課程描述INTRODUCTION
管理創(chuàng)新 培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
管理創(chuàng)新 培訓(xùn)
【課程提綱】
第一講:創(chuàng)新與創(chuàng)新思維
1、我們遇到的問題:保守、安于現(xiàn)狀
2、中國(guó)農(nóng)耕文化對(duì)創(chuàng)新的影響
3、關(guān)于創(chuàng)新
.創(chuàng)新不是逃避
.改變、更新、創(chuàng)造新的東西
.產(chǎn)品、工藝、材料、制度、市場(chǎng)
.賦予新的內(nèi)涵、提高工作效率、鞏固競(jìng)爭(zhēng)地位
4、關(guān)于能力與創(chuàng)新能力
.人才素質(zhì)=能力素質(zhì)*道德素質(zhì)
.能力素質(zhì)=知識(shí)素質(zhì)*創(chuàng)新素質(zhì)
5、關(guān)于思維
.什么是思維
.邏輯思維
.形象思維
.創(chuàng)新思維
6、創(chuàng)新思維的特征
.對(duì)問題具有高度的敏感性
.觀念具有高度的流暢性
.思維具有變通性(靈活性)
.認(rèn)識(shí)具有獨(dú)特性(新穎性)
.認(rèn)識(shí)具有深刻性(超越性)
7、 創(chuàng)新思維的障礙
.思維定勢(shì)
.思維慣性
.思維封閉
第二講:創(chuàng)新思維的基本模式
1、發(fā)散思維與收斂思維
.發(fā)散思維
.多向性
.流暢性
.變通性
.獨(dú)特性
.收斂思維
.邏輯性
.比較性
.同一性
.發(fā)散思維與收斂思維的關(guān)系
2、逆向思維與側(cè)向思維
.逆向思維的特點(diǎn)
.逆向(司馬光砸缸)
.求異
.批判
.側(cè)向思維(迂回思維)
.事物特征
.事物聯(lián)系
.逆向思維與側(cè)向思維的關(guān)系
第三講:技術(shù)創(chuàng)新實(shí)務(wù)
1、什么是技術(shù)創(chuàng)新?
.創(chuàng)新思想的形成
.創(chuàng)新技術(shù)的獲取
.創(chuàng)新能力的形成
.創(chuàng)新效果的呈現(xiàn)
2、如何進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新
.改變工作思路
.解決工作難題
.標(biāo)新立異
3、技術(shù)創(chuàng)新思維工具
.頭腦風(fēng)暴(美國(guó)硅谷的工程師文化)
.5個(gè)為什么
.加加減減法
4、技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)
.設(shè)立創(chuàng)新機(jī)構(gòu)或架構(gòu)
.建立創(chuàng)新機(jī)制
.組織聚合創(chuàng)新資源
.鎖定創(chuàng)新目標(biāo)
5、創(chuàng)新文化建設(shè)
第四講:管理創(chuàng)新實(shí)務(wù)
1、什么是管理
.技術(shù)、業(yè)務(wù)是做事的藝術(shù)
.管理是讓別人幫你做事的藝術(shù)
.管理的基本概念
2、從技術(shù)、業(yè)務(wù)走向管理
.業(yè)務(wù)工作與管理工作的差異
3、目前管理存在的問題
.過度管理
.缺乏管理
.偽工作、偽管理
4、管理創(chuàng)新要解決的問題
.瓶頸問題
.升級(jí)問題
.發(fā)展問題
5、管理創(chuàng)新的方向和方法
.價(jià)值導(dǎo)向
.結(jié)果導(dǎo)向
.精益導(dǎo)向
.數(shù)據(jù)化(不依賴感覺)
.流程化(不依賴聰明)
.標(biāo)準(zhǔn)化(不依賴熟練)
.多樣化(工作是快樂的)
.游戲化(用玩游戲的方法做管理)
管理創(chuàng)新 培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.xvaqeci.cn/gkk_detail/225973.html
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