以前培訓(xùn)全靠線下搞，租場地、請老師、印材料，那錢花得跟流水似的?，F(xiàn)都啥年代了，還守著老一套？趕緊整數(shù)字化平臺！比如云學(xué)堂、小鵝通這些，線課程、直播教學(xué)、考試測評全都能搞定。員工隨時隨地上課，省了場地費、交通費，課程還能反復(fù)用，一次投入多次收益。別說你不會用，現(xiàn)平臺都有操作指南，就跟玩微信似的簡單。咱培訓(xùn)行業(yè)本來人就多，數(shù)字化一鋪開，管理起來那效率“嗖嗖”往上竄！第二招：培訓(xùn)內(nèi)容得精準(zhǔn)，別眉毛胡子一把抓！
很多企業(yè)培訓(xùn)就跟大鍋燴菜似的，不管員工啥崗位、缺啥技能，一股腦全上一樣的課。結(jié)果員工聽得云里霧里，浪費時間和精力。得學(xué)會“看人下菜碟”！先給員工做個能力測評，看看銷售缺溝通技巧，技術(shù)崗缺新工具操作，管理崗缺決策能力。然后根據(jù)需求定制課程，像給員工開“小灶”似的。比如給銷售整情景模擬演練，技術(shù)崗搞實操視頻教程，管理崗來點案例研討。內(nèi)容精準(zhǔn)了，員工學(xué)得快、用得上，培訓(xùn)效果立竿見影，錢花得才值！第三招：激勵機制搞活絡(luò)，員工學(xué)習(xí)才有奔頭！
員工學(xué)習(xí)積極性不高？光靠強制不行，得給點甜頭！設(shè)立學(xué)習(xí)積分制度，學(xué)完課程、考過試就攢積分，積分能換獎金、調(diào)休或者晉升機會。比如積分排名前三的員工，直接獎勵旅游或證書認(rèn)證費用。再搞個學(xué)習(xí)排行榜，每月公布誰學(xué)得多、學(xué)得好，部門群里發(fā)個紅包表揚。要是能結(jié)合員工職業(yè)規(guī)劃就更牛了，比如完成特定培訓(xùn)就能競聘管理崗。員工一看學(xué)習(xí)能升職加薪，那不得跟打了雞血似的主動學(xué)？積極性上來了，培訓(xùn)投入回報率自然“蹭蹭”漲！嘮點實嗑：
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