- ???建立科學體系??:設計符合企業(yè)實際的KPI和考核流程 
- ???提升管理技能??:培養(yǎng)管理者反饋和激勵技巧 
- ???優(yōu)化團隊績效??:通過數(shù)據(jù)驅(qū)動決策提升整體產(chǎn)出 行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,系統(tǒng)學習績效管理后企業(yè)人效平均提升30%,投資回報顯著。 
- 1.??課程內(nèi)容實用性?? - ?檢查是否包含南寧本地企業(yè)案例(如制造業(yè)、服務業(yè)) 
- ?驗證是否涵蓋績效設計、面談、改進全流程 
- ?示例:某南寧科技公司通過課程優(yōu)化了研發(fā)團隊考核方案 
 
- ?
- 2.??講師團隊專業(yè)性?? - ?優(yōu)先選擇有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗的講師 
- ?要求提供成功案例和學員反饋數(shù)據(jù) 
- ?通過試聽課觀察教學風格是否生動 
 
- ?
- 3.??教學方式互動性?? - ?小組討論和角色演練占比應超過50% 
- ?是否有真實績效模擬環(huán)節(jié) 
- ?提供工具模板便于課后應用 
 
- ?
- 4.??服務支持完整性?? - ?確認是否提供課后咨詢和答疑 
- ?檢查課程更新頻率和內(nèi)容迭代 
- ?了解學員社群和資源分享機制 
 
- ?
- 5.??成本效益合理性?? - ?公開課費用約3000元,內(nèi)訓課程一萬元起 
- ?對比課程深度與價格匹配度 
- ?選擇能提供免費復訓的機構(gòu) 
 
- ?
- 1.??需求分析階段?? - ?梳理企業(yè)當前績效痛點(如考核公平性、激勵不足) 
- ?設定具體培訓目標(如降低員工流失率、提升目標完成率) 
 
- ?
- 2.??課程比對篩選?? - ?收集3-5家機構(gòu)課程大綱進行對比 
- ?重點考察師資背景和學員評價 
- ?優(yōu)先選擇有南寧本地服務的機構(gòu) 
 
- ?
- 3.??報名操作要點?? - ?提前確認開課時間和地點 
- ?了解團報優(yōu)惠和早鳥價格 
- ?索取正式發(fā)票和合同保障權(quán)益 
 
- ?
- 4.??訓前準備建議?? - ?組織參訓人員預習基礎(chǔ)知識 
- ?準備企業(yè)實際案例用于課堂討論 
- ?建立學習小組促進交流互動 
 
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- ???資源豐富??:擁有11000余位認證講師,其中績效專家超800位 
- ???課程定制??:可開發(fā)《南寧企業(yè)績效提升實戰(zhàn)》課程 
- ???本地服務??:在南寧設有辦事處,提供面對面咨詢 聯(lián)系電話:13380305545(華南地區(qū)) 
- 1.??管理層帶頭參與?? - ?高層親自參加樹立重視氛圍 
- ?中層管理者全程跟進學習 
 
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- 2.??學習轉(zhuǎn)化機制?? - ?訓后一周內(nèi)組織內(nèi)部分享會 
- ?制定績效改進行動計劃表 
- ?每月跟蹤改進效果并調(diào)整 
 
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- 3.??長期持續(xù)學習?? - ?建立績效管理知識庫 
- ?定期邀請專家進行進階培訓 
- ?參與行業(yè)交流獲取*實踐 
 
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轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/zixun_detail/570590.html

