決勝供應(yīng)鏈
2025-07-28 16:06:00
講師： 瀏覽次數(shù)：4
課程描述INTRODUCTION
課程大綱 企業(yè)間的競爭實質(zhì)上是不同供應(yīng)鏈間的競爭。隨著全球化和本土化的進(jìn)程，企業(yè)的供應(yīng)鏈在拉長。面對來自客戶的訂單多樣化，品種增加，批量縮小，交貨期變短，企業(yè)要想在競爭中獲勝，必須在公司內(nèi)部和合作伙伴間建立一整套敏捷、快速響應(yīng)的供應(yīng)鏈。本培訓(xùn)通過經(jīng)典案例來介紹供應(yīng)鏈的*發(fā)展，教會學(xué)員使用有效的工具來解決供應(yīng)鏈中的實際問題。 第一部分：供應(yīng)鏈介紹 供應(yīng)鏈的概念 內(nèi)部供應(yīng)鏈與外部供應(yīng)
培訓(xùn)講師： 
課程價格：
培訓(xùn)天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
企業(yè)間的競爭實質(zhì)上是不同供應(yīng)鏈間的競爭。隨著全球化和本土化的進(jìn)程，企業(yè)的供應(yīng)鏈在拉長。面對來自客戶的訂單多樣化，品種增加，批量縮小，交貨期變短，企業(yè)要想在競爭中獲勝，必須在公司內(nèi)部和合作伙伴間建立一整套敏捷、快速響應(yīng)的供應(yīng)鏈。本培訓(xùn)通過經(jīng)典案例來介紹供應(yīng)鏈的*發(fā)展，教會學(xué)員使用有效的工具來解決供應(yīng)鏈中的實際問題。
第一部分：供應(yīng)鏈介紹
供應(yīng)鏈的概念
內(nèi)部供應(yīng)鏈與外部供應(yīng)鏈
供應(yīng)鏈的新趨勢
案例：不僅僅是錢的問題
第二部分：供應(yīng)鏈的核心要素
從牛鞭效應(yīng)看供應(yīng)鏈
供應(yīng)鏈中的緩沖點(diǎn)確定
局部優(yōu)化與整體優(yōu)化
案例：最優(yōu)存在嗎？
應(yīng)對不確定性
協(xié)同效應(yīng)與持續(xù)補(bǔ)貨
案例：尿布傳奇
第三部分：選擇合作伙伴
新型供應(yīng)商關(guān)系
合作伙伴的選擇方法
從第三方到第四方物流
與客戶財富共成長
案例：分享供應(yīng)鏈的收益
第四部分：風(fēng)險與績效管理
風(fēng)險的起因
供應(yīng)鏈風(fēng)險管理體系 績效評估與KPI
轉(zhuǎn)載：http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/10254.html
已開課時間Have start time
供應(yīng)鏈管理公開培訓(xùn)班
- 精益物流與供應(yīng)鏈管理優(yōu)化策 陳亮
- 供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化 吳誠
- 供應(yīng)鏈計劃管理PMC—高端 雷衛(wèi)旭
- 供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) 講師團(tuán)
- 戰(zhàn)略采購與供應(yīng)鏈管理（SC 李文發(fā)
- 供應(yīng)鏈的供應(yīng)計劃管理
- 供應(yīng)鏈管理操作實務(wù) 講師團(tuán)
- 現(xiàn)代采購與供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)課 吳誠
- 精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營 顧聞知
- 如何領(lǐng)導(dǎo)采購與供應(yīng)鏈團(tuán)隊 王保華
- 全供應(yīng)鏈——產(chǎn)供銷一體化（ 雷衛(wèi)旭
- 供應(yīng)鏈管理實務(wù)
供應(yīng)鏈管理內(nèi)訓(xùn)
- 數(shù)據(jù)分析在供應(yīng)鏈中的價值挖 申明江
- 《一次性講清ESG與汽車企 王瀚霆
- 人機(jī)協(xié)同下的大宗貿(mào)易供應(yīng)鏈 安昊
- 智能供應(yīng)鏈與人工智能應(yīng)用實 安昊
- SCM《供應(yīng)鏈運(yùn)營管理》 王國超
- 新常態(tài)下國內(nèi)信用證福費(fèi)廷與
- 《供應(yīng)鏈管理綜合課程》 范斌
- 《AI驅(qū)動的管理效能革命與 黃光偉
- 多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與 徐興濤
- 供應(yīng)商管理與采購談判（升級 陳小之
- 《從選品到交付：跨境供應(yīng)鏈 黃光偉
- 戰(zhàn)略篇：數(shù)字化供應(yīng)鏈升級路 申明江