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深圳財務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)大綱

【課程對象】  
企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人：財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)人員
企業(yè)財務(wù)人員：公司高管（董事長，總經(jīng)理，投資總監(jiān)，董秘）
想轉(zhuǎn)型做財務(wù)的專業(yè)人士
需要提升資本運營財務(wù)實操能力的人士

【課程特色】
價值高：迅速提升財務(wù)上市籌劃工作能力，提升財務(wù)規(guī)范性水平，規(guī)避因財務(wù)工作不足帶來的巨大成本風(fēng)險。
深度夠：只專注于深度講解資本運營及相關(guān)財務(wù)管理，每個模塊輔以大量案例，力求讓財務(wù)學(xué)員深刻認(rèn)識資本運營的本質(zhì)。
實操強：研修班邀請師資均為長期在資本市場從業(yè)的專家，課程內(nèi)容調(diào)研了多家企業(yè)需求而設(shè)置，實戰(zhàn)專家們的豐富經(jīng)驗?zāi)軌蜃寣W(xué)員們迅速掌握實操資本的技能。
平臺廣：財總俱樂部匯集大量資深財務(wù)總監(jiān)，董秘等優(yōu)質(zhì)資源，線上微信交流群，定期交流會和年會等，讓學(xué)員拓展職業(yè)發(fā)展機會。

【課程收益】
了解： 企業(yè)進(jìn)入資本市場關(guān)注的財務(wù)和會計問題
掌握：企業(yè)資本運營過程中稅收籌劃技巧
提升：擬上市/新三板掛牌企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理水平
提高：企業(yè)對外投融資資金調(diào)度和監(jiān)控能力

課程學(xué)費：人民幣39800元（課程總時長12天，每次上課4天，每次間隔40天左右，課程結(jié)業(yè)后，終生免學(xué)費復(fù)訓(xùn)）

【課程大綱】
一.資本市場框架、政策及財總工作職責(zé)
1、我國多層次資本市場概況
2、IPO審核動態(tài)、重點關(guān)注問題
3、科創(chuàng)板、創(chuàng)業(yè)板市場動態(tài)、審核關(guān)注核心問題
4、進(jìn)入資本市場財務(wù)總監(jiān)角色認(rèn)知及工作內(nèi)容
5、進(jìn)入資本市場財務(wù)總監(jiān)主要工作內(nèi)容
6、財務(wù)會計信息申報、披露的相關(guān)文件和資料

二、IPO審核重點關(guān)注的財會內(nèi)容
1、IPO主要會計政策及監(jiān)管指標(biāo)計算、披露
2、關(guān)聯(lián)方交易、企業(yè)合并、合并報表等業(yè)務(wù)
3、收入確認(rèn)、成本核算及其他會計問題處理
4、原始報表與申報報表差異比較
5、股本規(guī)模、股本結(jié)構(gòu)及股份支付等問題
6、合規(guī)出資、資金管理、業(yè)務(wù)連續(xù)性等問題

三、資本運營稅務(wù)問題及稅務(wù)籌劃方法
1、2021年*財稅文件解讀
2、股權(quán)投資稅務(wù)處理及股權(quán)收購稅務(wù)規(guī)劃
3、并購重組涉稅問題及過程中的幾種不同組織架構(gòu)
4、四大企業(yè)資本運營模式下的稅務(wù)處理（合并、分立、收購、重組）
5、不同設(shè)計與交易方式導(dǎo)致的稅負(fù)影響
6、個人股權(quán)交易涉及的財務(wù)與稅務(wù)問題

四、上市公司財總工作內(nèi)容、職責(zé)及現(xiàn)場交流
1、優(yōu)秀上市公司財總的主要職責(zé)定位
2、如何建立高效的財務(wù)部門團(tuán)隊
3、財務(wù)總監(jiān)如何參與上市公司資本運營
4、走進(jìn)上市公司參觀考察（近期上市企業(yè)）
5、了解公司業(yè)務(wù)及上市歷程
6、座談會交流上市實操心得體會

五、企業(yè)的內(nèi)控制度與規(guī)范管理
1.如何建立有效的內(nèi)部控制制度
2.如何建立企業(yè)財務(wù)預(yù)警體系
3.企業(yè)資金活動的風(fēng)險管控
4.企業(yè)預(yù)算與績效考核制度建設(shè)
5.企業(yè)的內(nèi)部審計與風(fēng)控體系建設(shè)
6.上市公司規(guī)范運作指引及治理準(zhǔn)則

六、企業(yè)預(yù)算與風(fēng)險管理
1.企業(yè)預(yù)算管理現(xiàn)狀解析
2.企業(yè)實施預(yù)算的基礎(chǔ)準(zhǔn)備
3.企業(yè)預(yù)算報告的編制、執(zhí)行、監(jiān)控及分析
4.企業(yè)風(fēng)險管理理論及程序
5.企業(yè)風(fēng)險管理應(yīng)對策略及常用框架
6.企業(yè)風(fēng)險管理評價體系及案例

七、企業(yè)成本管理與戰(zhàn)略發(fā)展
1.成本控制的基礎(chǔ)與成本管理理論
2.項目成本核算與項目成本管理模式
3.全面的企業(yè)成本分析與控制模型
4.企業(yè)成本核算的幾種常用方法及適用對象、范圍
5、以利潤和成本為導(dǎo)向的價值分析和管理
6、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的理念及若干案例

八、企業(yè)財務(wù)管理的具體工作
1.企業(yè)財務(wù)及財務(wù)管理目標(biāo)分析
2.企業(yè)長期投資及長期籌資決策分析
3.企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債合理化管理的建議
4.企業(yè)資本規(guī)劃與股權(quán)估值
5.企業(yè)投資與永續(xù)發(fā)展理念
6.企業(yè)并購與結(jié)構(gòu)化轉(zhuǎn)型

九、企業(yè)融資邏輯與操作要點
1.中小企業(yè)融資面臨的誤區(qū)和困境
2.企業(yè)融資的四種路徑（內(nèi)部、股權(quán)、市場、政府）
3.企業(yè)融資談判及投資協(xié)議條款、企業(yè)估值
4.企業(yè)股權(quán)融資成功及失敗案例解析
5.風(fēng)投機構(gòu)的引入及實務(wù)操作
6.企業(yè)商業(yè)計劃書撰寫邏輯及輔導(dǎo)

十、企業(yè)投資邏輯與操作要點
1、企業(yè)財務(wù)投資的邏輯與要點
2、企業(yè)產(chǎn)業(yè)投資的邏輯與要點
3、投資實務(wù)與標(biāo)地方選擇
4、企業(yè)投后管理與資源整合
5、投資談判與投資條款設(shè)計
6、經(jīng)典投資案例解析

十一、企業(yè)并購重組操作實務(wù)
1.并購重組基本法律規(guī)定與要求
2.上市公司并購重組的現(xiàn)行法律架構(gòu)
3.實務(wù)中上市公司并購重組業(yè)務(wù)的種類
4.各類型并購重組業(yè)務(wù)的流程及操作要點
5.企業(yè)并購原則與標(biāo)的項目評估
6.企業(yè)并購后的整合與生態(tài)管理

十二、企業(yè)估值與財務(wù)盡調(diào)
1.企業(yè)估值體系的邏輯、模型與要點
2.企業(yè)價值評估的定價準(zhǔn)則與方法
3.影響企業(yè)估值的財務(wù)指標(biāo)解析與財務(wù)預(yù)測
4.財務(wù)盡調(diào)的必要性及方式方法
5.財務(wù)盡調(diào)的主要內(nèi)容、范圍及工作流程
6.財務(wù)盡調(diào)的報告分析和合理化建議

【擬邀實戰(zhàn)師資】課程邀請的是長期從事擬上市企業(yè)IPO上市操作輔導(dǎo)的*會計師事務(wù)所合伙人，財務(wù)管理提升實戰(zhàn)專家等，從實務(wù)操作和經(jīng)驗分享角度講解擬上市企業(yè)IPO中碰到的各種財務(wù)問題及解決辦法。

深圳財務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)大綱