼頭。
團(tuán)隊(duì)評(píng)比搞起來：小組競(jìng)賽，贏的團(tuán)隊(duì)聚餐，增強(qiáng)凝聚力。
五、持續(xù)跟進(jìn)別松懈，培訓(xùn)不是一錘子買賣（H3）
培訓(xùn)結(jié)束才是開始！后續(xù)得持續(xù)關(guān)注：
定期回訪聽反饋：問問新員工工作順不順手，哪里需要再培訓(xùn)。
技能提升課程不斷線：根據(jù)需求開進(jìn)階班，比如管理技巧、新技術(shù)應(yīng)用。
打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)：鼓勵(lì)老員工分享經(jīng)驗(yàn)，形成互相學(xué)習(xí)的氛圍。
*見解：
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/531543.html