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撰寫審計(jì)報(bào)告培訓(xùn)

【課程背景】
據(jù)國際反舞弊師聯(lián)盟數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)舞弊線索的比例只占15%左右，這一方面是由于內(nèi)部審計(jì)的工作性質(zhì)往往處在明處，非常容易因?yàn)樾姑軐?dǎo)致反舞弊行動(dòng)失敗，另一方面是由于內(nèi)部審計(jì)人員的工作方法不得當(dāng)所致。
本課程的目標(biāo)之一就是幫助企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門在實(shí)際工作中如何高效發(fā)現(xiàn)舞弊信號(hào)，深挖舞弊線索，并形成舞弊線索發(fā)現(xiàn)到舞弊查處的閉環(huán)，為企業(yè)經(jīng)營管理保駕護(hù)航！
同時(shí)，審計(jì)報(bào)告是審計(jì)工作成果的直接反應(yīng)，更是審計(jì)人員和公司高層領(lǐng)導(dǎo)對話的橋梁，因此，審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量直接關(guān)系到審計(jì)工作的成??！但是在實(shí)際工作中，很多內(nèi)審人員由于能力不足，亦或是對審計(jì)報(bào)告的重要性認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致審計(jì)報(bào)告質(zhì)量不高，甚至出現(xiàn)重大失誤，最終導(dǎo)致審計(jì)工作不受公司領(lǐng)導(dǎo)重視，甚至是對審計(jì)部門的生存構(gòu)成威脅。
本課程的另一個(gè)目的旨在幫助學(xué)員掌握寫好審計(jì)報(bào)告的“六要素”，并掌握在后續(xù)溝通中的技巧和策略，最終讓審計(jì)報(bào)告幫助企業(yè)發(fā)揮出*的價(jià)值！

【課程收益】
深刻理解舞弊相關(guān)理論的實(shí)用價(jià)值
掌握內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)舞弊線索的技巧和方法
掌握查證舞弊行為的技巧和方法
深刻理解審計(jì)報(bào)告的重要性
掌握寫好審計(jì)報(bào)告的“六要素”

【課程對象】
內(nèi)部審計(jì)部門全員、內(nèi)控合規(guī)部門全員、監(jiān)察部門全員

【課程大綱】
第一部分 內(nèi)部審計(jì)如何發(fā)現(xiàn)舞弊線索  
一、經(jīng)典舞弊理論的再解讀
1、舞弊對企業(yè)的危害
2、舞弊的特點(diǎn)：敵暗我明
3、舞弊三角理論的“是”與“非”
4、GONE理論的進(jìn)化
二、內(nèi)部審計(jì)和反舞弊的關(guān)系
1、舞弊線索來自哪里？
2、內(nèi)部審計(jì)反舞弊與監(jiān)察反舞弊有本質(zhì)的不同
3、內(nèi)部審計(jì)反舞弊的“三板斧”
（1）死盯“機(jī)會(huì)”
（2）重視“壓力”
（3）把準(zhǔn)“動(dòng)機(jī)”
四、從“三板斧”到高效發(fā)現(xiàn)舞弊線索的方法論
1、 從發(fā)現(xiàn)線索到解決問題的底層邏輯
2、發(fā)現(xiàn)并鎖定線索信息的四大技巧
3、審計(jì)取證的難點(diǎn)與應(yīng)對
4、審計(jì)取證的“四大重視”

第二部分 內(nèi)部審計(jì)如何撰寫高質(zhì)量的審計(jì)報(bào)告
一、審計(jì)報(bào)告不受待見的八大原因
二、深刻理解審計(jì)報(bào)告的價(jià)值
1、審計(jì)人與高管對話的橋梁
2、從審計(jì)角度提煉的管理思想
3、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?yàn)楹诵牡墓芾矸桨?br /> 4、審計(jì)人員能力高低的直接體現(xiàn)
三、優(yōu)秀審計(jì)報(bào)告的“六要素”
1、要素一：思維體系
（1）知己知彼：了解報(bào)告受眾
（2）錨定方向：確定報(bào)告目標(biāo)
（3）量體裁衣：確定報(bào)告類型
（4）內(nèi)外有別：證據(jù)資料來源
（5）方法得當(dāng)：報(bào)告工具方法
2、要素二：框架結(jié)構(gòu)
3、要素三：邏輯解析
4、要素四：觀點(diǎn)提煉
5、要素五：報(bào)告呈現(xiàn)
6、要素六：審計(jì)建議
四、案例精講：“六要素”分析
1、案例一：巧抓戰(zhàn)機(jī) 破解僵局——審計(jì)報(bào)告畫龍點(diǎn)睛
2、案例二：精打細(xì)磨 石破驚天——審計(jì)報(bào)告指點(diǎn)迷津

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