老鐵們，最近不少老板找我嘮嗑，說公司管理亂糟糟，員工效率低，團隊像沒頭蒼蠅似的！咋辦？培訓企業(yè)管理咨詢就是那“救命稻草”！今天咱就掰扯掰扯，中小企業(yè)咋搞管理咨詢培訓，還給你整點干貨——免費的管理方案模板，趕緊瞅瞅！一、為啥中小企業(yè)得搞管理咨詢培訓？
（痛點直擊）很多小老板自己摸著石頭過河，結(jié)果制度亂、流程堵、人浮于事！培訓企業(yè)管理咨詢能幫你：
理清管理框架：從崗位職責到流程優(yōu)化，一套體系全搞定。
提升團隊戰(zhàn)斗力：員工知道咋干活，溝通不扯皮。
降本增效：少走彎路，省下的錢夠發(fā)好幾回獎金！
二、選咨詢公司還是內(nèi)部培訓？
（干貨對比）
方式 | 優(yōu)點 | 缺點 |
|---|---|---|
外部咨詢 | 專業(yè)、經(jīng)驗足，能對癥下藥 | 貴！周期長，水土不服 |
內(nèi)部培訓 | 省錢、靈活，貼合自家情況 | 缺乏系統(tǒng)性，容易走過場 |
（實操指南）
1、 下載模板：掃碼/鏈接領(lǐng)模板，包含組織架構(gòu)、培訓計劃、考核表。
2、 按需修改：套自家公司名、部門情況，重點填“痛點解決計劃”。
3、 落地執(zhí)行：分階段推，每周復盤，別光說不練！四、避坑提醒！
（血淚經(jīng)驗）
別信“包治百病”的機構(gòu)：承諾立馬見效的全是忽悠！
培訓不是走過場：課后得考核，結(jié)果掛鉤績效！
模板≠萬能：結(jié)合自身情況調(diào)，別硬套！五、真實案例：XX公司逆襲記
（數(shù)據(jù)說話）某50人小廠，用模板搞培訓后：
流程效率提升30%
員工流失率降15%
利潤漲了20%！
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/531660.html