課程描述INTRODUCTION
制造過(guò)程審核公開(kāi)課



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
制造過(guò)程審核公開(kāi)課
【培訓(xùn)目的】通過(guò)兩天過(guò)程審核培訓(xùn)使學(xué)員掌握過(guò)程審核的原理、流程和每個(gè)過(guò)程的審核要點(diǎn)和方法。
【培訓(xùn)對(duì)象】ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、工藝設(shè)計(jì)師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。
【課程大綱】
第一部分:知識(shí)梳理
1.VDA-QMC出版物簡(jiǎn)介
2.體系審核、過(guò)程審核和產(chǎn)品審核的關(guān)系?
3.過(guò)程審核概述及*變化
4.過(guò)程審核在第二方審核中的應(yīng)用?
5.過(guò)程審核的評(píng)定方法和審核技巧?
6.FMEA/控制計(jì)劃(ControlPlan)與過(guò)程審核
7.過(guò)程審核員的資格要求?
第二部分:過(guò)程審核策劃與實(shí)施(VDA6.3)
1.過(guò)程審核指南
2.過(guò)程審核流程
3.過(guò)程審核條款—P1潛在分析
4.過(guò)程審核評(píng)估
1)潛在分析評(píng)估
2)制造產(chǎn)品過(guò)程審核評(píng)估
3)服務(wù)過(guò)程審核評(píng)估
5.過(guò)程審核條款
1)過(guò)程審核調(diào)查表說(shuō)明
2)項(xiàng)目管理
3)產(chǎn)品/過(guò)程開(kāi)發(fā)策劃
4)產(chǎn)品/過(guò)程開(kāi)發(fā)落實(shí)
5)供應(yīng)商管理
6)批量生產(chǎn)
7)顧客關(guān)懷、顧客滿(mǎn)意和服務(wù)
8)服務(wù)業(yè)過(guò)程審核
6.過(guò)程審核報(bào)告
7.過(guò)程審核案例分析
第三部分:實(shí)戰(zhàn)演練
1.分組模擬審核
2.講師點(diǎn)評(píng)
3.課程總答疑
4.書(shū)面考試及試卷講評(píng)(視實(shí)際需要)
制造過(guò)程審核公開(kāi)課
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/225634.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
品質(zhì)管理公開(kāi)培訓(xùn)班
- DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 鄧?yán)蠋?/span>
- ISO/TS16949:2 鄧?yán)蠋?/span>
- SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理及工具 李老師
- FMEA&APQP&PPA 劉老師
- 注塑零缺陷原因分析 鄧益善
- 質(zhì)量成本管理 仇老師
- SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理 丁遠(yuǎn)
- 新舊QC七大工具 胡老師
- 抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證 劉老師
- 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決8D 劉老師
- SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 何小勇
- 卓越軟件測(cè)試質(zhì)量體系*實(shí)踐 講師團(tuán)
品質(zhì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)知識(shí) 徐正
- 5M1E--現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理控 程平安
- 質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理(制造型企業(yè)) 張勝
- 《SPC 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制》 謝鳴
- 《從源頭提升設(shè)備研發(fā)質(zhì)量》 謝鳴
- 《質(zhì)量保證核心職責(zé)與實(shí)戰(zhàn)技 金宗杰
- 《產(chǎn)品先期質(zhì)量策劃(APQ 謝鳴
- 《數(shù)據(jù)的力量》 基于Min 謝鳴
- 《MSA 測(cè)量系統(tǒng)分析》 謝鳴
- TQM全面質(zhì)量運(yùn)營(yíng)管理 王國(guó)超
- 品質(zhì)管理(QC)小組活動(dòng) 張勝
- AI賦能--質(zhì)量數(shù)據(jù)分析與 程平安